导读:本文包含了传媒明星论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:并购,财务指标,并购绩效
传媒明星论文文献综述
李文书,刘益[1]（2019）在《传媒企业并购互联网企业财务绩效分析——以中文传媒并购智明星通为例》一文中研究指出随着社会的发展,互联网技术越来越发达,通过并购互联网企业来完成转型升级的传媒企业也越来越多。本文以传媒企业中文传媒并购互联网企业智明星通为例,通过分析并购前后中文传媒的财务指标,得出此次并购促进了中文传媒财务绩效的提升,同时为今后传媒企业并购互联网企业提供建议。(本文来源于《北京印刷学院学报》期刊2019年11期）
邹芮[2]（2019）在《中文传媒跨行业并购智明星通的动因及绩效研究》一文中研究指出近几年,国家政策不断向“互联网+”倾斜,传统的出版传媒行业受到新媒体和互联网新业态的冲击不断加大。各大企业纷纷开始“触网”,通过采用并购互联网企业的方式调整传统媒体业务,加速传统媒体业务与新媒体业务的触碰,调整产业结构,实现互联网+与出版传媒的融合发展。在经济增速疲软的背景下,对互联网企业的跨行业并购已成为出版传媒企业整合经营发展方向的主要手段,选择与“互联网+”融合发展的并购重组方式已经成为企业未来经营发展战略的必然选择。本文通过中文传媒跨行业并购智明星通这一极具代表性和参考性的案例,采用案例分析以及定量与定性相结合的分析方法,对企业跨行业并购的动因、绩效等方面进行综合分析。首先梳理了相关理论基础和方法,其次,介绍了并购事件的主要情况。然后从企业发展的四个维度出发对并购动因进行了分析。从发展角度来看,中文传媒作为传统纸媒企业合并互联网新业态的智明星通能够推进全媒体战略的转型变革以及文化“走出去”的发展战略;从运营角度来看,并购行为跨越了与互联网行业之间的壁垒,整合新业态资源实现了多元化布局的经营结构;从盈利角度来看,依靠智明星通的互联网优势,吸纳优质资源能够提升企业的盈利能力,实现新的利润增长点;而从市场角度来看,并购前的公司市值被明显低估通过并购向市场投资者传递积极信号从而提升市场关注度,吸引更多投资者,提高公司市值。紧接着,对其并购后的绩效进行了分析,市场反应方面运用了事件研究法和托宾Q值法,财务绩效和整体价值创造能力的分析则运用了财务指标法和EVA法,同时为了弥补财务指标上的不足,从并购的动因出发分析了并购后的经营绩效。通过分析可以看到,并购后的市场反应良好,取得超额收益,提升了公司市值;并购事件提升了企业获利能力和抵扣债务风险的能力,运营能力还需加强,但整体来看企业的成长曲线态势良好,财务绩效得以改善;经营业绩也不断突破,企业的股东财富和价值创造能力显着增加。最后,就整个并购案例的各个环节得出研究结论,借助并购智明星通跨界发展的中文传媒实现了多元化布局,推进了传统主业与新媒体产业的融合发展。并根据中文传媒跨行业并购成功的经验得出启示,对市场上其他企业进行跨行业并购提出了普适性的建议,希望能够为其他企业的并购提供借鉴和参考。(本文来源于《东华理工大学》期刊2019-06-14）
晏晓行[3]（2019）在《“互联网+”背景下出版行业上市公司并购绩效分析》一文中研究指出随着互联网等新媒体的蓬勃发展,出版传媒市场的份额正在不断被压缩,传统媒体的经营面临着极大的机遇和挑战。国家也充分意识到这个问题的严重性,相关部门在会议上随即指出:鼓励有实力的出版传媒企业“叁跨经营”,即跨出本行业、本地方和所有制。国家文化部也多次指出,传统媒体要积极向新媒体讨教学习,鼓励二者融合。在国家这样的大环境举措下,诸多传统媒体国企都开始努力寻求企业转型,企业的“触网”并购成为众多传统媒体企业实现转型的关键路径之一。从外部环境来看,我国经济正在经历一个特殊阶段,市场反应疲软、增速放缓。在这样的大环境下,互联网企业却依旧表现得如鱼得水。因此,广大传统企业意图通过并购互联网企业来完成自己行业的成功转型。但是,这种“触网”的新型并购是否会提高传统出版传媒企业的经营绩效?是否会符合传统出版传媒企业的发展战略?这些疑问都依赖于研究现有的案例,从而探索出一条适合大多数传统出版传媒企业的转型成功之路。