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摘要：市政给排水施工质量管理中问题会持续存在，对于建设单位而言，需要充分的借助各方面的资源来做好质量管理监督。要充分的做好管理人员素养的培养，提供激励措施，注重施工方案的审核、完善监督管理机制、注重人才的培养，有效的为质量管理提供保障。
关键词：市政给排水施工；质量管理；常见问题；技术要点
市政给排水工程属于城市发展的基础设施，尤其是我国属于人口大国，城市化进程较快，城市人口密集，水资源需求较大。但是我国的水资源利用效率相对较低，由此导致我国存在一定的水资源紧张问题。给排水工程则较大程度的满足而来城市水资源的调配，提升城市生活环境，保护环境，提升人们生活品质。
一、市政给排水施工质量管理的重要性
市政给排水施工是城市发展的基础工程之一。在我国范围内，专业的市政给排水施工人才缺乏，无法有效的满足日益发展的工程建设需求。由于缺乏专业人才，从而影响市政给排水施工管理水准，导致有关建设中的施工材料不合格，施工隐患较为常见。同时因为缺乏科学的管理，导致施工建设工作无法得到科学专业的引导，最后影响工程安全与质量，最终投入使用则产生一定社会问题。而市政给排水施工质量管理，运用科学有效的方法与技术，优化整体施工水准，做好施工监督管理，保证工作有序推进，避免违规操作，保证各环节的工作专业性，提升整体的施工质量状况。
二、市政给排水施工质量管理中常见问题分析
1、工作人员综合素质参差不齐
在实际的市政给排水施工质量管理工作中，会涉及到较多的管理人员与执行人员，综合素质偏低直接影响管理工作的落实效果。部分施工单位缺乏专业人才培养意识，同时没有聘用专业的技术型人才，导致进入到施工环节中，缺乏专业的技术与方法支持，导致施工质量受到威胁。部分管理人员自身缺乏人才培养价值，对质量管理缺乏完全的认识，导致在管理中缺乏实质有效的管理对策，对质量问题较为忽视，不重视专业技术、人才、设备、材料的价值，导致施工存在一定问题。作为甲方单位，对施工单位的质量管理需要做好管理团队水平的监督，但是作为单位自身，面对复杂的实际施工单位情况，工作人员自身缺乏专业的应对素养，无法有效的发现问题与监督问题，也会导致对施工单位管理不足的问题，影响最终的质量管理水准。因此无论是建设单位甲方，还是施工单位乙方，都会存在或多或少工作人员专业素养缺乏的问题，影响最终的施工品质。
2、缺乏强有力的监督管理
市政给排水施工质量管理，需要建设单位派出专人对施工单位的施工情况做好监督，施工单位自身也需要有自身的质量监督管理团队，由此通过内外部的监督管理来提升施工质量。但是在实际的监督管理工作中，由于多方面利益的牵扯，以及管理意识的缺乏，由此导致监督管理工作流于形式，或者无法针对实际各环节做针对性、有效性的监督管控。监督工作中容易出现工作疏忽，执行落实不严等都会直接影响管理水准。建设单位往往通过聘用其他人员做施工现场的监督管理，但是同样存在选派监督人员专业水准不足，工作责任心缺乏等问题，由此导致监督工作无法有效的发挥作用。尤其是部分单位为了获取较多的利益，从而不依照有关监督工作的程序操作，有关问题的反馈与处理无法有效的落实到实处，由此来缩短施工时间，然而会直接影响施工质量。尤其是工程项目中，如果按照专业流程反馈、审核、生效、施工，就会耗费更多的时间，施工单位会为了缩短工期来降低施工成本，由此会简化流程，甚至违规操作。监督不到位则会对质量管理留下隐患。
3、缺乏科学有效的管理水准
在实际的市政给排水施工质量管理中，由于管理人员与有关执行人员缺乏质量管理意识，相关质量管理的重视度不足，由此在施工中存在质量管理能力缺乏的状况。甚至很多工程开展中，施工单位过多的追求经济效益，缩短工期，由此导致质量监管落实不到位。部分建设方在选择施工方时，缺乏其专业性的考量，注重施工成本，而忽视了施工专业资历的价值，导致施工单位在成本的控制下选用老旧施工设备，施工人员专业水平低，施工管理工作也更为困难。尤其是施工缺乏整体现场情况的分析，没有充分的考虑地质、气候条件、城市环境情况的，在施工安排上不合理，整体的管理工作推进困难，容易因为内外部因素影响导致工程延期等问题。
三、市政给排水施工质量管理对策与技术要点
1、做好施工方案的严格规范审核
要对施工方案做好多方面的严格规范审核，缺乏施工方案切实的依据实际施工环境、地质情况、气候条件展开，保证施工方案因地制宜的展开，充分的结合地方特色。要做好实际情况的测量放样，对实际状况做好充分的调查。要督促施工单位做好施工人员在设计方案上的学习培训，保证施工方案切实的落实实处。同时由于施工工程对周围环境与人们生活会构成一定影响，要做好有关协调工作，避免施工对人们构成的不良影响。要督促施工单位做好先进设备的引入，优化施工技术，降低施工对人们生活与工作构成的干扰。对于施工方案，要做好各方面人员的会审，充分的征求各方面意见，收集信息情况，确保施工符合实际状况，提升施工方案的专业性，为后续施工有序开展提供保证。
2、明确施工质量管理责任
需要针对施工单位与有关对接的监督人员做好责任制管理，将施工质量管理落实到有关部门、岗位与个人，做好责任划分，给予压力的同时也给予对应的激励制度，有效的调动工作人员的工作积极性。同时清晰的责任划分可以有助于减少责任相互推诿，提升工作人员的责任感。要确保问题处理上，监理、施工单位与建设单位都能够积极面对，综合各方面力量做好问题的解决。要积极的开展激励措施，激励措施需要依据各岗位、各部门、各人员实际需求而定，有效的提升激励制度对工作人员工作积极性的调动价值，避免激励措施不匹配导致的激励制度流于形式。
3、完善监督管理机制
在施工质量管理上，需要充分的发挥监督管理机制的作用。要重视有关监督管理对接人员的选择，保证在专业技术、经验与工作责任心、质量管理意识上符合实际工作所需。要提升建设单位、施工单位各方面的质量管理意识，同时将质量管理成效与对应的奖励措施对接，让质量管理意识的强化落实到实处。让施工单位意识到，一旦出现质量问题，施工的利润与企业的口碑都会受到严重冲击，提升其规范操作的动力。要充分的发挥监理人员的辅助作用，确保监理人员在专业水准上的专业性，提升其综合素质，定期提供培训、考核，有效的保证专业上符合实际工作所需。要完善监理管理规范，提升监理人员的工作水准。
4、注重人才的培养
要充分的注重专业技术型人才的运用，通过多种方式完成培训。可以进行实体培训课程，也可以结合网络培训资源的运用。让管理工作能够及时互动，有效反馈问题与解决问题。通过灵活的培训方式来满足工作人员实际所需，提升培训工作的有效性。培训要结合考核做监督，考核包括培训知识考核与工作考核，由此为激励制度提供专业科学的参考信息，保证激励制度运用的公平合理性，调动工作人员积极性。
四、结束语
市政给排水工程施工质量管理依赖于各方面力量的支持与配合，作为建设方，需要积极的做好监督管理工作。无论是定期检查还是随机抽查，其目的是为了保证施工中的不规范以及有关问题及时发现，及时纠正，减少质量问题，提升工程整体水准，为后续投入使用提供保障。
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