论文摘要
改革开放三十年来,我国在吸引以设立外商投资企业为主要手段的外商直接投资上成绩斐然,据商务部统计信息显示截止至2008年2月,我国已累计批准设立了484329家外商投资企业。从外商投资企业法管理机构的设置而言,为适应我国当时特定的“计划经济”历史背景,我国法人型外商投资企业实行了股东会、董事会、监事会“三权集合”于董事会的公司治理模式。应当讲,这种管理机构的模式具有一定的历史意义,随着我国市场经济法制的不断完善尤其是《公司法》的颁布,“三权分立”、“三权制衡”的公司管理模式在我国得到确认和推广,现存的法人型外商投资企业“三权合一”的董事会制度不仅不符合现代公司制企业“所有权与经营权分离”、“权力制衡”的原则,也无法顺应我国社会主意市场经济的发展。因此,在我国现代企业制度中,有必要对我国法人型外商投资企业现行董事会法律制度进行修改及完善。在本文,笔者通过对我国法人型外商投资企业现行董事会法律制度与《公司法》确定的董事会法律制度进行详尽的比较,运用比较分析的方法,对这种“三权合一”的董事会法律制度从其产生、历史作用到新时期下的不足及引发的弊端再到对这一制度的完善进行分析。并在此基础上,对目前法人型外商投资企业存在的“董事会制”提出其“修正——融合”的完善构想,在内外资企业法融合的进程中提出这种“董事会制”阶段性改造的安排建议。
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