上海汇众汽车制造有限公司的竞争战略研究

论文摘要

上海汇众汽车制造有限公司是国内大型整车和汽车零部件制造企业。改革开发后,中国经济进入快速发展阶段,中国汽车产业也逐渐驶入快车道。中国目前已经成为世界上汽车生产和消费大国。但是随着中国汽车市场竞争日益激烈,上海汇众汽车制造有限公司面临比以往任何时候更加严峻的挑战。在这种极具危机的新形势下,想要继续生存和发展有没有切实可行的办法呢?答案就是以模块化供货为核心的竞争战略来指导上海汇众汽车的发展。本文力图以如何应对市场环境为主线,以SWOT分析为研究方法,结合行业内其他整车零部件生产制造商的发展之路,来讨论上海汇众汽车制造有限公司的竞争战略。这些问题不仅仅局限于汽车零配件行业,在其他领域中也有着一定的参考价值。第一章是概述,介绍了本文的写作目的和分析方法;第二章理论综述介绍了本文将运用的战略管理方面的理论知识;第三章是上海汇众汽车制造有限公司的竞争环境分析,便于读者对此后章节公司战略选择与设计的理解;第四章指出了上海汇众汽车在目前碰到的一些问题,同时笔者对这些问题进行剖析,提出自己的一些看法;第五章提出上海汇众汽车以模块化供货为核心的竞争战略,以及对竞争战略的积极探索;第六章找出适合上海汇众汽车竞争战略实施的配套措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 概述
• 1.1 写作目的
• 1.1.1 文章写作背景及目的
• 1.1.2 上海汇众汽车的基本情况
• 1.2 分析方法
• 2 理论综述
• 2.1 企业战略管理的含义和价值
• 2.2 一般定位战略
• 2.2.1 市场细分与目标市场的选择
• 2.2.2 目标市场定位
• 2.2.3 多事业的定位
• 2.3 竞争战略与竞争优势
• 2.3.1 竞争力量的分析研究
• 2.3.2 竞争者分析
• 2.3.3 竞争优势
• 3 上海汇众汽车制造有限公司竞争环境分析
• 3.1 中国汽车行业
• 3.1.1 中国汽车行业概况
• 3.1.2 中国汽车行业产品结构情况
• 3.2 汽车零部件制造企业竞争者分析
• 3.2.1 国内外资竞争者分析
• 3.2.2 国内本土竞争者分析
• 3.3 上海汇众汽车内部环境分析与研究
• 3.3.1 上海汇众汽车竞争力分析
• 3.3.2 上海汇众汽车竞争优势分析
• 4 上海汇众汽车竞争战略选择与设计
• 4.1 S、W、O、T客观描述
• 4.2 SO、WO、ST、WT分析
• 4.3 综合分析与战略设计
• 5 上海汇众汽车以模块化供货为核心的竞争战略
• 5.1 上海汇众汽车模块化供货的目标和意义
• 5.1.1 上海汇众汽车模块化供货的目标
• 5.1.2 模块化供货对上海汇众汽车的意义
• 5.2 上海汇众汽车模块化供货的内容和形式
• 5.2.1 模块化供货的内容
• 5.2.2 模块化供货的产品开发、生产形式
• 5.3 建立公司基于模块化供货的竞争战略
• 5.3.1 全面成本管理的低成本战略
• 5.3.2 满足不同用户需求的差异化
• 6 上海汇众汽车竞争战略实施的配套措施
• 6.1 公司组织结构的调整
• 6.2 技术、研发能力的提升
• 6.3 人才的培养和引进
• 参考文献
• 后记