关键词：建筑工程管理；问题；对策。
最近几年，随着城市化建设发展速度的提升，人们对建筑工程需求量不断增加，并且对建筑工程施工质量的要求也相应提高，因此，建筑单位便加大了对建筑工程管理的力度，并且在严格控制施工质量的基础上来提升工程整体价值。在建筑工程中，工程管理尤为重要，它对于整个工程的施工进度、质量、安全及造价控制起着决定性作用，因此，制定有效、科学的工程管理方案、措施是各建筑单位控制项目质量的重中之重。
1建筑施工工程质量管理的重要性
1.1可以全面的提升建筑工程质量
在建筑工程中，实施质量管理的实质性目的是为了提升建筑产品的整体质量，因为它决定了建筑使用人员的自身安全。在对工程进行质量管理的时候，对于各个施工阶段都要严格的进行控制，其中主要包含施工材料性能、设备以及技术等，在制定完善施工管理体系的基础上来增强建筑整体质量。
1.2有利于建筑施工企业稳定发展
现阶段，建筑业呈现上升趋势，可是在发展期间，经常受到外界各个因素的影响，只有加大工程管理和施工质量的重视力度，提升企业自身的竞争实力，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出，才可以从中获取更多的经济利润，进而保证建筑施工企业可以稳定发展。
1.3有利于提升施工水平
建筑工程中的施工质量管理是工程中十分重要的一个环节，在开展建筑工程管理和质量控制过程中，对于建筑施工企业本身而言，不仅仅是加强自身施工技术和管理水平，还要有效的开展经济活动。换句话来讲，在建筑施工中，只有加强自身和施工人员的质量管理意识，不断引进国外先进的工作经验和管理方式，逐渐提升工程整体水平，才可以真正落实工程项目质量管理。
1.4有利于提升经济效益
所有企业开展工程的主要原因都是为了提升经济效益，加大对建筑质量的管理力度的意识就是在建筑各个施工过程中，都进行了全面的监督和控制，这样可以减少材料浪费的情况出现，避免机械设备受到损坏，同时规避安全事故的发生，保质保量保安全的完成工程建设。
2建筑工程管理影响因素分析
2.1主观方面的因素
①人为因素
对于整体的施工工程来说，人是建筑的管理主体，不仅如此，也是管理中的重点对象，同时还是管理的实施者，因此在实际的施工过程，人为因素在建筑工程管理质量中有着重要的影响。从本质上来说，让一些经验不足的相关人员参与重要岗位进行工程管理，绝大多情况下会严重影响到工程的整体施工质量。同样的，安排这些经验不足的人员或者是不了解施工程序的人员进行工作的话，根本没有办法对工程质量进行有效控制，还会相应的降低施工整体质量，最后会影响到企业的顺利发展。
②施工方法
在实际施工过程中，需要展开科学的方法不断提高整体施工质量。在施工过程中，若采用技术不合理，不单单会影响到施工质量和进度，甚至会造成安全事故，严重影响工程的顺利实施。另外，施工方法如果缺少创新技术也会降低施工水平，增加管理成本。因此，在施工过程中，既需要按工程实际情况制定合理的施工方案又需要在这基础上进行技术创新，制定科学、合理而又高效的施工方法。
2.2客观方面的因素
①设备因素
设备，作为施工的主要辅助工具，其有着重要的积极作用。在当前，绝大多数施工单位还是以机械设备施工为主，所以，设备的投入及质量都和工程管理优劣有直接的关系。因此，工程管理人员在做好人员调度工作的基础上，还需要对机械设备进行管理，需要按工程进度配备合理数量的机械设备，同时还需定时检测、维修设备。
②材料因素
在实际的建筑工程管理中，材料影响因素涉及到的内容比较多，包括材料标准以及质量标准等多个方面的内容。工程建设少不了材料的支持，而材料质量的好坏也会影响到工程的整体质量。所以，在建筑过程中，建筑单位就不仅仅需要对材料进行检测，还需要确保材料是否可以满足相关的施工进度要求，确保建筑材料既能满足质量标准，又能保障经济效益。
3建筑工程质量管理影响因素的控制措施
3.1需要加强人员素质的提高
管理应以人为本，抓管理先抓组织，因此，需要先重视对管理人员的管控。对于施工过程中相对应的管理人员及施工人员，需要加强对岗前的培训、法律法规学习以及管理理论学习，更需要制定出相关的考核标准对人员进行考核，要求相关的管理人员持证上岗。其次，需要建立起良好的管理体系，这样在提高管理人员以及施工人员的基础上，还可以明确个人体制的相关制度，最后确保工程质量可以有序的发展。
3.2加强施工材料的控制
第一，要先对材料以及供货厂家进行全面的了解，之后需要对供货厂家进行选择，主要是在源头上对材料进行管理。第二，在做好材料检查以及验收的基础上，材料进入施工场地前，还需要安排相关的人员对材料的质量进行检查，而且还要求相关的运料方对于出厂合格证进行管理，从而杜绝不合格材料的进场使用。第三，如果使用的材料超出预想的范围，那么在超出以后，就需要不断完善超额使用的书面说明，这样在得到相关部门的批准以后才能对材料进行使用，这样，还能降低材料的浪费情况。第四，在实际施工过程中，需要安排相关的人员对材料的使用情况进行跟踪、监控，避免浪费及二次破坏。
3.3施工方案因素控制
在实际施工管理过程中，施工方法因素控制需要表现在以下几个方面：第一，需要先制定出科学合理的施工方案，这样在实际施工方案审核中，就需要从技术以及工艺等多方面出发，还需要利用相关的工程特点，在确保施工方案具备经济以及合理性的条件下进行。第二，需要加强对施工过程的管理，在正常运行中，在确保建筑质量满足建设标准的基础上，更需要对相关工序进行控制，还要保证施工工艺局别的均匀性以及紧凑性。第三，在工程过程中，需要严格按照施工工艺要求进行建设，主要是控制好整个施工过程的前后关系，做好隐蔽性工程的重点控制，而且需要通过施工的具体位置来确保整个施工环节的质量要求。
小结：综上所述，在工程施工过程中，建筑工程管理及施工质量经常会受到多种因素的影响，在管理过程中，我们需要搭建齐全、高素质的管理架构，制定科学可行的施工方案，合理安排人员、材料、设备的投入，结合先进的管理手段和技术对工程进行合理的把控，借助现代信息技术的水平，不断提高工程管理水平，从而提高工程的质量及效益，进而推动建筑行业的不断发展。
参考文献：
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