X研究所供应链模式下采购策略研究

论文摘要

随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,军工科研单位也将逐步实现由计划经济体制向市场经济体制的转变,去面对日益激烈、甚至残酷的市场竞争。由于物资采购在军品科研生产中所处的重要地位,在市场经济条件下,如何确保获得满足军品科研生产的物资、降低采购成本、选择合适的供应商并与之建立稳定的协作联盟,以提高军工产品的品质、构筑核心竞争力是军工科研单位值得关注的问题。本文针对X研究所物资采购的现状及军品科研生产的特点,运用供应链管理和采购管理理论,对X研究所物资采购存在的问题进行了剖析,提出了X研究所物资分类采购的原则和采购策略;针对供应商管理在供应链模式下的重要地位,构建了X研究所供应商综合评价的指标体系,并重点介绍了模糊层次分析模型及其应用评价过程,在此基础上,提出了不同类型的物资供应商的激励措施;最后,针对X研究所现行采购流程与供应链管理的不相适应,提出了X研究所采购流程的优化设计方案。本文的研究对提高X研究所的采购管理水平,降低产品成本、提高经济效益有所帮助,同时对同类单位也具有借鉴作用。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 论文研究的背景
• 1.2 论文研究的意义
• 1.3 论文研究的方法及内容
• 第二章 理论综述
• 2.1 传统的采购模式
• 2.2 供应链管理
• 2.2.1 供应链管理的产生
• 2.2.2 供应链管理的概念与内容
• 2.2.3 供应链管理与传统管理模式的区别
• 2.2.4 供应链管理的发展
• 2.3 供应链模式下的采购管理
• 2.3.1 供应链模式下的采购管理的特点
• 2.3.2 供应链模式下的采购管理
• 2.4 供应商关系管理
• 2.4.1 供应商的选择标准与方法
• 2.4.2 供应商评价的意义
• 2.4.3 供应商评价的方法
• 2.5 军工行业供应链采购管理
• 第三章 X 研究所采购管理现状及存在问题
• 3.1 X 研究所的概况
• 3.2 X 研究所物资采购管理现状
• 3.3 X 研究所物资采购管理存在的问题
• 第四章 X 研究所物资采购的对策
• 4.1 X 研究所采购物资的分类
• 4.2 X 研究所各类物资的采购对策
• 4.2.1 X 研究所A 类物资的采购对策
• 4.2.2 X 研究所B 类物资的采购对策
• 4.2.3 X 研究所C 类物资的采购对策
• 4.2.4 X 研究所瓶颈物资的采购对策
• 第五章 X 研究所的供应商评价与激励
• 5.1 X 研究所供应商的综合评价
• 5.1.1 供应商评价指标体系的建立
• 5.1.2 X 研究所供应商的选择和综合评价
• 5.2 X 研究所供应商的激励
• 第六章 X 研究所采购流程的优化
• 6.1 X 研究所现行采购流程分析
• 6.2 X 研究所采购流程的优化
• 第七章 结论
• 致谢
• 参考文献