领导授权行为、员工组织公平与组织公民行为关系研究

论文摘要

经济全球化竞争的加剧,使很多企业的组织结构发生了重大变革。为了能够使企业从整体上增强应对这种变化的灵活性和有效性,很多企业授予员工更多的权利。因此,领导授权行为研究逐渐成为了组织行为学和人力资源管理领域研究的一个新亮点。所谓领导授权行为是指领导赋予员工权力的一组管理行为,通过这些行为激发员工的内在动机和提高其能力,从而给员工和组织带来更多的益处。本研究以427名企业员工为研究对象,通过访谈、文献分析、问卷调查等方法收集资料,采用方差分析、相关分析、回归分析及结构方程分析等方法对数据进行处理。探讨了中国情景下领导授权行为的内容结构;领导授权行为对员工组织公平和组织公民行为的影响;组织公平在领导授权行为与员工组织公民行为间的中介效应;领导授权行为的不同人口学变量和不同组织变量差异。本研究的研究结论如下:第一,修订后的领导授权行为由以身作则、关心/互动、信息沟通、教导行为和参与决策五个维度构成。第二,领导授权行为对员工组织公平和组织公民行为均具有显著的正向影响。第三,组织公平在领导授权行为和员工组织公民行为之间具有显著的中介作用。但是组织公平的不同维度在领导授权行为和员工组织公民行为的不同维度之间的中介效应类型不同。第四,领导授权行为在不同人口统计学变量和组织特征变量上存在着显著的差异。最后,对本研究存在的不足和进一步研究要解决的问题进行了说明。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 引言
• 1.1 研究的背景
• 1.2 问题的提出
• 2 文献综述
• 2.1 授权
• 2.1.1 授权的内涵
• 2.1.2 授权的理论基础
• 2.1.3 授权的结构和测量
• 2.1.4 授权的相关研究
• 2.2 组织公平
• 2.2.1 组织公平的内涵
• 2.2.2 组织公平的结构
• 2.3 组织公民行为
• 2.3.1 组织公民行为的产生
• 2.3.2 组织公民行为的结构
• 3 研究构思与方法
• 3.1 研究内容及假设的提出
• 3.2 研究的方法和研究过程
• 3.2.1 研究被试和方法
• 3.2.2 研究过程
• 4 领导授权行为问卷的修订
• 4.1.研究目的
• 4.2 研究过程
• 4.3 统计方法
• 4.4 研究结果与分析
• 4.4.1 项目分析
• 4.4.2 探索性因素分析
• 4.4.3 验证性因素分析
• 4.4.4 量表的信效度分析
• 5 授权型领导行为对员工心理与行为的影响研究
• 5.1 研究目的
• 5.2 研究被试
• 5.3 研究工具
• 5.4 统计方法
• 5.5 研究结果与分析
• 5.5.1 领导授权行为与后果变量之间的关系
• 5.5.2 领导授权行为与后果变量之间的回归分析
• 6 授权行为影响下属行为的内在作用机制研究
• 6.1 研究目的和假设
• 6.2 研究被试
• 6.3 研究工具
• 6.4 统计方法
• 6.5 研究结果与分析
• 6.5.1 中介变量---组织公平感的回归分析
• 6.5.2 中介变量---组织公平感的结构方程模型分析
• 7 不同人口统计学特征变量的差异分析
• 7.1 研究目的
• 7.2 统计方法与工具
• 7.3 研究结果与分析
• 7.3.1 基于性别差异的领导授权行为分析
• 7.3.2 基于年龄差异的领导授权行为分析
• 7.3.3 基于工作年限差异的领导授权行为分析
• 7.3.4 基于文化水平差异的领导授权行为分析
• 7.3.5 基于单位性质的领导授权行为分析
• 8 综合讨论
• 8.1 领导授权行为的结构分析
• 8.2 领导授权行为对员工组织公平感和组织公民行为的影响
• 8.3 组织公平在领导授权行为和员工组织公民行为之间的中介作用
• 8.4 领导授权行为的人口统计学变量差异分析
• 9 研究的结论与展望
• 9.1 研究的主要结论
• 9.2 研究的创新之处
• 9.3 研究的不足与展望
• 参考文献
• 附录
• 后记