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摘要：建筑施工现场上的监理行为，必须依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》等条例进行。本文提出了在施工管理过程中。抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
关键词：建筑施工；现场质量；监理；
引言：工程监理现场的质量是非常重要的，尤其是对于保证房屋建筑工程质量和减少房屋建筑工程风险。这里面就应该要求房屋监理人员在房屋建筑工程施工现场进行有效的监理，在监理过程中一旦发现不合理的地方，就要采取相对应的有效措施进行解决。
1.建筑工程监理现场质量管理存在问题
1.1质量管理的法律制度设置不足
在现实建筑工程施工的监督和检查工作中，没有一整套的法律性的监督检查的管理标准来应用在工程监理工作，致使建筑工程的选材施工工作的开展在一定程度上受到阻碍，监理工作进展缓慢，有些工程的质量监管受制于建筑单位的行政约束。国家在建筑工程施工现场进行施工监理工作的开展没有明确的法律条款的制定，在面对建筑施工项目工程要求进度紧的情况下对建筑工程的质量监管就出现了松懈，这对工程施工后期的质量管控增大了难度。也使得建设工程企业的形象受到影响。
1.2建筑工程的监理管理体系建设不合理
在全面开展基础性建设的今天，建筑施工项目在各个领域都在快速的进行着，而这些建筑施工项目的开展对于施工质量的把控，施工进度的合理性，施工方法的符合性都没有一个完整的监督管理程序的约束，对于建筑工程在不同的地理环境下施工作业的具体要求也无法做到，建筑工程的企业单位也因一味的追求经济效益最大化而忽略了建筑工程现场的质量监督管理，建筑工程现场监理工作的松懈对建筑工程项目的顺利开展有着一定的影响。
1.3缺乏科学高效的安全管理
建筑工程施工现场的安全管理不到位的问题，据统计近些年来在建筑工程施工现场发生安全事故的频次正在上升，这对建筑工程的施工管理产生着一定的威胁，更是对施工人员的人身安全的极大的威胁，而建筑工程的安全监督工作在建筑工程施工中没有得到很好地重视，许多建筑工程项目的开展属于对施工安全管控，对工程项目施工中存在的安全隐患意识不到，极易造成施工过程中安全事故的发生，也因此会增加施工建设项目成本的无效投入，也影响了建筑单位的企业形象。
2.建筑工程施工现场技术监管理优化措施
2.1使技术人员的理论知识和技术人员的实践经验相结合。
传统的施工设计过程中，往往是由设计单位独立完成的，但是负责设计的人员其实际经验相对有所欠缺。因此在条件成熟的情况下，施工企业的相关工程技术人员也应参与其中，与设计单位共同绘制建筑施工的设计图纸，真正使建筑单位和设计单位实现有机的结合，将设计人员的理论知识与技术人员的实践经验充分融合，提升设计图纸的质量。同时，在施工现场技术人员参与的情况下所绘制的设计图纸，能够使得技术人员清楚的掌握设计工作者的意图，并充分的做好相关的技术准备工作，最大限度地降低设计图纸的修订次数。
2.2实施规划管理，控制施工质量
根据实际情况来看，由于建筑前期的规划找不到原因，会给施工单位施工难度和不必要的麻烦，给开发商的经济利益带来不良影响。因此，在进行施工管理时，专业人员应该加强对施工方案的制定，减少质量发生问题的几率。当前，建筑工程由于前期规划不合理，该情况的出现会将增加建筑土木工程实施不到位，因此，相关人员应该做到下面环节，以确保施工材料采购与存储，保证机械设备和日常维护保养进行合理的安排。只有真正做到有章可循，才能实现对土木工程质量控制的保障。
2.3控制建筑现场管理，控制工程质量
合理设置定向、定点、定时的检查人员，做好施工现场管理制度的规划工作，坚持实施责任到个人的监查管理体制，来加强施工现场的严格管理，进一步保证施工质量合格安全。
2.4尽量减少设计图纸与实际施工之间的差异。
在建筑施工的现场，专业人员应该将现场实际状况与图纸之间相互比较，减少现场施工中与实际发展形式不相符合情况，全面提高建筑工程现场施工人员对图纸的掌握程度以及加强自身研究，将图纸方案进行确定，正确处理好设计图纸与工程之间失误状况。
2.5严格对材料进行管理。
建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60%～70%，因此在安装工程的项目管理中，材料管理的成效直接影响到工程造价。施工管控人员应该在施工之前进行货源和不断的调查，查找出合适的供货公司，进行使用质量好、价钱低的材料进行施工。
2.6加强对施工工作责任划分。
及时细化分解目标任务，层层落实工作责任，建立和强化“一把手负总责，分管领导亲自抓，牵头单位具体抓，上下级联动，层层抓落实”的责任体系，切实做到责任落实到位、工作履职到位。同时，进一步加强对各地建筑工程项目建设的业务指导，对照年度目标任务，督促各地倒排工期，挂图作战，努力推进项目建设。对全市百姓安居工程的工作开展情况进行专项视察和调研，及时发现和研究解决工程建设中的各种问题，全力确保百姓安居工程项目快速推进。对资金投入不到位、施工进度不理想、工程质量不达标的责任单位和责任人员将提请政府约谈并予以问责，以确保建筑工程项目快速高效推进。对相关建筑工程的工作开展情况进行专项视察和调研，及时发现和研究解决工程建设中的各种问题，全力确保百姓安居工程项目快速推进。对资金投入不到位、施工进度不理想、工程质量不达标的责任单位和责任人员将提请政府约谈并予以问责，以确保工程项目快速高效推进。
2.7严格对施工安全进行管理。
针对详细的现场施工，专业管理人员应该加强对其的控制与管理。比如说：防火、禁止电线的胡乱安装、严格控制安全帽、脚手架的搭建等，上述的情况都需要专业人员进行控制与管理，针对上述的内容，管理人员应该加强对自身的培训与方案的制定。针对施工安全问日，培训人员因该制定转向长期的培训形式，对施工人员进行“天天讲、多培训”的控制，这样做可以进一步减少失误发生的几率。
2.8加强监督施工人员的安全意识。
在施工中必须要加强施工人员的安全意识培训。在安全培训中必须要有针对性的加强实际的安全教育，防止流于形式现象的发生，专业人员应该将自身的施工安全素质提升，进行全面的总结与不断的学习，抓好主干人员以及施工管理人员的培训，对班长和专门的安全管理人员及项目负责人都要加强安全培训。加强常规培训，在广大的干部员工中，重视安全技术的比赛，真正提高施工人员的安全监督施工水平。
总结：根据上述情况来看，相关人员应该加强第建筑施工现场的监督管理与控制。创新管理在经济发展过程中有着不可忽视的作用。随着社会经济水平的不断前进与发展，专业人员管理水平应该随着时代的不断进步进行创新，这样做可以将自身的创新水平提升起来。相关人员应该将质量控制在能够掌握的范围之内，有助于实现施工质量控制以及管理水平的提高，进一步促进建筑行业的发展与进步。
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