论文摘要
21世纪是知识经济的时代,职业经理人是企业中具有核心作用的人力资本,其对企业的兴衰存亡,项目的盈利亏损都具有具有重大影响,而建筑施工企业项目经理实质上是一类特殊的职业经理人,其经营管理才能是一种异质性的人力资本,因此我们就可以把人力资本价值理论和项目经理实际概况相结合,分析其职业价值。项目经理是以其独特经营管理才能为企业服务,为股东创造利润的管理者,从职能角度看属于现代意义上的职业经理人,但是建筑企业的工程项目,由于其一次性,独特性的特征,作为项目管理者——项目经理也就跟其他经理群体有所不同。所以本文把建筑施工企业项目经理归为一类特殊的职业经理人。对项目经理人力资本极其职业价值评定的研究,是建立企业激励与约束机制的基础,是建立现代企业制度、推行经济体制改革的重要环节,也是对项目团队成员人力资本评价体系的建立树立了标杆。本篇论文通过对项目经理人人力资本的分析,指出职业经理人人力资本的价值构成取决于其一般劳动补偿价值以及其在剩余价值中的分配,并受非货币因素的影响。剩余价值的分配比例按照人力资本对产出的贡献比例而定,以此为基础构建了项目经理人力资本价值评价模型,并对项目经理价格的实现进行了讨论。
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摘要Abstract第1章 绪论1.1 研究的背景1.1.1 建筑行业环境1.1.2 项目经理职业化现状及问题1.2 研究的目的及意义1.2.1 研究的目的1.2.2 研究的意义1.3 研究思路与方法1.3.1 研究思路1.3.2 研究方法1.4 研究内容及创新点1.4.1 研究内容1.4.2 论文的创新点第2章 项目经理人力资本估价理论综述2.1 职业经理人概述2.1.1 职业经理人概念2.1.2 建造师制度下项目经理职业化2.2 人力资本估价的理论基础与难点2.2.1 项目经理人人力资本价值评定的理论基础2.2.2 项目经理价值评估指标原则2.3 项目经理人人力资本估价方法2.3.1 现有人力资本估价方法2.3.2 本文提出的项目经理人人力资本价值计模型第3章 项目经理职业价值定性分析3.1 项目经理群体存在的意义3.1.1 项目经理对社会的重要性3.1.2 项目经理的作用3.2 项目经理的地位与职责3.2.1 项目经理在企业中的地位3.2.2 项目经理的职业规范3.3 项目经理群体的贡献与报酬3.3.1 项目经理群体的贡献3.3.2 建筑企业项目经理群体报酬3.3.3 国外项目经理群体报酬3.4 项目经理身价影响因素第4章 项目经理职业价值考评指标体系4.1 综合素质指标4.1.1 职业素质4.1.2 技能素质4.1.3 学识素质4.1.4 生理素质4.2 项目经理职业价值评估实例4.3 项目经理职业价值的价格实现第5章 全文总结致谢参考文献
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