基于需求数量突变的供应链协调研究

论文摘要

科学技术的发展、经济全球化的提高及市场环境的日益复杂多变,使得传统的单个企业以产品质量和分销渠道的竞争扩展为供应链之间的竞争,供应链协调成为供应链管理的一个关键内容。近年来突发事件频繁发生,导致产品需求的分布函数、需求的时间、地点及供应链的运作成本函数等发生变化,使得原定计划无法得以顺利平稳地执行,增加供应链协调的难度,导致供应链运作效率不高,从而威胁供应链各企业的生存与发展,因此突发事件下的供应链协调具有深刻的现实意义和理论意义。突发事件具有的突发性、紧急性和破坏性特征,使得突发事件下供应链的协调必须以常规运作为基础。首先考虑三个企业不同联盟情况下决策主体的收益,分别分析了供应链集中决策、三企业独立决策、销售商和制造商联盟及制造商和供应商联盟四种情况下的收益,建立了三级供应链的收益分配模型,应用Shapley值法对模型进行求解,得到了常规运作下供应链的协调机制。突发事件导致需求函数的分布特征变化时,常规运作下的协调机制往往不再适用,需要对常规运作下的协调模型进行修正。于是分析了突发事件下企业不同联盟情况时的收益,得到了修正的供应链协调机制。为了验证修正协调机制的准确性及可靠性,应用Matlab7.0进行仿真,为企业决策者提供直观的决策依据。结论表明在进行三级供应链常规协调时,应用Shapley值法进行收益分配,很好的解决了系统最优和子系统次优之间的悖论。需求数量发生突变时,不同联盟情况下各决策主体的收益也相应发生变化,应用Shapley值法进行变化收益的合理、公平的二次分配,达到了突发事件下供应链协调的目的。研究丰富了供应链应急管理内容,并为供应链决策者制定应对突发事件下供应链的协调策略提供了理论依据;对加强企业应急运营能力,增强供应链应对突发事件的弹性,从而达到合理分配收益的目的具有现实意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.2.1 研究的目的
• 1.2.2 研究的意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.4 研究的主要内容
• 2 基于需求数量突变的供应链协调理论基础
• 2.1 供应链协调理论
• 2.1.1 供应链失调的原因
• 2.1.2 供应链协调的机制
• 2.2 博弈论
• 2.2.1 完全信息动态非合作博弈
• 2.2.2 合作博弈概述
• 2.2.3 博弈论应用于供应链协调的可行性
• 2.3 突发事件的基本知识
• 2.3.1 应急管理概述
• 2.3.2 突发事件相关知识
• 2.4 本章小结
• 3 常规运作下三级供应链的协调
• 3.1 常规运作下各决策主体的收益分析
• 3.1.1 供应链集中决策时系统的收益
• 3.1.2 供应链成员独立决策时系统的收益
• 3.1.3 销售商和制造商联盟时系统的收益
• 3.1.4 制造商和供应商联盟时系统的收益
• 3.2 常规运作下供应链的收益协调
• 3.2.1 供应链系统最优化与子系统次优化的冲突分析
• 3.2.2 常规运作下供应链的Shapley值法收益分配
• 3.3 本章小结
• 4 需求数量突变下三级供应链的收益
• 4.1 需求数量突变下供应链集中决策时系统的收益
• 4.1.1 需求数量突变对供应链收益的影响
• 4.1.2 需求数量增大时的最优决策
• 4.1.3 需求数量减小时的最优决策
• 4.2 需求数量突变下供应链成员独立决策时系统的收益
• 4.2.1 需求数量突变对供应链收益的影响
• 4.2.2 需求数量增大时的最优决策
• 4.2.3 需求数量减小时的最优决策
• 4.3 需求数量突变下销售商和制造商联盟时系统的收益
• 4.3.1 需求数量突变对供应链收益的影响
• 4.3.2 需求数量增大时的最优决策
• 4.3.3 需求数量减小时的最优决策
• 4.4 需求数量突变下制造商和供应商联盟时系统的收益
• 4.4.1 需求数量突变对供应链收益的影响
• 4.4.2 需求数量增大时的最优决策
• 4.4.3 需求数量减小时的最优决策
• 4.5 本章小结
• 5 需求数量突变下三级供应链的协调
• 5.1 需求数量突变下决策主体收益的变化
• 5.2 需求数量突变下变化收益的分配
• 1时各企业的变化收益分配'>5.2.1 需求突变数量△D≥kλ₁时各企业的变化收益分配
• 2<△D1时各企业的变化收益分配'>5.2.2 需求突变数量-kλ₂<△D1时各企业的变化收益分配
• 1无时各企业的变化收益分配'>5.2.3 需求突变数量△D≤-kλ₁无时各企业的变化收益分配
• 5.3 仿真
• 5.4 需求数量突变下影响收益二次分配的因素分析
• 5.5 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读学位期间发表的学术论文
• 致谢