相较于其他行业而言,出版传媒类上市公司的共有特点是公司对于固定资产的投入不多,整体账面价值偏低。公司持有大量难以精准估量的无形资源,如品牌、客户资源、声誉等。因此如果不考虑这部分庞大的无形资源,则账面部分根本无法体现公司真正的价值。因而,出版传媒类公司的并购不同于其他行业,主要是由于价值难以估计。正因如此,出版传媒类上市公司进行大量并购的动因、并购的绩效等相关问题成为了热点研究问题。本文选择了传统出版传媒行业的中文传媒“触网”并购互联网新兴企业智明星通的案例作为研究对象。研究中文传媒通过实施此次并购所带来的绩效变化以及探索中文传媒实施此次并购的深层次动因。本文首先对选题背景和研究意义进行阐述,评述了上市公司并购动因和绩效评价方法以及出版传媒类上市公司并购绩效已有的研究成果等。接着分析了我国目前出版传媒行业的现状,包括行业的经营困境、经营情况和并购状况,进而具体到案例分析。案例分析部分先对双方进行了简单的介绍,其次分析了中文传媒的并购动因,最后详细剖析了中文传媒并购智明星通的绩效状况。中文传媒通过此次并购打通了互联网传媒平台、获得了优质资源、开拓了海外市场、实现了做大做强的根本目标。在对案例进行分析的基础上,本文认为,为达到并购预期的效果,出版传媒上市公司应该从加强内部的整合管理、合理控制并购风险、建立完善的价值体系、聘请中介机构等方面做出更大的努力从而完成并购真正的目标。(本文来源于《云南财经大学》期刊2019-06-04）
左东升[4]（2019）在《中文传媒并购智明星通的并购绩效评价研究》一文中研究指出互联网技术的普及和发展,深刻影响着社会需求的变化,加剧了我国市场竞争,随着我国资本市场的不断发展,并购规模不断扩大,为了增强企业竞争力,实现战略转型,传媒行业掀起了一场“互联网+”的并购浪潮。国家相应的也出台了多项利好政策,鼓励出版传媒行业转型升级,2015年1月中文传媒将智明星通纳入其全资子公司的行列,此次并购是传统出版传媒企业并购互联网企业的典型代表。虽然并购事件频发,但是并购不一定带来绩效水平的提升。本文以中文传媒并购智明星通为研究对象,对其并购绩效进行评价,数据表明中文传媒短期内实现了绩效水平的提升,但长期发展仍存在不足的结论。本文共分五个部分,第一部分介绍了研究背景和研究意义,对国内外绩效评价的相关文献进行梳理和述评;第二部分是概念和基础理论章节,对并购、并购绩效的概念进行了阐述,并说明了评价方法的选择;第叁部分是案例回顾,首先介绍了出版行业并购现状,其次介绍了并购双方的基本情况,最后介绍了并购动因和并购过程;第四部分是主体章节,运用财务指标法和EVA评价法,对并购绩效进行了单项分析和综合评价;第五部分是基于上述评价,从盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力以及价值创造能力五个方面总结评价结果,并针对各项结果提出了提升中文传媒绩效水平的建议。(本文来源于《东北石油大学》期刊2019-06-01）
李晓霜[5]（2019）在《中文传媒并购智明星通的动因及绩效研究》一文中研究指出现代企业的成长主要是通过两种途径,一种是通过自身生产要素的积累一步步扩大规模,另一种是通过不断对外扩张,实现规模经济效应。并购作为资本扩张最主要的手段,对外可以整合外部优质资源扩大规模,提高经济效益,对内可以调整经营模式分散企业经营风险、降低经营成本。因此,并购作为当今资本扩张的主要手段,是现代企业发展道路上不可或缺的重要手段之一。经济的快速发展带动了新兴企业的发展,2011年时我国传媒行业内部结构还是平面、广电、互联网以及移动互联网平分市场份额,紧接着在2013年转变成传统媒体、互联网和移动互联网叁分天下,到了2017年传统媒体总体规模仅占市场份额的五分之一,而移动互联网占比接近一半。互联网时代到来的同时也在冲击着传统行业的发展,企业之间的竞争也变得越来越激烈。因此在“互联网+”这样的大环境下,许多企业纷纷向互联网行业靠拢,传媒行业并购活动日益频繁,并购数量从2013年的29项到2018年的169项,但是关于并购是否能够提高企业的价值始终备受争议。