建筑工程造价管理存在的问题及对策分析幸春丽

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析幸春丽

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摘要:由于我国经济社会高速增长,建筑工程得到了飞速的发展,然而市场环境剧烈变化,建筑企业的经济效益也面临着日益降低的局面,如何提高建筑工程的经济效益成为了困扰企业的难题。建筑工程造价作为项目建设基础支撑,其通过科学合理造价预算有效地保障了企业经济效益而得到了越来越多重视。然而受到诸多因素的影响,当前我国的建筑工程造价时常面临着超出预算的情况,这就致使了建筑企业无法实现预期的经济目标,因而加强对建筑工程造成的管理备受关注。对此,文章将基于笔者具体造价管理工作实践,探究其目前所存在的问题,并据此探究相应对策,以此在获取良好的建筑工程造价管理情况下,最大程度保障企业经济效益。

关键词:建筑工程;造价管理;问题;对策

1、建筑工程造价管理概述

建筑工程造价管理主要是在保证建筑工程质量的同时,对建筑工程中的资源进行合理配置,从而实现经济、社会效益最大化的管理工作。当前,造价管理工作已经成为建筑工程管理中无法忽视的问题。随着建筑材料、人力资源费用的不断提升,工程造价也在不断提高,超于预算的情况频频发生,工程投资效益的获得愈发困难,必须通过有效的工程造价管理对建筑工程成本等进行控制,才能够最大程度的保障工程经济、社会效益。

2、建筑工程造价管理存在的问题

2.1工程造价计价程序和工程量计算规则的不统一

建设成本是通过建筑工程造价确定的,而建筑工程造价又分为为建筑工程总造价、单项工程造价、单位工程造价,而单位工程造价又可细分为分部工程造价和分项工程造价。将建筑工程造价合理分类以便出现问题的时候容易发现,但是无论是招投标预算也好,还是竣工决算也好,往往各个公司所报的预算书或者决算书格式和形式上不匹配,这就造成了不能一目了然的了解建筑工程造价各部分造价情况。现阶段市面上的计价程序多种多样,如最常用的广联达、神机妙算等,很多企业所运用的计价软件是广联达,而且各个计价程序的版本不同,也会影响具体数值的差别,所以统一使用计价程序必要的。

2.2建筑工程造价管理体制落后

现阶段,我国建筑工程造价管理体制并未实现充分完善,知识相关制度难以的得到进一步的优化,再加上建筑工程造价管理工作所涉及的政府部门众多,其体制的不完善也使这些部门工作的开展受到了一定的限制。同时,我国当前市场经济仍以政府宏观调控为主导。在建筑工程造价管理中,往往会因为政府的过多干预而影响造价管理工作的真实性,严重影响了造价控制效果。最后,我国在建筑工程造价管理方面,并未制定较为完善的法律法规,违法行为惩处力度不足,也使一些不正当竞争现象频频发生。

2.3工程计价模式对定额的依赖性过大

在很多公司所用的计价软件中(广联达GBQ4.0),每一条定额里面都含有这个项目的工料机,其中这些小材料是完成某一项工作的辅助材料,这些材料价格往往是不能更改的,而现阶段国内大部分城市建筑产业持续走低,材料市场同样面临低迷的局面。比如,某材料的价格显示是3.62元/kg,而这个价格并不是现阶段市场的价格,所以在计入定额的时候这些要素就会被固定的显示出来。这样所有的小型材料的实际价格都不同于市面上的实际价格,会影响建筑整体造价。

2.4缺乏建筑工程全过程管理意识

近年来,在建筑工程造价管理工作中,工作人员全过程管理意识普遍缺乏,往往更为偏重施工阶段和竣工阶段的造价管理,而忽视了设计阶段工程造价管理的重要性。前期设计工作对工程投资的影响重大。设计阶段对建筑工程项目投资的影响程度可以达到75%,而在施工阶段到竣工阶段,通过造价管理节约工程投资的效果仅能达到5~10%。由此可见,对建筑工程设计阶段造价管理工作的不重视,将会难以充分保证项目的可行性,无法对设计方案进行科学的论证,极易引发施工中费用超出预算的情况,造成企业资源的极大浪费。因而,还需要工作人员增强全过程管理意识,重视设计阶段的造价管理工作。

3、对建筑工程项目造价管理方面出现的问题进行完善

3.1规范计价程序

不同的计价程序和其设定会直接影响建筑工程造价的不准确,因此统一计价程序是建筑工程项目管理的首要任务。招投标阶段,一个项目首先要先熟悉招标文件和设计文件,遵循招标文件的要求,组织团队分析招标文件的项目,确定利害关系,合理的准备投标的前期工作。

第二要核对其工程量,并计算有关工程量。第三要对图纸进行答疑,有些图纸在设计不完整不全面,这就需要将图纸出现的问题反映出来,让招标方对图纸的疑问进行合理的解释或者更正;还要对施工现场进行勘察,了解其施工环境。第四要确定图纸涉及到的建筑材料,并掌握去价格,还要确定人工、材料、机械台班的单价。第五,确定工程量清单项目的综合单价、措施项目清单、二次搬运和其他项目清单。第六,整理工程项目总造价。

3.2建立健全建筑工程造价管理体制

要想增强建筑工程造价管理效果,我国应尽快对其管理体制进行建立健全。①相关部门应尽快转变传统的管理理念,精简造价管理部门,优化管理方式,以便提升造价管理效率和效果。②政府部门应针对当前建筑工程造价管理工作实际情况,制定科学的监督管理制度,避免过度或是过少的干预,从而实现对建筑工程造价管理中的预算、决算等工作的进一步规范。③应加强建筑工程造价管理工作方面法律法规的建设,加大对违法行为的程度力度,以维护造价市场秩序,避免弄虚作假行为,充分保障企业经济效益。

3.3增强工程造价全过程管理意识

工程造价全过程管理不仅能够实现施工中资源的合理配置,有助于施工效率的大大提升,同时也能够保证企业经济效益的最大化,因而,工程造价管理人员应尽快增强自身全过程管理意识,以保证造价管理工作的价值得以充分发挥。尤其是设计阶段的工程造价管理,应得到造价管理人员的尤为重视。造价管理人员应在设计阶段便对建筑工程的实际情况进行详细了解,通过对以往相同建筑案例的分析,再加上与设计人员的沟通交流,对工程预算进行合理计算。同时,对工程量进行科学预算,避免出现遗漏及不合理现象。并编制科学合理的合同文本,以免工程造价受到政策、环境因素所引发的价格变动影响。及时对设计方案进行科学论证,一旦发现超支情况,应采用限额设计的方法进行调整,以保证设计方案的可行性和工程造价的合理性。最终实现设计阶段、施工阶段、竣工阶段工程造价的一体化管理,以达到投资合理分配、经济效益最大化的管理目标。

结束语;

建筑工程造价管理是当前建筑工程领域中备受关注的问题,管理人员应针对当前存在问题进行深入分析,了解其产生的原因及影响,并采取相应的措施予以解决,尽快实现其体制等方面的优化,实现管理水平的进一步提升,最大程度的维护建筑工程经济、社会效益。

参考文献;

[1]李彬.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑,2015

[2]林燕.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].江西建材,2016

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