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摘要：现如今，建筑行业一直在快速发展中，建筑企业层出不穷并且规模也不断在扩大，这对建筑工程具体管理工作有着许多影响因素，因此，建筑企业在发展的时候，还要十分重视工程管理工作效率水平的提高。目前我国的科学技术得到了空前的发展，也将此技术引入到了建筑工程管理中了，通过应用信息化技术，就可以有效地提高管理工作效率，能够高效率的解决工作上的问题。本文将分析一下建筑企业中信息化管理的应用。
关键词：信息化；科学技术；建筑行业；管理效率
一、在建筑工程管理中应用信息化技术的作用和重要性
（一）在建筑工程管理中应用信息化技术的作用
首先其可以提高管理工作效率，建筑行业一直在快速发展中，建筑工程的规模也越来越大，建设体系也不断在改进和完善中，建筑工程管理得工作内容比较繁多，如果通过应用信息化技术进行管理，可以不用图纸就可以展开工作，工作程序也变得规范，内容统一化，这样可以有效地提高整体的管理工作效率。其次还能够加强各方的互动交流，做到资源共享。将信息技术应用到建筑工程管理工作中，才可以更好地达到施工过程全方位管理的目的。在实际的施工中，所关联到的工作部门也挺多的，所以加强部门之间的交流很重要的。应用信息化技术就能够做到及时有效地加强各个部门之间的互动沟通，能够及时共享信息，第一时间协作解决各方面的问题以及做出方案，这样可以大大节省许多时间，提高施工的效率，有效地减少施工的整体成本支出。最后就是能够重新改进管理体系，完善工作程序，信息化的应用是要根据精细化管理宗旨执行的，因此需要把管理的工作顺序以及资源配置再一次进行创建，不断改善工作程序，使得管理工作更加科学合理。将信息技术应用到建筑工程管理工作中，可以为信息体系的完善创建打下牢固的基础，使得管理效果能够更好地呈现出来，提高建筑企业的信息管理效率，提高企业的竞争力，促进建筑工程企业的战略规划。
（二）在建筑工程管理中应用信息化技术的重要性
现如今，建筑行业一直在快速发展中，建筑企业层出不穷并且规模也不断在扩大，这对施工管理的要求也不断在提高。提高建筑工程管理的工作效率，就会提高整个工程的质量。通过观察我国目前的建筑工程管理的状况，可以看到，有部分建筑工程企业会着重于经济效益这方面，没有重视管理工作的科学合理性，还是应用以前传统的管理方式，通过人工来进行数据记录的形式来进行管理数据信息。这种记录方式对工程数据信息的精准性存在着非常大的影响，工程的管理工作是整个工程质量水平的关键保障基础。通过将信息技术应用到建筑工程管理工作中，就可以从整体上把工程管理工作的质量和效率进行大幅度的提高，提高建筑企业的信息管理效率，可以为建筑工程企业带来良好的经济收益。
二、目前建筑工程管理中信息化的应用状况
根据现在对信息技术应用到建筑工程管理中的观察情况来看，其中还存在着许多问题需要解决的，这些问题具体表现在，不够注重信息化管理，没有把信息化管理的作用真正发挥出来。实现信息化的目标是提高企业核心竞争力的主要措施，特别是在目前这激烈的市场竞争中，企业如果想在市场中占有发展的优势，抓住发展的机遇，就要非常注重管理工作质量的提高。但是在具体的建筑工程管理信息化目标的实现过程中，不重视信息化管理的情况还是比较明显的没，还受到了非常大的应用约束性，而且许多建筑企业的领导层几乎都没有完全意识到将信息技术应用到建筑工程管理工作中的重要性，还没有及时更改传统的思想观念，觉得只需要加大对信息化管理的投资就可以了。
三、建筑工程管理信息化的有效策略
（一）构建建筑工程信息分类以及信息化体系
