宝钢公司自主开发软件项目管理模板研究

论文摘要

在宝钢公司内部自主开发的软件项目中,既没有正式的开发合同、也没有清晰的甲乙方界限；而参加软件开发的人员,也不是专业的软件开发人员,在承担软件开发任务的同时,还要兼顾的日常维护工作。在这种情况下,如何制定科学的项目管理模板,以确保软件开发的质量,是本论文的主要研究内容。本论文主要从三个研究方向总结项目管理模板：(1)项目进度管理模板,包括项目开发计划的编制、工作排序及持续时间估计、项目里程碑计划表、项目进度计划、项目进度控制、项目进度更新；(2)项目人力资源管理模板,包括集中运维三层架构、优化的一体化开发团队、制定以中间件技术为基础开发策略、以设计文档为中心控制工作质量、以项目管理软件为工具控制工作进度；(3)项目设备与外协服务招投标管理模板,包括招标技术文件的编制、评标标准的编制。在近期宝钢的自主开发软件项目中,采取了多项措施促进项目管理模板的实施,包括：制定项目管理模板文件《项目管理体制说明书》、培训、制定使用流程、建立集中运维体系、中间件技术的开发等。通过项目管理模板的实施,可以实现以下目标：(1)提高项目管理的规范性；(2)保证项目的质量和进度；(3)提高不同项目的同一性,以利于运行维护；(4)通过优化人力资源管理提升效率,有序协调开发和运维工作。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.2.1 研究的目的
• 1.2.2 研究的意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.4 研究的思路和研究内容
• 第2章 项目管理理论概述
• 2.1 项目管理
• 2.1.1 项目
• 2.1.2 项目管理
• 2.1.3 项目管理的主要内容
• 2.1.4 项目计划与进度控制
• 2.1.5 项目人力资源管理
• 2.1.6 项目招投标管理
• 2.2 软件项目管理
• 2.2.1 软件项目管理的特殊性
• 2.2.2 软件项目管理的定义和目的
• 2.2.3 软件项目管理的内容
• 2.2.4 软件项目管理的主要阶段和原则
• 第3章 宝钢自主开发软件项目概况
• 3.1 宝钢自主开发软件项目背景
• 3.2 宝钢自主开发软件项目特点
• 第4章 宝钢自主开发软件项目管理模板设计
• 4.1 宝钢自主开发软件项目进度管理模板
• 4.1.1 项目开发计划的编制
• 4.1.2 工作排序及持续时间估计
• 4.1.3 项目里程碑计划表
• 4.1.4 项目进度计划
• 4.1.5 项目进度控制
• 4.1.6 项目进度更新
• 4.2 宝钢自主开发软件项目人力资源管理模板
• 4.2.1 合理协调运维和开发的人力资源
• 4.2.2 合理配备开发团队的人力资源
• 4.2.3 合理制定项目的开发策略
• 4.2.4 严格控制项目成员的工作质量
• 4.2.5 严格控制项目成员的工作进度
• 4.2.6 项目人力资源管理的其他措施
• 4.3 宝钢自主开发软件项目设备与外协服务招投标管理模板
• 4.3.1 招标技术文件的编制
• 4.3.2 评标标准的编制
• 第5章 宝钢自主开发软件项目管理模板的实施措施和检验
• 5.1 项目管理模板的实施措施
• 5.1.1 项目管理模板文件的制定
• 5.1.2 项目管理模板文件的培训
• 5.1.3 项目进度管理模板文件的使用
• 5.1.4 项目人力资源管理模板文件的使用
• 5.1.5 项目招投标管理模板文件的使用
• 5.1.6 集中运维体系的落实
• 5.1.7 中间件技术的推进
• 5.2 项目管理模板的检验
• 第6章 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