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摘要：工民建工程作为当前建筑工程的重要内容，其质量的高低对人身安全、经济效益、日常生活都有着直接的关联。本文阐述了工民建工程施工管理的质量管控。
关键词：工民建工程；施工管理；质量管控
随着经济的发展和科技的进步，建筑工程作为其中的支柱性行业，在经济改革发展过程中具有举足轻重的作用。在建筑工程蓬勃发展的大环境背景下，工民建工程作为建筑工程的重要组成部分，其施工质量的好坏与否和人们有着直接的关系，因而受到广泛关注。
一、冶金建筑工程的施工过程控制
1、施工前做好设计工作。工程的科学设计决定着工程实际花费能否控制住，工程效果能否达到业主的要求等。所以设计的好坏直接影响工程的质量。尤其是冶金建筑工程的投资多、供应商多、涉外项目杂，使得对设计进行协调统一较为困难。所以，在允许的条件下，建立一个专业性较高的设计部门，对设计进行统一的管理与协调。
2、强化对施工设备和施工原料的控制。对冶金建筑工程的施工设备与施工原料进行采购时，要考虑到其依附性。采购过程贯穿于整个工程的施工中，设备和原料的采购是否合理直接决定了工程能否顺利进行。而对设备与原料的采购主要涉及的部门除了采购部，还有施工单位，因为要进购多少设备和原料要看具体的施工情况。采购部要和施工单位进行适当的交底，了解施工过程对设备的要求和原料的需求情况，从而做出正确的采购方案。
3、做好施工的结算工作。工程结束后，要进行竣工验收的工作。而竣工验收的工作相当复杂，涉及到工程量的确定、申报、审批等。这项工作关乎到不同方面的切身利益，要求要与相关的造价咨询部门及有关的承包商进行有效的交流。从而提高结算的准确性和科学性。
二、工民建工程施工管理的质量管控存在的问题
1、施工管理制度不够健全。目前，大部分工民建施工企业缺乏长远意识，仅追求眼前的经济效益，企业内部缺乏管理制度，即使有管理制度，也不够完善，具体有效的管理措施也不够健全，甚至是现有的管理制度与措施，也形同虚设，或被束之高阁。同时，部分企业的施工管理制度，在制定时便照搬照抄，没有结合企业自身的实际情况，导致制度在执行过程中存在“水土不服”的情况，无法发挥管理制度的作用，也导致先进施工技术无法得到有效应用，从而影响施工的顺利进行。
2、施工管理的监督不力。工民建工程一般来说施工量较大、施工工期较长、施工程序较复杂，有些施工人员为缩短工期会将工程的一些施工程序进行简化或跳过，从而使工程施工达不到要求，这给工民建工程施工完成以后，以及后续使用的过程中埋下了重大隐患，这就要求对施工过程中要注意监督控制。然而，在很多工民建工程施工过程中，施工管理人员对施工管理的监督检查力度较小，有“事不关己，高高挂起”的思想，存在随意、应付了事的态度，对施工管理在更多的时候是对施工人员予以口头叮嘱，缺乏实际性的监督检查，特别是对施工材料、施工设备、施工程序等没有进行有效监督。甚至于有个别监管人员存有腐败思想，将工程施工沦为自身谋取经济利益的工具，而将监管要求置身于事外。
3、施工人员安全意识淡薄。虽然安全问题是施工现场最需要注意的问题，甚至已知的由于安全工作不到位导致的事故已经非常多，但许多企业工作人员缺少相关的意识，没有遵守安全准则和配合安全管理的自觉性，这不仅会使工民建工程施工管理的困难加大，还会对工民建工程本身产生消极影响。这种问题的产生与管理人员的理念密不可分，是相关教育培训的缺失和人才经验的匮乏流失最明显的表现。所以，加强工民建工程施工管理既要从工程本身找问题，也要注意人员管理与应用在其中发挥作用的好与不好。
4、施工现场材料管理不完善。工民建工程施工需要耗费大量的材料，但若不加强施工现场材料管理，会导致施工现场材料混乱，致使一些材料质量受到影响，继而影响工程的质量。另外，施工现场材料管理不完善还体现在没有制定科学的材料领取流程，致使很多材料被浪费使用，甚至流失，造成施工成本的增加。
三、提高工民建工程施工质量管理的措施
1、构建健全的工民建工程施工管理制度。施工企业内部就要具备一套完善的施工管理制度。施工管理体系健全与否，科学与否，对工民建工程质量，以及对工程的进度都有着直接的影响。如果施工管理制度不完善，缺乏相应的管理条例，在出现问题时，管理人员进行管理时，则会无所依从，可能会根据自己的喜好或根据过去的工作经验进行处理，极大的可能导致质量问题，甚至引起现场混乱，影响施工的顺利进行，由此可见施工管理制度的重要性。因此，施工企业要从长远出发，建立健全施工管理制度，对现有制度查缺补漏，完善奖惩制度、事故处理制度等，便于管理人员在管理过程中，能够有所依从，也能够得到大家的信服，并可以对现场的工作人员起到一定的约束作用，保证施工管理的有序进行。
2、做到质量的监督和管理同步进行。所谓的监督就是在监督和检查某些工序的实施不符合质量标准。而管理就是要对不符合质量标准的地方进行改善。一个是发现问题，一个是解决问题。如果不能真正进行管理和监督，所谓的监管措施也没有任何的实际意义可言。换句话说，在以监督管理为目标前提下，要进行质量管理。每一个步骤工序存在问题要及时进行解决和改善，防止出现更多的问题影响后续工民建工序。
3、增强工作人员质量意识，全面提升人员素质。在进行建设建筑工程过程中，应保证施工良好的质量，因为工程建设与经济、行政、技术等各方面内容有紧密的联系。建筑队伍能否具备较强的执行力与良好的素质水平，直接影响着建筑质量的好坏，同时充分展现整个团队的能力。虽然我国建筑质量不断提高，但目前建筑质量与安全方面仍然存在不足，建筑人员意识不强。所以，在建筑施工过程中，相关人员必须具备较高的质量观念，要在保证工程表面质量的同时，切实对建筑整体质量体系进行有效控制。
4、加强材料管理。管理人员需要加强对施工现场各类施工材料的管理，包含原材料、成品、半成品等控制，避免施工材料受到损害，影响工程质量。管理人员需要根据管理制度，加强对进场材料的验收，确保材料符合国家相关标准，对不合格的材料不予进场，另外还需要采用分门别类的方式摆放施工材料。
5、做好工民建工程施工质量的检测工作。对工民建工程的质量检测，需要加大检测的力度、广度、深度，选择专业质量检测人员施行操作，适当增加检测次数。施工质量验收是施工的完结程序，是施工质量保证的最后一关，只有做好施工验收检测工作，才能有效防止工民建工程施工出现“功亏一篑”的情形。依据工程施工的设计要求、设计图纸、设计方案对工程进行整体检测，包括施工材料是否和方案一致、施工是否存在偷工减料、施工大小和尺寸是否符合标准等，对施工过程中的每一个环节、每一个细节如实还原，发现存在的质量问题要及时上报，及时妥善地将施工质量问题解决。
四、结语
工民建工程作为工业和民用的建筑工程，和人们的关系紧密相连，因而对其施工质量也提出了更高的要求。然而，在当前工民建工程的施工过程中还存在着各种各样的施工管理问题，影响了工民建工程的施工效率和施工质量。因此，要重视对工民建工程的施工作用，加强工民建工程的科学管理，提高工民建工程的施工质量，进而保证工民建工程施工的安全性和可靠性。
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