首先可以通过总结和归纳，把建筑工程的管理信息进行分类，首先是进度管理信息，其指的是记录施工项目进度的有关管理信息，把完整的进度信息总结在一起之后保存到建筑工程信息系统里面，从而确保施工进度管理更加科学合理。接着是合同管理信息，其中的合同就是说建筑企业与业主以及有关部门所签订的合同，把所有的合同的详细情况整理并归纳，保存到建筑工程信息系统里面去，当施工完成之后万一发生意外事故的话，可以有相关依据参考，并且能够更好地进行管理。其次就是投资控制项目，其关键指的就是把成本以及收益的计算汇总保存到系统里面去，方便企业的计算，获得更大的经济利益。还有质量管理信息，质量管理信息则是指管理和控制施工的质量问题，这个会对建筑企业的发展具有一定的影响，因此，保存到信息系统可以更加有效地预防质量事故的发生，从而推动建筑企业发展得更加快速稳定。接着构建建筑工程信息化体系，建筑工程管理信息系统一般都是由多方的信息系统组成而来的，而工程项目的管理是一个繁杂以及巨大的系统工程，基于这个前提，可以对既定的目标进行合理的规划和利用一定的数据进入深层展开动态分析工作，科学有效地整顿控制工程项目的施工工作，将成本支出降到最低限度，这样可以获得最大限度的经济利润。
（二）规范建筑工程的类别，制定科学的发展计划
经过仔细的探究和分析，可以将庞大并且复杂的建筑行业信息分成以下几个类别：建筑装饰装修项目、土木建筑项目、房屋建筑项目以及建筑管线安装项目。每个工程信息之间需要共享的信息量都挺大的，要是没有一个科学合理的建筑工程信息体系来进行操作和管理，会导致所有工程项目都不能够做到高效率发展，这对建筑行业的全局发展都有着一定的影响。相对于此，以前传统的管理方式和面对着庞大信息量的处理方案都很难让这些工程项目有更大的发展空间，但是如果将信息化应用到建筑行业中进行管理，会大幅度的提升信息的共享和传递效率，进而更加方便以后进行探究各个有关建筑行业工程的前景情况，为制定科学的发展计划提供了一定的理论依据，推动了建筑行业的发展。
（三）重视建筑工程管理信息化人才的培养
建筑企业人力资源部门在招聘建筑工程管理信息化的工作人员的时候，一定要严格根据有关的标准进行面试审核，还要重视对工作人员的专业培训，加大培养和投入的力度，这样才可以达到建筑工程管理理论知识和实际工作相结合的目的。除此之外，建筑企业还要给建筑工程管理信息化工作人员提供各种实习机会、学习和锻炼的机会，从而提高员工的工作能力以及专业技术水平等，这样才可以将建筑工程管理工作执行得更加好。
（四）更进一步完善建筑工程管理信息化平台
因为建筑工程管理涉及到的信息量是非常大的，需要和许多企业保持良好的联系交流，这样才可以保障到建筑项目的施工质量和效率等。所以，要更进一步完善建筑工程管理信息化平台，使得建筑企业管理工作更加的透明化，这样才能够真正的达到建筑工程管理的全方面和可持续发展的目的。除此之外，还要重视对互联网和局域网进行有效管理，可以有效地加强传递各种信息时候的安全性和便利性，还能够减少建筑企业的风险程度，对于推动建筑工程管理更加的规范化的发展具有非常关键的作用。由此可见，增强施工现场监督和管理体系的完善，合理的应用报警、自动警示灯信息化技术，并且还要更加重视信息化技术的应用以及加大投入，这样才可以更有效地提高建筑工程管理信息化水平程度，推动我国建筑行业的快速稳定发展。
总结
总的来说，将信息化应用到建筑工程管理中是目前的一种潮流。通过应用信息化技术，就可以从整体上把工程管理工作的质量和效率大幅度的提高，为建筑工程企业带来良好的经济利益。
参考文献
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