跨国公司在华的经营管理研究 ——以索尼公司为例

论文摘要

随着世界经济的蓬勃发展,经济全球化趋势的加强,跨国公司成为国际活动中的重要经济力量,深刻影响着世界经济、政治和社会生活。随着世界经济形势的变化,跨国公司也在不断调整自己的发展战略,以期适应甚至领导世界经济的发展潮流。由于不同国家、不同民族、不同的经济和消费结构以及不同的文化背景具有市场差异性,跨国公司在全球战略指导下,应该因地制宜实施本土化经营策略。索尼公司是世界知名的跨国企业,在激烈的市场竞争中,为了适应中国的经济状况,索尼(中国)有限公司通过产品销售、市场营销等几个环节以及人力资源、研发、企业文化等几个方面,在华大力推行本土化经营策略,在中国业务的各个阶段加强当地的功能性能力,确定中国式的经营系统。本文运用跨国公司对外直接投资的相关理论,与数据以及实际情况相结合,通过对国内外的跨国公司发展的研究以及索尼(中国)有限公司的成长过程的分析,分别从其在华的业务品类、经营策略、文化差异下的人力资源、技术创新等方面,来研究索尼在华经营管理。对索尼(中国)有限公司的系统分析,为我国政府的宏观决策和中国企业迎接跨国公司的竞争挑战提出了自己的思考。同时,为我国政府提供相关的政策建议,并为我国企业提出相应的应对策略,也具有较强的现实意义。

论文目录

• 论文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 引言
• 一、研究的背景
• 二、研究的目的和意义
• 三、研究的主要内容
• 第二章 国际跨公司的发展现状及趋势分析
• 一 国外跨国公司发展现状分析
• （一） 美国跨国公司发展现状分析
• （二） 日本跨国公司发展现状分析
• （三） 韩国跨国公司发展现状分析
• （四） 索尼（中国）有限公司发展历程
• 二 我国跨国公司发展现状分析
• 三 跨国公司在华的未来发展趋势
• 第三章 索尼（中国）有限公司的产品经营策略分析
• 一 索尼（中国）有限公司业务概述
• （一） 索尼（中国）有限公司专业系统集团
• （二） 索尼（中国）有限公司消费电子营业本部
• （三） 索尼（中国）有限公司工程设计集团
• 二 索尼（中国）有限公司的消费电子业务分析
• （一） 数码相机业务
• （二） 数码摄像机业务
• （三） 笔记本业务
• 三 索尼（中国）有限公司的经营问题与策略
• （一） 索尼（中国）有限公司面临的问题与原因
• （二） 索尼（中国）有限公司的经营策略
• （三） 索尼（中国）有限公司未来发展趋势
• 第四章 索尼（中国）有限公司的人力资源管理分析
• 一 差异文化下的人力资源管理概述
• 二 索尼（中国）有限公司的人力资源管理
• 三 基于文化差异的索尼人力资源开发模式分析
• （一） 文化差异的内涵和层次
• （二） 文化差异对跨国经营的影响
• （三） 开发索尼（中国）有限公司的人力资源模式
• 第五章 索尼（中国）有限公司财务管理的风险控制
• 一 跨国公司财务管理的风险概述
• （一） 跨国公司财务管理风险内涵
• （二） 跨国公司财务管理风险的种类
• 二 索尼公司的财务风险管理进入模式策略
• 第六章 索尼（中国）有限公司的创新能力分析
• 一 影响企业技术创新能力的因素分析
• （一） 资源投入能力
• （二） 研究开发能力
• （三） 生产制造能力
• （四） 创新营销能力
• （五） 创新产出能力
• （六） 创新管理能力
• 二 索尼的技术创新能力及面临的危机
• 三 提高索尼技术创新能力的对策
• 第七章 索尼的经营管理对我国跨国公司的启示
• 一 创建高端品牌
• 二 获取竞争优势
• 三 实行科学营销
• 四 实施服务竞争战略
• 结束语
• 参考文献
• 致谢