本文梳理了国内外学者关于并购动因及绩效的研究,然后对并购动因、并购绩效评价方法以及并购对绩效的影响方面的理论进行了总结。运用案例分析法,借助学者的理论深入研究中文传媒并购智明星通的动因及绩效。首先,根据传媒行业的发展与并购现状分析中文传媒并购智明星通的动因,得出主要原因为环境和政策推动战略转型、发挥协同效应、布局互联网业务以及开拓国际市场。其次,研究中文传媒在并购前后短期与长期两个方面的绩效变化,短期绩效主要是分析资本市场收益率在并购前后的变化,长期绩效主要是分析盈利能力、营运能力、偿债能力和成长能力四方面的财务指标和EVA的变化以及并购动机实现情况,根据研究发现并购改善了中文传媒的绩效,与智明星通实现优势互补,增强了新媒体板块的竞争力,扩张了国际市场,此次并购是成功的。最后对全文进行了总结,并对传媒行业的并购提出了一些建议,希望能够为其他传媒企业的并购提供借鉴意义。(本文来源于《河北经贸大学》期刊2019-05-01）
毛远远[6]（2019）在《中文传媒溢价并购智明星通研究》一文中研究指出在竞争日益激烈的市场经济环境下,许多企业会选择并购来增强市场竞争力,谋求企业未来的长期发展。在当今企业界,并购活动日益增多,并购的规模与金额也不断升高。并购不仅可以实现资源的有效整合,还可以促进产业结构优化升级,提升企业效率。然而,并购溢价水平的高低也影响着并购活动最终能否成功,过高的溢价水平往往蕴含着风险。近几年来,我国为了提升国家文化软实力,加大了对文化企业的扶持力度,推出了一系列利好政策,文化传媒行业的并购活动越来越多。相应的,产业中并购的高估值、高溢价自然受到社会各界的广泛关注。本论文采用案例分析法,选取中文传媒并购智明星通的案例进行研究。首先,梳理了并购的相关理论概念,并购的类型,说明本次并购具体属于哪种并购情况。其次,介绍了我国文化传媒行业的发展概况,对主并方中文传媒和目标公司智明星通的背景、发展历程、并购时的经营状况及发展战略进行概括。接着,从资产评估的评估方法及评估结果、协同效应的几个不同角度、智明星通在并购前的企业业绩等多个方面对本次溢价并购的动机和原因进行了分析。再次,分别采用事件研究法和协同效应的多个角度对中文传媒并购智明星通后的短期市场反应和中文传媒长期的企业业绩增长情况进行了分析,这部分的研究也是本论文中最为重要的一部分。最后,通过对案例企业的并购研究,提出可供参考的建议及结论。通过分析,发现中文传媒借助此次并购无论是在短期的股票市场表现还是企业并购后叁到五年的长期发展,均发挥着一定的正效应。中文传媒通过此次并购不仅优化升级了产业结构,提升了新媒体新业态业务的比例,还实现了向“互联网+”转型的发展战略目标。最后得出的结论为,文化传媒类企业在自身已有业务已经接近饱和,发展受阻的情况下,一定要积极抓住发展机遇,挑选适合自己的并购对象,同时做好并购整合工作,实现人才、技术、管理的高效整合。才能实现企业的长期发展。(本文来源于《北京印刷学院》期刊2019-01-01）
杨洪波,左东升[7]（2018）在《基于EVA的并购绩效分析——以中文传媒并购智明星通为例》一文中研究指出并购市场的规模随着我国经济体制的逐渐完善而不断扩大,并购理论也趋于成熟,但在并购绩效评价方法的选择上仍存在差异。并购绩效分析能够让投资者更直观的了解企业经营状况,进而做出更准确的判断。本文选择中文传媒并购智明星为研究案例,采用EVA方法,在报表财务数据的基础上,对税后经营利润及资本成本进行必要的会计调整,进而通过EVA核心指标及价值驱动指标的分析,对此次并购绩效进行评价并提出相应的建议。(本文来源于《时代金融》期刊2018年24期）
张如凯,任桐,程德俊[8]（2018）在《媒体融合背景下的传媒明星员工管理》一文中研究指出媒体融合发展背景下,传媒明星员工越来越成为组织间"人才战争"的要素标的,传媒明星员工管理也成为传媒组织不得不面对的新挑战与新课题。本文从明星员工的概念定义入手,论述了传媒明星员工的岗位特征与时代内涵,重点分析了传媒行业面临传媒明星员工培养与流动、自我实现与团队合作、传统体制机制与市场价值重估叁方面的冲突,从人才识别、人才培养、人才激励叁个层面提出了应对建议。(本文来源于《视听界》期刊2018年04期）
