湖南飞瑞科技公司发展战略研究

论文摘要

近年来随着我国国民经济的发展和国家住房制度的改革,更是由于人民生活水平和自身素质的提高,以及信息化社会的日益逼近,必将导致人们在家庭住房需求概念上的彻底变革。从以往追求居住的物理空间和豪华的装修向着享受现代化精神内涵与浪漫生活情趣的方向发展,追求更高的层次和境界。而小区智能化的发展满足了人们的这种需求,越来越成为现代化住宅必不可少的一部分,住宅小区智能化成为市场的趋势。本文运用了管理学、经济学、消费者心理学得学科的知识,从以下几个方面论述住宅小区智能化的市场发展。介绍了小区智能化的含义,分析了小区智能化的市场发展现状及其存在的问题,展望了市场的发展前景,从而制定了相应的子市场发展策略。本文将飞瑞科技公司作为研究对象,对其在当前形式下应该采取的企业战略进行探讨。本文通过对飞瑞科技公司的外部和内部环境的分析,找出企业所面临的机会和威胁,发现公司本身的优势与劣势,在此基础上研究企业的经营战略,解决飞瑞科技公司“如何竞争取胜”的问题,使企业持续发展壮大。本文首先介绍国内外战略研究的发展及现状,随后介绍了国际和国内地产、安防以及住宅智能化行业以及部分产品的发展现状和飞瑞科技公司的基本情况,接下来采用PEST法分析了安防企业所面临的政治、经济、社会和技术等外部环境,然后运用迈克尔.波特的五力模型分析了飞瑞科技公司所处的行业竞争环境,即对行业内现有企业间的竞争、替代品的威胁、潜在进入者的威胁、用户的讨价还价能力和供应商的讨价还价能力等的分析,再用SWOT分析法辨识飞瑞科技公司拥有的优势和劣势,面临的机会和威胁。因而提出了飞瑞科技公司的竞争战略和实施战略的措施。最后,得出本文研究的结论。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景及问题提出
• 1.2 研究目的与意义
• 1.3 国内外研究与实践动态
• 1.3.1 战略管理理论发展过程
• 1.3.2 战略管理过程
• 1.3.3 基本组织战略类型
• 1.3.4 战略分析工具
• 1.3.5 智能化住宅及其发展历史
• 1.4 研究思路与流程
• 第2章 湖南飞瑞科技公司内外部环境分析
• 2.1 湖南飞瑞公司内部环境分析
• 2.1.1 人力资源分析
• 2.1.2 产品系统与市场营销分析
• 2.1.3 财力资源分析
• 2.1.4 信息管理能力分析
• 2.2 湖南飞瑞公司的宏观环境分析
• 2.2.1 政治因素
• 2.2.2 经济因素
• 2.2.3 社会文化因素
• 2.2.4 技术因素
• 2.3 智能化住宅系统产业环境分析
• 2.3.1 产业的主要经济特性
• 2.3.2 产业变革的驱动因素
• 2.3.3 产业竞争结构分析
• 2.3.4 用户分析
• 2.4 湖南飞瑞公司SWOT综合分析
• 第3章 湖南飞瑞科技公司发展战略的制定
• 3.1 湖南飞瑞公司的使命与发展战略目标
• 3.1.1 公司的使命
• 3.1.2 公司的发展战略目标
• 3.2 湖南飞瑞公司产品的市场定位与战略选择
• 3.2.1 湖南飞瑞公司产品的市场定位
• 3.2.2 湖南飞瑞公司战略选择的影响因素
• 3.3 湖南飞瑞公司发展战略及其选择
• 3.3.1 密集型发展战略
• 3.3.2 一体化发展战略
• 3.3.3 多样化发展战略
• 第4章 湖南飞瑞公司发展战略的实施保障措施
• 4.1 湖南飞瑞公司发展战略实施的重点
• 4.2 湖南飞瑞公司发展战略实施保障措施
• 4.2.1 战略与环境和资源相匹配
• 4.2.2 人力资源的建设
• 4.2.3 调整市场营销策略
• 4.2.4 建立企业文化体系
• 4.2.5 企业信息化建设
• 4.3 湖南飞瑞公司的发展战略实施评价
• 4.3.1 适应性评价
• 4.3.2 可行性评价
• 4.3.3 可接受性评价
• 结论
• 参考文献
• 致谢