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摘要：社会经济的发展促进了建筑业的突飞猛进，在这个城市化的过程中，建筑企业承担了大量的设施建设任务。正因为施工建设关乎百姓利益，稍有不慎将会付出血的代价，所以为了保障施工质量，必须对整个施工前后加强造价管理、技术管理及安全管理。当然工程造价管理也不仅仅是方案执行和交底两方面，更重要的是要将造价管理贯穿到整个施工环节，直至最后的竣工验收无误。本文对建筑工程造价管理存在的问题及对策进行了简要分析。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
1造价管理的意义
在城市建设之中，建筑工程的造价管理对于工程投资的控制和决定起非常重要的作用。同时，建筑工程的预算造价也会作为招标及考核承建企业的重要依据。工程审查部门也会通过工程造价的预决算来监察其投资状况及工程的进行状况。工程造价管理就是根据造价规律与实际的建设预算，使用经济方法和法律手段，来解决工程建设上存在的一些问题的过程。其中，包含工程造价的预先计算，成本上的控制和经济上的管理。但是，当前建筑工程造价管理中存在不少难以解决的困境与漏洞，并且在管理上也存在许多难以管理的盲区。因此，为了能实现更大的经济价值，并且建设更为安全的城市建筑，我们必须找到合适的应对策略，以提高造价管理的效率和水平。
2造价管理中存在的问题
2.1管理理念的落后及政府干预过多
建筑工程企业在工程造价管理与控制中，管理理念较为落后，没有立足于全局的角度来对建筑工程造价进行把握，没有随着市场经济形势格局的变化而及时作出调整策略。由于市场经济体制的成型，政府早已不再直接插手材料市场的定价工作，材料价格基本上由市场这只“看不见的手”来控制。而材料市场对材料价格的调控是呈动态状的，在价格的制定上也要充分跟结合各地的具体物价水平。然而市场调节也具有一定的局限性，政府的调控手段仍然是必不可少的。但政府的调控作用跟计划经济时期的调控又是有区别的，不可能将价格管“死”，而是要因势利导，以“疏”为主，“疏”“堵”结合。通过对建筑工程造价的一定干预，来避免工程造价出现混乱。现在，一些地方政府受计划经济传统观念的影响，盲目迷信行政干预手段，导致材料市场的主观能动性得不到发挥。
2.2信息共享程度差
从建筑工程发展角度来说，建筑工程将朝向工业化与产业化方向不断发展。建筑管理的信息化水平不断提升，各类新技术与新材料等的应用，对工程管理工作，提出了更高的要求。工程造价管理需要大量的工程信息支撑，比如设计信息与工程施工信息等。若能够实现工程造价信息共享，对实现工程造价动态管控，有着积极的帮助。多数工程单位信息化管理水平较低，加之受到建筑工程特点的影响，即工程资金投入量大，资金投入周期长，需要信息技术的支持，以强化工程各阶段的工程造价管控。
2.3缺乏健全先进的建筑工程造价管理监管机制
当前越来越多的建筑工程企业都重视起建筑工程造价管理这项内容，但是由于缺乏健全、先进的建筑工程造价管理机制、监管机制，还是会对建筑工程造价管理工作造成影响。没有一个健全的工程造价管理机制，就无法帮助施工企业开展有效的造价管理工作，就会对建筑工程项目的顺利开展产生影响。因为科学标准规范的不到位，造成在实际落实建筑工程造价管理工作的时候常常会出现污染环境、浪费资源、质量不合格等问题。这一方面影响到了建筑行业的健康持续发展，而且也难以保证建筑工程的施工质量，为之后建筑工程的使用埋下了严重的安全隐患，给建筑工程使用者的生命财产安全带来了许多威胁，不利于和谐社会的构建。
3建筑工程造价优化管理策略
3.1建筑施工前期的造价优化管理
对于前期的管理可以做的是施工计划的编制和目标的管理。首先要制定的是完善的施工计划编制，将后期要做的施工内容进行全面的计划，造价管理人员要对施工现场的内容进行全方位的了解。同时，对于施工图纸也要进行全面的管理，当施工单位拿到图纸时，要进行全面的检查，在施工的过程中不能对图纸进行随意的改动。并且与设计人员进行交流沟通，将一些不必要的花费控制到最低，减少不必要的开支。发现图纸存在问题的话，要第一时间与图纸设计的人员进行沟通，并且进行第一时间的更改，防止图纸问题给建筑工程带来的不必要的损失。
3.2设计阶段的建筑工程造价管理
在这个建筑工程设计阶段中，设计阶段的不确定因素最多，因此设计方案对于工程造价管理产生极大的影响，应该加大对设计阶段造价管理的力度，创新和优化本阶段造价管理手段和方法，提高管理能力与水平，建立合理的竞争机制，对工程设计进行全方面评估。目前，一般工程的整体造价管理采取公开招标方式进行，诚如前文所说，目前大部分设计企业过分“轻经济、重设计”，因此导致设计企业只对技术负责，不对经济合理化负责，针对这一情况，应将竞争机制引入招标活动中，找到技术设计与经济设计之间的最佳平衡点，鼓励和促进设计企业对方案进行优化，另外，在招标评价和优选阶段，除了必要的建筑工程项目转接之外，还应引入建筑专业经济师参与其中，对设计方案中的经济合理性进行分析和研究，选择最优方案，进而提高建筑工程设计的合理性和经济性，确保后续阶段造价管理工作的顺利开展。
3.3优化建筑工程在施工过程中的造价管理
首先要进行的是成本控制管理，根据中标合同价对工程造价各分部分项工程做到有效的控制，对于工程造价构成的各要素要有全面的分析，确定目标成本。由于工程造价的主要组成部分就是人工费、材料费、机械费这三个大。在进行施工的前采用技术经济相结合的方法，对施工技术方案进行合理的安排，采用优质高效的施工技术方案有效的调动人工、材料、机械因素，将成熟的施工技术方案成为施工管理的有力工具。同时要进行施工现场的全面的管理，对于所需要的建筑材料有全面的了解和对比，可以通过市场询价、材料招标等方式选择最优的材料供应厂家。对于施工现场中出现的浪费现象进行杜绝，防止造成不必要的成本浪费。
3.4竣工阶段的建筑工程造价管理
在工程竣工阶段，应进行工程结算，工程结算应遵循国家出台的相关政策及法律法规，加强建筑工程量审核力度，这是工程结算的基础，准确的审核建筑工程量，能够有效降低工程成本，但是在实际操作过程中，由于建筑工程量极大，因此容易出现纰漏，这就需要结算人员对重点子项目进行二次核算，保证结算的准确率。
4结束语
建筑工程造价管理能够为把控建筑材料的成本与质量、精细化管理奠定基础，从而提升整个建筑工程施工的效率和质量。当然工程造价管理也不仅仅是方案执行和交底两方面，更重要的是要将造价管理贯穿到整个施工环节，直至最后的竣工验收无误。
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