蒙古国企业招聘与选拔模型的使用策略研究

论文摘要

人力资源管理对于世界上每一个公司的成功来说都是非常重要的一部分，蒙古国也不例外。随着蒙古国银行业、采矿业与旅游业的竞争不断加剧，科技变化的影响加大，高素质人才的短缺，人事经理面临着巨大的压力。本论文着眼于研究蒙古商业公司与制造业公司的招聘与选拔实践，试图探究蒙古国商业公司招聘与选拔所使用的方法，不同职业类型与选聘方式的匹配关系，以及蒙古国商业公司中较多使用这类方法的企业的满意度。本论文通过问卷调查的方式展开研究，我们共选择了56家蒙古企业作为研究目标，共回收168份有效调查问卷。根据回收的调查问卷，分析表明“从内部提拔”，”校园招聘”，“员工推荐”，“直接申请”和“媒介宣传”等五种方法是蒙古国商业公司最常使用的招聘方法；“申请表格”，“一对一面试”，”个人简历”，”身体检查”和”推荐”等五种方法是蒙古国商业公司最常使用的选拔方法。并且，调查表明不同职业类型适合不同的选聘方式。此外，我们引入R/S模型发现不管处于什么样的位置，采用招聘与选拔方法的企业员工有着较高的满意度。根据以上讨论结果，本文能够给蒙古国管理者一些启示。蒙古国公司应该投入更多的资源来发展自己的人员，并且应该考虑结合多种选聘方法为不同职业类型选择最合适的人才。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 目录
• 图目录
• 表目录
• 1 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的
• 2 文献综述
• 2.1 招聘
• 2.2 选拔
• 3 研究方法
• 3.1 概念框架
• 3.2 研究假设和研究问题
• 3.3 参与者与采样模型
• 3.4 分析计划
• 4 结果分析及讨论
• 4.1 描述性分析
• 4.2 在不同种类工作类型下 R/S 模型频数的不同
• 4.3 基于反馈者情况的五种常用 R/S 模型的满意度水平的不同
• 5 结论与启示
• 5.1 R/S 模型的满意度
• 5.2 管理者的启示与局限性
• 5.3 结论
• 致谢
• 参考文献