论文摘要
战略作为一种从全局和长远的角度考虑地区经济发展的思维方式,是地区政府对工业发展领域的策略选择问题,历来受到高度重视。战略力求从环境的变化中寻求机会并避免风险,塑造地区工业的竞争优势,从而形成核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。随着经济环境变化速度的加快,工业仅靠实施固定不变的战略己经不能满足经济发展的需要,只有不断地随着环境的变化及时提出新的目标和战略,调整、转变和实施新的战略,才能够更快地促进工业的发展。本文在对传统战略决策理论及操作的一般流程进行深入分析的基础上,运用SWOT分析方法,从国内外背景和自然地理状况、社会经济状况、资源环境状况等方面对静海县的工业发展现状进行了实际分析,在此基础针对静海县的工业发展,提出了利用优势,抓住机遇,改善劣势,迎接挑战的改进策略和措施。本文的研究思路:首先从国内外工业结构调整的背景和相关理论出发,对静海县工业的发展现状进行了分析,接着以工业结构调整相关理论为依据,以静海县工业布局为实例,从发展中存在的实际问题入手,定性与定量的分析其发展现状以及影响其竞争力的主要因素,最后依据机会和要想利用机会要依靠的优势和克服的劣势,威胁和要想规避威胁要依靠的优势和克服的劣势来制定相应的机会--优势（OS）,机会--劣势（OW）,机会--优势、劣势（OSW）,威胁--优势（TS）,威胁--劣势（TW）,威胁--优势、劣势（TSW）战略。在充分考虑主客观因素以保证其结构调整方案的可行性之后,提出静海县工业结构调整的思路及具体方案。