十堰经济技术开发区建设工程管理部湖北十堰442000
摘要：本文首先分析了房屋建筑工程质量管理的意义所在，而后就其中的主要问题进行了探究，进而提出了相应的优化措施与策略。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；控制
引言
随着城乡开发建设的深入，我国的房屋建筑工程进入利用先进技术促进高质量建设的新时期。加强房屋建筑工程质量管理，探索适应新形势房屋建筑发展的管理方法，就成了建筑施工企业当前最迫切解决的问题。
1提高房屋工程管理及施工质量的重要性
1.1保障建筑使用安全
房屋建筑的服务对象是广大人民群众，因此房屋建筑质量直接关系着人民群众的财产和人身安全，施工企业在房屋建设中不仅为企业赚取经济效益，同时也承担着重要的社会责任。因此，施工企业必须明确自己的责任，采取有力措施提高房屋建筑质量，以保证使用者的生命哈财产安全。
1.2促进建筑业健康发展
近年来，我国建筑业发展迅速，建筑企业增多导致建筑市场竞争日益激烈。为了生存，施工企业必须不断加强施工技术的更新换代和对施工流程的监督管理，最大限度的提高房屋建筑工程质量，树立将质量、讲信用的企业形象。
1.3实现经济效益的提升
经济效益是施工企业通过工程施工取得的回报，为实现经济效益最大化目标，施工企业应在加强施工管理方面采取相应的措施。同时挖潜革新，引进新技术、新工艺，全面提高施工技术水平和管理水平，自大限度的节省开支，减少安全事故成本，实现企业经济效益最大化。
2房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题
2.1缺乏健全的管理机制
科学管理是提高建筑质量的有利手段，是房屋建筑施工企业实现自我价值和效益的有效保障。但现实中多数施工企业在施工管理上存在着管理者及职能部门管理人员管理意识淡漠导致管理制度不健全、管理措施不科学、管理监督不到位等问题，在影响了建筑之前的同时，也影响了施工企业的施工效益和可持续发展。同时为房屋后续使用埋下了安全隐患。
2.2受内外因素的影响，管理难度大
在房屋建筑的施工环节，由于受气候、自然环境和社会环境等外部因素和部门利益、技术水平、设备等内部因素的影响，施工管理存在着许多不确定性。反应在管理方式和管理行为中，就是部门间各唱各调，协调困难，无形中削弱了对工程施工的管理质量，制约着施工质量管理的有效落实。
2.3施工材料影响，质量管控受限
随着我国建筑业现代化程度的不断提高，新技术、新材料、新工艺的大量引进，新型建筑材料在房屋建设中的利用越来越广泛。但部分建筑企业囿于传统经验，只是一味依赖传统材料。甚至为节约成本，采用劣质建筑材料，造成房屋质量无法保证。同时，质量管理人员放弃对材料采购，运输及检测环节的管理，导致达不到质量规定要求的材料进入施工现场。在材料采购过程中施工企业未严格按照工程设计质量标准，从规格、质量对材料进行有效控制。材料进场后也未采取措施进行检测，导致不达标的材料使用到施工中，为工程质量埋下了安全隐患。
3加强房屋建筑工程质量管理与控制的有效措施
3.1建立完善的质量保障体系，确立施工管理目标责任制
加强多工种之间的协调与配合，全面贯彻质量管理与控制，构建完善的施工管理保障体系。定期向施工的相关人员提供专业的教育培训，增强质量管理与控制的意识，完善的施工管理标准。实现管理目标责任制，施工人员在施工中必须承担应有的责任。加强施工监理的力度，尤其要做好施工材料和施工设备的验收工作。质量时房屋建筑施工企业的生命，而管理则是企业的灵魂，没有灵魂的企业很难在市场中生存，健全管理机制需要从以下几方面入手：①联系工程建设和企业管理实际，制定质量管理制度和岗位责任制度，将管理责任层层分解，落实到包括企业经理、各职能部门负责人、管理人员、技术人员、施工人员及监理人员头上，施工中发生质量管理事故，除追究直接责任人的责任外，还要追究相关带班领导、部门领导的责任。通过明确责任，增强全员责任意识。②加强施工企业内部各部门、各施工队间的协调联动，构建合作机制，增强内部相互配合，协调施工进度，确保施工质量。③加强建筑单位与施工企业的协调配合。建筑单位和施工企业在施工中虽然角度不同，但保证建筑工程质量的目标是一致的。建筑单位对施工过程进行监督，施工企业则需虚心接受监督。最大限度地保证施工进度和工程质量，减少安全事故的发生。
3.2加强施工人员的管理，全面提高施工人员的专业素质
不断提高施工人员的管理水平，才能更好的确保建筑工程施工质量。首先要树立正确的质量观，多提供有效的技能和理论知识教育培训。提高质量监督人员素质涵养，对施工现场进行严格的监督，一旦发现问题，必须高度重视，从而保证工程施工质量。施工人员是房屋工程建设的实施者，为了确保工程整体质量，就必须大面积增强施工人员的质量意识。可通过集体学习与技术培训相结合的形式，加强对施工人员的质量意识、责任意识、安全意识教育。同时采取有效措施提高他们的专业知识和操作技能，从引入新技术入手改变传统落后的施工技术，以技术提高保证施工质量和工程质量的提高。
3.3严格规范建筑施工作业行为，做好工程的工期管理
在房屋建筑工程质量管理中，要合理分配施工资源，最大程度提升资源的利用率。对于违规违法行为要及时纠正，及时解决一些不合实际的安排。为施工选择最佳方案，加强监管，杜绝影响施工质量的任何因素，结合建筑工程的实际作业环境，配备最专业的施工设备。保证房屋工程施工质量需要多部门的共同努力，其中工程监理在其中发挥着非常关键的作用。因此，施工企业必须建立工程监督管理机构，按规定配备监理人员。健全监督管理制度，授予监理人员相应的权利并明确起责任。施工过程监理人员必须深入施工第一线，加强对施工质量的监督，及时发现施工中存在的海量问题，并和技术人员一道指导改正，必要时报施工部门经理停工整改。最大限度的发挥职能作用，保证房屋工程建设的整体质量。
3.4制定突发事故处理预案
房屋工程施工是一项高危工作，尽管施工企业会采取加强安全管理、配备安全防护设施等，但现实施工中谁也不敢保证百分之百的不出事故。因此必须提前制定突发事故处理预案，保证在事故发生后第一时间启动救援工作，将事故损失降到最低。
结束语
综上所述，百年大计质量为本，在当前的房屋建筑工程施工的过程中，质量管理与控制受到了高度的重视。工程质量管理是一个动态的控制过程，是一个系统、复杂综合应用的过程。工程的质量与人们的日常生活、工作有直接的联系，施工中任何一个因素都会影响到建筑工程的质量。每一个环节都要严格把关，在施工前做好充分的准备工作，施工的过程严格遵照施工的要求，不能忽视竣工阶段的质量控制。在整个过程中都要以规范、规程为标准，建设并不断的完善质量监督管理体系，以理论知识为指导，认真的态度控制好每个环节。为了满足新时代发展的需要，应多采用新的施工方法、新的施工技术，进一步确保房屋建筑的工程质量。
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