中山市古镇灯饰产业集群发展研究与对策建议

论文摘要

在经济全球化和知识经济的背景下,产业的集群化成长成为当今国际产业发展的新亮点和主旋律。产业集群正在凭借其自身的内在优势,呈现出强劲的产业竞争力,产业集群对区域产业发展,特别是区域产业与全国、世界生产体系的融合以及中小企业的发展都有非常重要的现实意义。以产业集群模式发展的广东省专业镇,不但成为珠三角地区重要的经济支柱,而且成为适应市场经济最有活力的经济组织形态,以及提高区域经济整体国际竞争力的不竭源泉。中山市古镇灯饰产业是特色明显的区域制造产业,是国内重要的灯饰生产基地。经过20多年发展,古镇的产业规模不断扩张,产业集群特征非常明显,已成为当今世界四大灯饰专业生产基地和销售市场之一,取得了“中国灯饰之都”的称号,在国内、国际具有一定的竞争地位。该灯饰产业集群目前面临着巨大的挑战和发展机遇,正处于高速发展阶段向成熟阶段转变的攻坚阶段。如何进一步顺利实现产业升级,克服集群内存在的问题,将关系到该产业集群的核心竞争力和可持续发展能力能否有效提升,关系到能否将“中国灯都”的引领地位能否保持下去。本文通过实地调查、访谈以及调查问卷等形式搜集原始研究资料,通过查找相关书籍、互联网等获取补充资料。在产业理论研究的基础上,采用宏观与微观相结合的方法,运用比较分析法对该产业集群进行纵横对比,分析古镇灯饰产业发展轨迹以及当前的产业现状。同时,结合多年该集群的经济数据,通过建立数学模型开展统计回归等分析手段,了解古镇灯饰企业内部的竞争状况,发现其发展中存在的问题。借鉴国内外先进产业集群的发展经验,从品牌建设、区域合作、技术创新等角度,对古镇灯饰产业发展进行系统地研究,提出对策建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景
• 1.1.1 宏观背景
• 1.1.2 微观背景
• 1.2 研究的意义
• 1.2.1 理论意义
• 1.2.2 实践意义
• 1.3 研究的动态
• 1.4 研究的方法
• 1.5 创新之处
• 1.6 论文框架
• 第二章 产业集群发展理论基础
• 2.1 产业集群的概念
• 2.1.1 产业集群的定义
• 2.1.2 产业集群的特征
• 2.1.3 灯饰产业集群的概念
• 2.2 产业集群的分类
• 2.2.1 按产业形成的组织形式分类
• 2.2.2 按产业形成的动因分类
• 2.2.3 按照产业内价值链的关系分类
• 2.3 产业集群的成长理论
• 2.4 重要产业理论简述
• 2.4.1 马歇尔的集聚理论
• 2.4.2 波特的产业集群理论
• 2.4.3 克鲁格曼的新经济地理学理论
• 第三章 古镇灯饰的发展轨迹及产业成长分析
• 3.1 古镇的基本概况
• 3.1.1 地理区位
• 3.1.2 产业概况
• 3.2 古镇灯饰产业的形成与发展
• 3.2.1 萌芽阶段
• 3.2.2 发展阶段
• 3.2.3 成熟阶段
• 3.2.4 腾飞阶段
• 3.3 古镇灯饰产业集群发展的动因分析
• 3.3.1 生产要素条件
• 3.3.2 需求条件
• 3.3.3 配套产业
• 3.3.4 企业战略
• 3.3.5 政府扶持和推动
• 3.3.6 产业机遇
• 第四章 古镇灯饰产业现状分析
• 4.1 古镇灯饰产业集群的行业地位
• 4.2 古镇灯饰产业集群的特点
• 4.2.1 古镇灯饰企业数量多，企业间业务联系密切
• 4.2.2 古镇成为国内外著名的灯饰集散地
• 4.2.3 古镇灯饰产业链比较健全
• 4.2.4 “坐商”经营模式相对固化
• 4.2.5 古镇民营经济十分活跃，各种社会关系与集群网络关系密切
• 4.2.6 经销商“自由定价”的终端价格
• 4.3 古镇灯饰产业集群的优势
• 4.3.1 产业链配套的优势
• 4.3.2 区域品牌优势
• 4.3.3 研发平台的共享优势
• 4.3.4 资金的共享与融通优势
• 4.3.5 信息的共享优势
• 4.4 存在的主要问题及原因分析
• 4.4.1 家居灯饰市场初步饱和
• 4.4.2 外贸依存度高
• 4.4.3 生产要素成本不断提高
• 4.4.4 技术创新缓慢
• 4.4.5 传统销售模式较为被动
• 4.4.6 品牌效应未能充分发挥
• 第五章 产业集群发展的中外经验借鉴
• 5.1 国内主要灯饰（照明）产业集群的发展概况
• 5.1.1 深圳：抢占半导体照明市场
• 5.1.2 惠州：围绕品牌积极争取高端市场
• 5.1.3 东莞：以港台和外资为主体直接进军高端市场
• 5.1.4 江苏省灯饰业
• 5.1.5 浙江省灯饰业
• 5.2 具有全球竞争力的意大利中小企业集群
• 5.2.1 产业集群的第三意大利现象
• 5.2.2 意大利中小企业产业集群成功原因
• 5.2.3 意大利的经验借鉴
• 第六章 古镇灯饰产业集群发展的主要战略
• 6.1 发展定位
• 6.1.1 巩固中国灯饰之都地位，成为国际灯饰产业中心
• 6.1.2 珠三角中小型灯饰灯具企业品牌与服务提供中心
• 6.2 总体发展思路
• 6.3 策略选择
• 6.3.1 核心策略
• 6.3.1.1 资源整合
• 6.3.1.2 区域合作
• 6.3.1.3 培育品牌
• 6.3.2 坚持四个兼举
• 第七章 具体对策与建议
• 7.1 推动技术创新和创意设计，提升产业附加值
• 7.2 加强区域合作，形成竞争发展的优势
• 7.2.1 关注正在快速形成的“深圳—东莞—惠州”照明产业带
• 7.2.2 推进“佛山—中山—江门”灯饰产业带的资源整合
• 7.2.3 建立相关的峰会论坛，强化产业界的对话和沟通
• 7.3 培育和扶持自有品牌的发展
• 7.3.1 引导欧普等企业发展上市
• 7.3.2 进一步做大做强自有品牌企业
• 7.3.3 引导中小企业进行差异化定位
• 7.4 优化灯饰博览会平台，提升古镇灯饰区域品牌价值
• 7.4.1 优化灯博会的运营模式
• 7.4.2 增强灯博会的文化内涵
• 7.4.3 推动灯博会信息化
• 7.5 拓宽灯饰产业链，提升古镇灯饰产业安全
• 7.5.1 积极探索发展的新领域
• 7.5.2 完善行业协会等中介服务作用
• 7.5.3 发展围绕灯饰产业的生产服务业和高端服务业
• 7.6 推动灯饰产业现代化建设，打造古镇灯饰的产业文化
• 7.6.1 高起点规划古镇电子商务化进程
• 7.6.2 将灯王博物馆打造成珠三角创意经济的“地标”
• 7.6.3 扶持《古镇灯饰报》等业内知名媒介的发展
• 第八章 结论
• 8.1 本文开展的主要工作
• 8.2 主要结论
• 致谢
• 参考文献