舒天娇[9]（2018）在《传统传媒企业并购互联网企业动因及其绩效分析》一文中研究指出近年来,在国家出台多项鼓励政策下,我国文化传媒产业正处于繁荣发展的关键时期,为文化传媒企业实现全面战略转型提供了历史性机遇。目前,传统传媒行业主营业务增长日益减弱,以实体渠道为主体的传统业务的核心竞争力逐渐丧失,与此同时,互联网与数字技术得到长足发展与普及。随着传媒方式的多样化发展,消费者行为也随之不断转变。面对如此严峻的形势,传统传媒企业急需转型升级,打造新的利润增长点。在国家利好政策的作用下,传统传媒企业主要选择通过并购互联网企业的方式实现互联网战略转型。中文传媒作为中国出版文化企业领军品牌,在行业领域里各方面都具有较强的实力。2015年1月,中文传媒通过并购互联网企业智明星通顺利进入了互联网行业以及海外市场,推进了企业新媒体战略转型,此次并购在行业里也具有一定的影响意义。本文主要从我国正积极推进“互联网+”战略布局方面介绍了选题背景,进而讨论了实施互联网并购对传统企业未来发展的重大意义,梳理了国内外学者对并购动因及绩效的研究结论。然后对相关理论进行了概述,指出传统传媒企业并购互联网企业的动因、绩效评价的方法、购绩效实现的影响因素以及企业并购的基础理论。借助以上已有理论,再结合中文传媒的未来发展战略,智明星通所处互联网行业情况,对中文传媒并购智明星通的案例进行了比较详实的分析。通过深入分析,可以了解到中文传媒并购的主要动因为实施“互联网+”战略,促进传统业务升级,充分发挥协同效应,利用智明星通海外背景开拓国际市场。再通过对2015年并购事件发生前后产生的绩效进行对比,发现实施并购对中文传媒的绩效产生了积极的影响。中文传媒实施并购后,业务层面实现的绩效主要是产业结构更趋优化、市场份额扩大以及逐步迈入了互联网国际化平台,充分发挥了经营协同效应和管理协同效应,符合中文传媒战略转型的重点;就经营层面来说,主要采用财务指标进行分析,从指标变化来看,中文传媒的营运能力小幅下降,但盈利、成长和偿债能力都得到了显着增长,可以看出在财务协同效应方面也取得了良好的成效;资本市场层面实现的绩效主要体现在股价走势良好、累计超额收益率显着为正、总市值以及经济增加值都得到了持续上升。同时通过对战略整合分析,可以看出中文传媒在实施并购后在企业长远发展的战略上所作出的改进和努力,并带来了积极的绩效影响。最后,结合当前我国传统传媒企业的特点,本文阐述了中文传媒并购成功的具体表现以及给传统传媒企业并购互联网企业带来的相关启示。在“互联网+”的时代背景下,传统传媒企业应适时做出并购决策,选择符合传统传媒企业未来转型发展战略的并购对象,再通过细致的审慎性调查,根据自身企业的实际情况进行可行性分析,决定目标企业是否适合并购。在并购完成后,并购双方通过结合企业自身特点,对双方优势资源在战略、人才、技术等多方面进行深度融合,从而促使并购给企业带来良好的绩效。(本文来源于《江西财经大学》期刊2018-06-01）
魏诗颖[10]（2018）在《中文传媒并购智明星通绩效研究》一文中研究指出近几年,国家的政策支持和互联网技术的发展极大地促进了传媒产业的壮大,新媒体逐渐代替传统媒体,成为传媒产业发展的主力军。并购对于传统传媒产业的转型升级有着积极意义。但是,学界对于传媒并购的研究,尤其是传统媒体的并购研究并不多,为了能让传统传媒企业并购行为更加有效,并且为今后传媒行业其他企业的并购活动提供指导,本文选取中文传媒并购智明星通作为典型案例进行并购绩效研究,具有十分重要意义。在并购绩效的研究方面,本文采取事件研究法、会计指标法、因子分析法等方法相结合,对中文传媒并购前后的绩效进行评价:事件研究法考察的是并购事件对企业短期经营业绩的影响;会计指标法和因子分析法是通过研究并购前后企业的财务报表,分别对其偿债能力、运营能力、盈利能力和成长能力等指标进行分析。同时,对中文传媒的产品及结构布局、人才效应等方面进行分析作为补充,多角度考察此次并购事件的影响和效果。通过分析得出以下结论:此次并购活动取得了良好的协同效应,对中文传媒的绩效提升具有推动作用。中文传媒的累计超额收益得到了显着提高,股票市场对其做出了积极的正向反应;企业的偿债能力、营运能力、获利能力和发展能力得到了不同程度提升。并购促使传统出版产品的优化升级,企业结构优化,人才资源发挥巨大优势等等。但需要进一步加强对智明星通的资源整合,提高资源的使用效率,发挥协同能力增强中文传媒的发展可持续性。基于中文传媒并购案,给今后传统传媒企业的并购活动提供建议。(本文来源于《天津大学》期刊2018-04-01）
