航空发动机主燃油系统修理流程再造研究

论文摘要

在这个“以顾客为中心”的时代,顾客需求愈发多样化,企业面临的竞争也越来越激烈。流程由于其顾客导向的特性,成为了企业获取竞争能力的一个关键。对于航空修理企业而言,急需要克服自身存在的航空修理周期较长、等待时间较多、返修机率高等问题,从而有利于航空修理企业的在市场竞争中生存和发展,也有利于我国国防事业的发展。首先,论文研究了大量国内外流程再造方面的文献资料,从流程再造的定义、方法、失败原因及与其他管理思想的比较等方面介绍了流程再造的基本理论,并在研究现有流程再造实施模型的基础上提出了适合修理型企业流程再造的实施模型,同时还建立了相应的方案评价指标。其次,深入企业生产现场,学习航空发动机的结构及其修理工艺,观察记录现有的修理流程及相关的生产管理流程,运用流程再造的理论和方法,对流程存在的问题进行分析和总结,设计出相应的流程再造方案,以提高航空发动机核心部分主燃油系统修理的效率和企业效益,也为同类型企业的流程再造提供借鉴。论文对新的流程方案进行了效果预测及评价,表明再造方案确实能够缩短航空发动机主燃油系统的修理周期,提高修理效率,降低成本。最后,在结束探讨之前,对所做的研究工作进行总结,并提出今后有待进一步拓展的问题。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 流程再造的研究背景
• 1.2 流程再造的研究现状
• 1.2.1 国外研究及应用现状
• 1.2.2 国内研究及应用现状
• 1.3 本论文的研究目的和意义
• 1.4 论文研究方法与创新点
• 1.5 本论文的研究内容及路线图
• 第二章 流程再造的理论框架
• 2.1 流程再造的概念及内涵
• 2.2 流程再造的实施方法
• 2.3 影响流程再造成败的原因分析
• 2.4 流程再造与其他管理思想的比较分析
• 2.5 修理型企业流程再造的实施模型
• 2.6 小结
• 第三章 某厂航空发动机主燃油系统修理流程及其分析
• 3.1 总体概况
• 3.2 航空发动机主燃油系统修理流程
• 3.3 生产计划与控制分析
• 3.4 物料管理分析
• 3.5 企业组织文化分析
• 3.6 小结
• 第四章 某厂航空发动机主燃油系统修理流程再造方案及效果预测
• 4.1 数据采集
• 4.2 初步分析
• 4.3 主燃油系统的修理流程再造
• 4.3.1 主燃油调节器的故检、修理流程再造
• 4.3.2 主燃油调节器的装配流程再造
• 4.3.3 主燃油系统的修理流程再造图
• 4.4 管理流程再造
• 4.5 效果预测及评价
• 4.6 小结
• 第五章 总结和展望
• 5.1 本文的主要工作
• 5.2 本论题展望
• 致谢
• 在校期间的研究成果
• 参考文献
• 附录