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摘要：在社会经济不断发展的背景下，加大对建筑造价管理工作的重视力度逐渐成为了建筑工程施工的重点环节。当前，建筑成本管理控制工作的实施，不仅能够提升建筑工程成本管理水平，同时还能够确保建筑工程质量，促使工程安全开展。然而，从当前情况来看，在建筑工程施工期间，还存在着诸多的影响因素，这些因素的出现严重约束了建筑工程施工造价管理效果的发挥。所以，在建筑造价管理过程中，需要不断提高造价人员的整体素质，在降低问题出现概率的基础上来提升工程质量，最后实现建筑企业经济效益的最大化利用。基于此，在本篇文章中，主要分析了建筑工程造价管理过程中存在的各项问题，并且提出了相应的管理策略。
关键词：建筑造价；工程；经济效益
现阶段，在我国建筑工程中，实施造价管理工作能够有效的提高施工质量，其中，造价管理主要是对施工各项资源进行良好的控制，从而降低施工成本，确保施工质量。当前，从实际情况来看，建筑施工管理在发展中还存在着很多的问题。所以，相关人员需要详细探究存在的问题，根据问题提出相应的措施，以此确保建筑造价管理工作的稳定开展。
1、影响建筑工程造价管理的主要因素
1.1市场方面
市场方面对建筑造价产生的影响一般表现在多个环节中，其中包含施工人员、材料、设备等，这几个方面不具备稳定性。其中，市场价格属于不固定的，它伴随着时间的改变而发生变化，因此，在开展建筑工程造价工作的时候，首先要做的便是全面分析各个方面，比如人员，材料和工艺的市场动向，做好相应的准备预防工作，将工程造价效果发挥到最高。
1.2建筑人员的影响因素
在建筑工程中，人员既是重要的组成部分，同时还是对施工影响最大的一项因素，其中，人员对建筑造价产生的影响较为全面，并非是某个单一的过程。从实际情况来看，建筑人员涉及到建筑企业全部阶段，比如设计、施工以及造价等，无论是哪一个环节的人员，都对工程开展起到了一定的推动性和影响性。所以，在建筑工程造价期间，必须合理的安排人员，尽可能在最大程度上将建筑价值发挥到最大。
1.3施工方面
施工方面对建筑工程造价产生的影响是比较高的。一般情况下，对于施工组织方案的制定都是按照施工设计人员来实施的，要想提升建筑质量，首先要做的便是保证施工工程设计图和施工实际情况相同，这是提升质量的关键。保证两者相同性，不仅可以提升施工效率，同时还能够减少成本输出，掌握施工具体进度。
1.4政府的相关政策
在开展较为大型的建筑工程中，务必掌握好政府的有关政策，这对于工程顺利开展能够起到重要的帮助。有效的掌控建筑造价的政策，既可以增加施工的便利性，还能够减少问题的出现，进而推动建筑工程更好发展。可是，在享受有关优惠政策的基础上，还要严格遵循各项规定要求。比如，管理人员和设备以及单价的时候，要有效的实施，避免影响整个工程。
2、加强对建筑造价管理的相关对策
2.1加强对建筑工程准备阶段的造价控制环节
在施工准备环节中，在进行造价概预算的时候，首先要考虑好建筑工程整体，在加大各个环节人员沟通和交流的基础上实施工作，以此为造价预算稳定实施提供良好的依据。再者，工程设计阶段是准备工作的重要环节，加大设计队伍的建设力度，在合理优化设计方案的基础上来提升设计水平，使设计概算和质量满足标准需求。此外，把造价限额制度应用到工程设计阶段，以此全面控制整项成本。最后，健全激励体系，不断创新预算和设计，以此找寻存在的问题，实现提升经济的目标。
2.2加大对建筑工程招标造价的管理控制力度
在建筑工程招标阶段中，一般涉及到两个方面的知识点，第一，采购招标，它主要包含对于材料和设备的采购。第二，施工招标，主要是在使用招标方式的基础上找寻信誉度高、价格合理的供应商，以此减少总体成本，提升经济效益，保证质量。在该环节中，可以引进招标政策，首先，制定完善的分标方案，这一方案的制定能够防止各种问题的发生，比如成本增加。再者，施工准备阶段中根据准确的造价预算来制定合理的招标限价，编制出具体的招标文件，将各种工程量清单和相关款项内容全面呈现出来，避免出现经济方面的问题。
2.3加大对建筑工程施工阶段的造价管理控制环节
建筑工程施工阶段是一项十分重要的环节，它主要是将工程项目设计加以落实，进而形成产品，从实际运行情况来看，该环节的工作包含的内容较多，具备不确定性特点，开展起来比较复杂，一不注意就会发生一些问题，进而增加造价管理控制的难度。因此，在开展施工的时候，需要保持流程的稳定性，从以下几个方面来控制造价和质量。
首先，有效的采购和管理材料，防止出现过度浪费材料和工作人员违规操作的行为，并且，经常关注市场的价格变动现象，合理的和供应单位沟通和交流，保证价格的合理性。此外，还可以从工程进度入手，有效的调整材料采购量，以免浪费较多的材料。
其次，避免出现工程索赔情况。一方面来讲，可以聘请专业人员来制定索赔体系，以此减少成本输出。另一方面下，提前做好索赔事件的预防工作，以免事情发生之后由于没有及时控制而导致事情严重。对于索赔事件而言，除了赔偿支出以外，还会产生社会舆论上的压力，以此影响企业的信誉度，所以，针对以上情况，企业要加以预防。
再次，开展工程的时候，要从多方面入手加以分析和比较，在具体实践过程中来制定方案，以此减少造价输出，保证质量。比如，在制定工程设计的时候，发生存在一些不足之处，那么，可以在遵循工程设计变更指标的基础上来分析技术指标和经济指标，合理调整各个单位，以免事件扩大。
最后，建立健全的建筑工程成品验收审核制度，落实这一制度的基础上开展工作。在工程验收阶段中，要集合各个单位人员共同实施，将责任具体划分到个人，如果遇到问题，那么便可以快速找寻到负责人员，根据实际情况进行处罚，以此实现在建筑工程中落实造价管控的具体目标。
2.4准备好建筑工程项目的招标以及投标工作，并且做到公平公正公开
建设单位在进行正式的招标以及投标工作之前，必须要要做好项目标的的预估，认真做好招标以及投标阶段的工程造价。在项目招投标阶段，施工单位需要依据建设单位拟所发出的招标文件，准备好所需要的投标文件以及本单位的项目造价。除此之外，对于施工单位的施工资质、企业实力、所建设项目的规模做充分了解以后，制定好具体的项目施工方案，进行项目的设计方案敲定，然后绘制项目施工图纸，制定项目的施工预算。接下来要以及招投标工作的需求，与招标方进行协商，在确定企业中标后，准备进行项目的合同签约，在签订合同的同时，务必要对合同的条款以及细则做充分的了解，明确好建设单位与施工单位的责任。另外，在进行招投标环节造价管理期间，务必要求工作人员，在制定招标方案的同时还必须掌握各个方面的经济指标，根据项目本身特点，总结招标文件。需要注意，必须严格保密此过程，确保不会泄露招标方案。
3、小结
以上所述，在建筑施工过程中，工程造价管理和控制对建筑工程建设质量和经济效益有一定影响。与此同时，在建筑施工过程中，工程造价管理和控制对建筑工程建设质量和经济效益有一定影响。所以工程造价管理人员应当加强工程造价管理和控制，准确查找出存在的问题，制定出相应的解决措施，进而更好的开展工程造价工作。
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