聚丙烯装置成本控制研究

论文摘要

成本控制是成本管理的重要组成部分。化工企业的成本控制应紧紧围绕提升产品的市场竞争力和盈利能力这一中心内容,引用科学的管理理念和方法,实施全过程、全方位、全员参加的成本控制管理。同时还要根据产品种类繁多,结构复杂的特点,正确处理好成本与效益的关系,通过控制、核算、分析和监督考核等措施,最终达到提升产品盈利能力的目的。X炼厂聚丙烯装置是从DOW化学公司引进的成套专利技术,采用的是UNIPOL气相流化床聚丙烯工艺,引进能力为20万吨/年。装置于2010年9月一次投产成功。本文以该炼厂聚丙烯装置为背景,通过分析国内外聚丙烯产品的发展动态,结合聚丙烯装置的成本控制现状及装置目前采取的成本控制措施,查找装置在原料、辅料、动力、产品品种等方面存在的问题,提出从装置源头、装置内控管理、实施班组成本核算、开发新品种的解决措施,全面实施成本控制,从而达到降低产品成本,提高聚丙烯装置创效能力的目的。同时提出在装置中实施严格的内部控制、先进的ERP信息平台,成本核算及考核平台、采用催化剂新技术、开展深度的对标分析,指出了聚丙烯装置成本控制的未来发展趋势。本文以装置的实际数据分析为基础,从管理的高度出发,能够直观的达到成本控制研究的目标,也为同类企业提供了实际成本控制的经验。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 前言
• 1.1 项目研究的背景
• 1.2 项目选题的意义
• 1.3 成本控制的国内外研究现状
• 1.3.1 国外成本控制的研究现状
• 1.3.2 国内成本控制的研究现状
• 1.4 研究方法和内容
• 1.4.1 存在问题及论文观点的提出
• 1.4.2 技术路线和创新性
• 1.5 本章小结
• 第二章 成本控制的相关理论
• 2.1 成本控制的定义
• 2.2 成本控制的对象
• 2.3 成本控制的作用
• 2.4 成本控制的准则
• 2.5 成本控制的方法
• 2.6 本章小结
• 第三章 国内外聚丙烯行业情况的研究
• 3.1 聚丙烯产品的介绍
• 3.2 国内外聚丙烯装置的情况研究
• 3.2.1 国外装置的情况
• 3.2.2 国内装置的情况
• 3.3 国内UNIPOL工艺聚丙烯装置情况
• 3.4 本章小结
• 第四章 聚丙烯装置的成本控制现状与问题
• 4.1 公司生产管理理念及模式
• 4.2 聚丙烯装置生产管理现状
• 4.3 聚丙烯装置的概述
• 4.4 聚丙烯装置产品成本的构成
• 4.4.1 原材料的构成
• 4.4.2 三剂的构成
• 4.4.3 公用工程的构成
• 4.4.4 人员费用
• 4.4.5 制造费用
• 4.4.6 产品成本表
• 4.4.7 产品、原料、三剂、公用工程消耗趋势
• 4.5 同类装置对标分析
• 4.5.1 基本情况对标
• 4.5.2 产品情况对标
• 4.6 本章小结
• 第五章 聚丙烯装置成本控制存在的问题分析
• 5.1 企业生产成本控制的系统性难点分析
• 5.2 聚丙烯装置成本控制方面存在的问题
• 5.2.1 全厂运行情况对本装置的影响
• 5.2.2 成本构成问题
• 5.2.3 产品品种存在的问题
• 第六章 聚丙烯装置成本控制发展趋势的措施
• 6.1 石化企业成本管控的体系对策
• 6.2 装置成本控制的基础措施
• 6.2.1 抓住源头，降低装置各项刚性指标
• 6.2.2 抓住管理， 保证目标
• 6.3 开展深度对标
• 6.4 信息平台创新
• 6.5 工艺技术创新
• 6.5.1 实施新技术，开发新产品
• 6.5.2 开拓市场，实施差别化战略
• 6.5.3 加强与市场的衔接
• 第七章 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间取得的学术成果
• 致谢