物资敏捷动员的理论与方法研究

论文摘要

面对新军事变革和国民经济动员内涵的扩展,国民经济动员要不断探索新的理论和方法才能满足应对战争和突发事件对各种物资的需求。本文在借鉴国内外众多研究成果的基础上,对物资敏捷动员的理论和物资敏捷动员的实现方法进行了研究。归纳起来本文主要创新有以下几方面:1.针对动员物资需求时间要求紧迫,需求量和需求规模具有不确定性的特点,在敏捷动员理论的基础上,提出了物资敏捷动员理论。物资敏捷动员理论的核心理念是以敏捷的方式进行物资动员。构建了由核心理念、使能方法、支撑体系和理论基础四方面组成的物资敏捷动员体系结构,并对该体系中各组成部分进行了全面细致的分析,从而丰富和完善了国民经济动员理论。2.为了实现物资敏捷动员,借鉴供应链集成管理的思想和方法,提出了通过构建物资敏捷动员供应网络来实现物资敏捷动员。物资敏捷动员供应网络的准备性、虚拟性、集成性、网络性、动态性是物资敏捷动员敏捷性的体现,指出物资敏捷动员供应网络在动员准备、动员实施和动员复员三个阶段具有不同的管理内容。物资敏捷动员供应网络构建与管理解决了物资敏捷动员的实现问题。3.在分析动员活动中动员组织与动员中心委托-代理关系的基础上,基于委托-代理理论建立了动员中心的多重激励模型,一般委托代理模型把产出作为激励变量,本文在一般委托-代理的模型基础上,加入反映动员中心平时努力程度的监测变量来实现多重激励。结果表明,监测变量的加入能增强动员中心的激励效果,该模型的提出为动员中心的管理提供了理论依据。4.在分析动员生产特点的基础上,分单种物资和多种物资两种情况,建立了以“动员生产开始时间最早,动员点数最少”的物资非恒定消耗速率条件下的动员点选择优化模型。模型把物资消耗速率设定为随时间变化的函数形式,体现了动员物资消耗的动态性。模型可以满足动员中心连续生产的特点,同时较少的动员点可以增强物资敏捷动员供应网络的稳定性、降低物资动员成本。5.针对物资敏捷供应网络的协调结构,依据分解协调的思想,提出了基于拉格朗日松弛的物资敏捷动员供应网络分解协调算法。模型利用拉格朗日乘子,把物资敏捷供应网络优化模型中复杂约束作为惩罚项吸收到目标函数,从而将物资敏捷动员供

论文目录

• 1 绪论
• 1.1 问题提出及研究意义
• 1.2 国民经济动员和物资动员的理论与方法研究现状
• 1.3 国外动员实践分析
• 1.4 本文研究的主要内容、框架及研究方法
• 1.5 本章小结
• 2 物资敏捷动员研究的理论基础
• 2.1 国民经济动员理论
• 2.2 物资动员概述
• 2.3 动员物资的分类及需求特点
• 2.4 物资动员活动的过程和内容
• 2.5 本章小结
• 3 物资敏捷动员理论及其实现方法
• 3.1 物资敏捷动员理论
• 3.2 物资敏捷动员体系结构
• 3.3 物资敏捷动员实现方法
• 3.4 本章小结
• 4 物资敏捷供应网络中动员中心的建立与管理
• 4.1 动员中心的作用与特点
• 4.2 动员中心的建立
• 4.3 动员中心建立的拍卖机制
• 4.4 动员中心的管理
• 4.5 本章小结
• 5 物资敏捷动员供应网络的构建
• 5.1 物资敏捷动员供应网络构建过程
• 5.2 单种动员物资需求的动员点选择模型
• 5.3 多种动员物资需求的动员点选择模型
• 5.4 本章小结
• 6 物资敏捷动员供应网络管理
• 6.1 物资敏捷动员供应协网管理的动因和内容
• 6.2 物资敏捷动员供应网络协调机制
• 6.3 物资敏捷动员供应网络协调模型
• 6.4 物资敏捷动员供应网络信息系统
• 6.5 本章小结
• 7 物资敏捷动员供应网络敏捷性评价
• 7.1 敏捷性评价目的
• 7.2 敏捷性影响因素分析
• 7.3 敏捷性评价指标体系
• 7.4 敏捷性评价方法
• 7.5 本章小结
• 8 结论与展望
• 8.1 研究结论
• 8.2 主要创新性成果
• 8.3 研究展望
• 参考文献
• 攻读博士学位期间发表的学术论文
• 攻读博士学位期间参加的科研项目
• 致谢
• 附录1 判断矩阵