湖南农村信用社中间业务发展策略研究

论文摘要

随着金融业务的快速发展和金融业务创新,中间业务己成为金融企业争取优良客户,抢占市场份额极为有效的竞争手段。农村信用社是农村金融服务的主体,但是农村信用社由于受主客观因素的制约,中间业务发展相对滞后,在竞争中处于十分不利的地位,阻碍了自身的健康长远发展。近年来,农村信用社对中间业务的发展已开始认识到其重要性。因此,本文结合湖南实际情况,研究农村信用社中间业务发展的策略问题具有十分重要的现实意义。论文首先介绍了中间业务的概念及分类、中间业务的性质、地位及作用。然后,结合湖南的实际情况,分析了我省农村信用社的发展现状以及存在的问题。接着,进一步剖析了制约湖南农村信用社中间业务发展因素。最后,借鉴国外银行中间业务发展经验,提出了湖南农村信用社中间业务发展的六大策略:改变经营观念,提高人员素质;实行统一中间业务开发产品模式;针对目标群体细分消费市场;以市场为中心发展特色产品;制订系统的中间业务开发考核体系;加大科技投入和电子化进程。总之,本文力求系统地探讨发展农村信用社中间业务切实可行的政策,以作为政府银行监管部门、信用社及相关单位的决策参考。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1 选题的背景与意义
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究意义
• 2 国内外研究现状
• 2.1 国外研究现状
• 2.2 国内研究现状
• 2.3 国内外研究现状述评
• 3 研究思路与方法
• 4 主要内容和结构安排
• 4.1 主要内容
• 4.2 结构安排
• 5 本文的创新点
• 5.1 创新之处
• 第二章 中间业务概述
• 1 中间业务的概念及分类
• 1.1 中间业务的概念
• 1.2 中间业务的分类
• 2 中间业务的性质
• 2.1 中间业务是一种委托业务而非自营业务
• 2.2 以收取手续费的形式获取利益
• 2.3 具有高盈利性、低风险性和收入稳定性
• 3 中间业务的地位和作用
• 3.1 中间业务在银行业务结构中的地位
• 3.2 中间业务的作用
• 第三章 湖南农村信用社中间业务发展现状及存在问题分析
• 1 湖南农村信用社中间业务开发历程
• 1.1 起步阶段
• 1.2 快速发展阶段
• 1.3 全面发展阶段
• 2 湖南农村信用社中间业务发展的现状
• 2.1 中间业务取得了一定进展
• 2.2 中间业务种类单一,且发展不均衡
• 2.3 中间业务收入低,经济效益低下
• 2.4 中间业务发展缺乏规范有序的管理和引导
• 2.5 中间业务缺乏系统的科学管理,内控制度不完善
• 3 农村信用社中间业务发展存在的问题分析
• 3.1 拓宽中间业务意识不强
• 3.2 服务功能较弱
• 3.3 市场竞争能力较差
• 3.4 人才相对匮乏,技术手段落后
• 第四章 制约湖南农村信用社中间业务发展的因素分析
• 1 内部因素影响湖南农村信用社中间业务发展
• 1.1 经营观念落后
• 1.2 管理机制不健全,范围狭窄品种少
• 1.3 产品功能单一,系统功能不完善,受理环境不健全
• 1.4 发展缓慢效益低,服务功能滞后竞争弱
• 1.5 人员素质有待提高
• 2 外部环境因素制约湖南农村信用社中间业务发展
• 2.1 科技水平相对落后,金融公共信息网不发达
• 2.2 缺乏完善的法律规范
• 2.3 地方经济的发展和城市化水平低
• 2.4 中间业务市场竞争激烈
• 第五章 国外银行中间业务发展的经验借鉴
• 1 国外银行中间业务的发展现状
• 1.1 业务种类全方位、系统化
• 1.2 中间业务总量增长迅猛
• 1.3 中间业务收入比重不断提高
• 1.4 具备发达的金融科技和结算支付体系
• 1.5 国外银行的相关机构设置健全
• 2 国外银行中间业务开发的基本经验及启示
• 2.1 多元化收费格局
• 2.2 注重策略联盟
• 2.3 在产品开发、定价上灵活自由
• 2.4 注重发挥整体优势综合营销
• 2.5 充分利用网络进行营销
• 第六章 湖南农村信用社中间业务发展策略
• 1 改变经营观念,提高人员发质
• 1.1 改变经营观念
• 1.2 提高人员素质
• 2 实行统一中间业务开发产品模式
• 2.1 省联社独自开发模式
• 2.2 联合共同开发模式
• 3 针对目标群体细分消费市场
• 3.1 划定目标群体
• 3.2 细分消费市场
• 4 以市场为中心发展特色产品
• 4.1 建立市场需求体系
• 4.2 开拓产品的创新
• 5 制订系统的中间业务开发考核体系
• 5.1 建立系统的开发管理规划
• 5.2 建立产品的考核体系
• 6 加大科技投入和电子化进程
• 6.1 科技电子化的统一管理
• 6.2 加大硬件设备和技术投入
• 结语
• 参考文献
• 致谢
• 作者简介