传媒明星论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近几年,国家政策不断向“互联网+”倾斜,传统的出版传媒行业受到新媒体和互联网新业态的冲击不断加大。各大企业纷纷开始“触网”,通过采用并购互联网企业的方式调整传统媒体业务,加速传统媒体业务与新媒体业务的触碰,调整产业结构,实现互联网+与出版传媒的融合发展。在经济增速疲软的背景下,对互联网企业的跨行业并购已成为出版传媒企业整合经营发展方向的主要手段,选择与“互联网+”融合发展的并购重组方式已经成为企业未来经营发展战略的必然选择。本文通过中文传媒跨行业并购智明星通这一极具代表性和参考性的案例,采用案例分析以及定量与定性相结合的分析方法,对企业跨行业并购的动因、绩效等方面进行综合分析。首先梳理了相关理论基础和方法,其次,介绍了并购事件的主要情况。然后从企业发展的四个维度出发对并购动因进行了分析。从发展角度来看,中文传媒作为传统纸媒企业合并互联网新业态的智明星通能够推进全媒体战略的转型变革以及文化“走出去”的发展战略;从运营角度来看,并购行为跨越了与互联网行业之间的壁垒,整合新业态资源实现了多元化布局的经营结构;从盈利角度来看,依靠智明星通的互联网优势,吸纳优质资源能够提升企业的盈利能力,实现新的利润增长点;而从市场角度来看,并购前的公司市值被明显低估通过并购向市场投资者传递积极信号从而提升市场关注度,吸引更多投资者,提高公司市值。紧接着,对其并购后的绩效进行了分析,市场反应方面运用了事件研究法和托宾Q值法,财务绩效和整体价值创造能力的分析则运用了财务指标法和EVA法,同时为了弥补财务指标上的不足,从并购的动因出发分析了并购后的经营绩效。通过分析可以看到,并购后的市场反应良好,取得超额收益,提升了公司市值;并购事件提升了企业获利能力和抵扣债务风险的能力,运营能力还需加强,但整体来看企业的成长曲线态势良好,财务绩效得以改善;经营业绩也不断突破,企业的股东财富和价值创造能力显着增加。最后,就整个并购案例的各个环节得出研究结论,借助并购智明星通跨界发展的中文传媒实现了多元化布局,推进了传统主业与新媒体产业的融合发展。并根据中文传媒跨行业并购成功的经验得出启示,对市场上其他企业进行跨行业并购提出了普适性的建议,希望能够为其他企业的并购提供借鉴和参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
传媒明星论文参考文献
[1].李文书,刘益.传媒企业并购互联网企业财务绩效分析——以中文传媒并购智明星通为例[J].北京印刷学院学报.2019
[2].邹芮.中文传媒跨行业并购智明星通的动因及绩效研究[D].东华理工大学.2019
[3].晏晓行.“互联网+”背景下出版行业上市公司并购绩效分析[D].云南财经大学.2019
[4].左东升.中文传媒并购智明星通的并购绩效评价研究[D].东北石油大学.2019
[5].李晓霜.中文传媒并购智明星通的动因及绩效研究[D].河北经贸大学.2019
[6].毛远远.中文传媒溢价并购智明星通研究[D].北京印刷学院.2019
[7].杨洪波,左东升.基于EVA的并购绩效分析——以中文传媒并购智明星通为例[J].时代金融.2018
[8].张如凯,任桐,程德俊.媒体融合背景下的传媒明星员工管理[J].视听界.2018
[9].舒天娇.传统传媒企业并购互联网企业动因及其绩效分析[D].江西财经大学.2018
[10].魏诗颖.中文传媒并购智明星通绩效研究[D].天津大学.2018