涉农企业知识型员工激励策略研究 ——以A公司为例

论文摘要

随着改革开放的不断深入,农村经济发展势头迅猛。涉农企业作为农村经济的重要组成部分,对我国农业、农村经济以及整个国民社会的健康稳定发展都起到了举足轻重的作用。然而涉农企业的经营管理实践中存在很多的问题,尤其是对于知识型员工的激励问题愈发凸显。在知识经济时代,知识成为经济发展、企业生产经营的主要资本,知识型员工已经成为企业致胜的关键。激励的作用在于激发员工的积极性和创造性,提高工作绩效,实现组织的终极目标。然而,知识型员工与一般员工相比有其独特性,无形中增加了其管理难度。如何更好的激励知识型员工成为众多涉农企业面临的巨大难题。因此,建立一套科学有效的激励策略直接关系到涉农企业能否获得较高的运作效率,能否在不断变化和日趋激烈的竞争中获得生存与发展。本文从最基本的激励理论出发,结合A油脂公司的实际情况,通过问卷调查和访谈对A公司现有激励策略现状的分析,深刻剖析A公司员工激励方面存在的问题和原因,以此来揭示我国涉农企业知识型员工激励中存在的普遍问题。再据此提出了涉农企业知识型员工激励策略。希望本文能够指导实践,切实解决像A公司这样的涉农企业在知识型员工激励方面的相关问题。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 论文的结构
• 1.3 研究方法和技术路线
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 研究的技术路线
• 1.4 论文的创新点
• 2 国内外研究现状
• 2.1 国外知识型员工激励问题研究综述
• 2.2 国内知识型员工激励问题研究综述
• 2.3 涉农企业知识型员工激励研究
• 3 相关理论概述
• 3.1 涉农企业定义及特点
• 3.1.1 涉农企业定义
• 3.1.2 涉农企业特点
• 3.2 知识型员工定义及特点
• 3.2.1 知识型员工的定义
• 3.2.2 知识型员工的特点
• 3.3 激励理论概述
• 3.3.1 管理学激励理论
• 3.3.2 经济学激励理论
• 3.3.3 知识型员工激励策略
• 4 A公司知识型员工激励现状分析
• 4.1 A公司背景介绍
• 4.1.1 A公司基本情况介绍
• 4.1.2 公司组织结构图
• 4.1.3 公司人员结构
• 4.1.4 公司发展前景
• 4.1.5 以A公司作为样本的必要性和可行性
• 4.2 A公司知识型员工激励现状调查与统计分析
• 4.2.1 问卷调查的设计
• 4.2.2 A公司知识型员工激励现状调查统计情况
• 5 A公司知识型员工现有激励策略存在问题及原因分析
• 5.1 A公司知识型员工现有激励策略存在的问题
• 5.1.1 未实现差别化激励
• 5.1.2 薪酬满意度低
• 5.1.3 缺乏科学的绩效考核体系
• 5.1.4 激励方式单一
• 5.2 A公司知识型员工现有激励问题的原因分析
• 5.2.1 管理理念落后
• 5.2.2 管理方法落后
• 5.2.3 知识型员工自身原因
• 6 完善涉农企业知识型员工激励策略的建议
• 6.1 根据员工的需求来制定激励方案
• 6.2 构建多层次激励机制
• 6.3 制定富有竞争力的薪酬福利激励体系
• 6.3.1 薪酬激励体系
• 6.3.2 福利激励体系
• 6.4 完善绩效管理
• 6.5 开展丰富有效的培训
• 6.6 加强非物质激励
• 6.6.1 职业生涯发展方面
• 6.6.2 企业文化激励方面
• 6.6.3 情感激励方面
• 6.6.4 成就激励方面
• 7 结论与展望
• 参考文献
• 附录
• 致谢