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摘要：化工产业一直都是国民经济发展的主要支柱型产业，随着国家对于化工产业的重视程度逐年提升，化工技术水平较之前相比也发生了较大的转变；但是从当前的实际情况来看，化工行业在发展过程中仍然面临着较多的问题，其中化工生产技术管理和化工安全生产就是比较突出的部分。所以在未来的化工产业发展过程中，应该对此给予重点关注。
关键词：化工生产技术管理；化工安全生产；关系
1加强化学技术管理对安全生产管理的重要性
1.1强化生产技术管理，避免人为因素的影响
化学工业在生产过程中所使用的材料大多都是一些对身体有伤害、易爆、易燃物质，由此，对生产技术的管理必须十分的重视，必须加强生产技术管理制度，制定相关生产安全实操，避免人为错误的操作，给生产人员的生命安全和企业的经济效益带来影响，通过加强安全生产技术管理，尽可能的防止这些错误的发生，给安全生产奠定稳固的基石。
1.2强化生产技术管理，避免生产过程损失
在化学工业的生产过程中，化学工业的生产技术是影响产品的效益和质量的关键因素。因此，通过强化化学工业生产技术管理，提升生产过程中的技术水平，有效的加快产品的生产效率及提升产品的质量，避免在产品生产过程中造成不必要的损失，提高了化学工业公司的竞争力，推动了化学工业事业的进程，同时，使中国的经济水平得到了进一步的提升。此外，持续的升级和更新化学工业的生产技术，优化生产过程，避免出现意外的安全事故，这对提高化学工业生产的安全性有着十分重要的意义。
2化工生产技术管理与化工安全生产的平衡关系
其一，化工生产技术管理工作贯穿化工安全生产事业的始终。在化工生产事业中，把原材料的选择投放到产品市场中，生产过程中的每一个环节都至关重要。任何一个环节出现差错，都有可能会给企业带来不可估量的损失。由于化工行业日常接触化工试剂、药品较为频繁，有些生产原材料有毒性，对生产员工的身体会造成一定的损害，尤其是生产一线的在岗员工。如果生产过程中，企业忽视生产技术管理，发生事故的风险就会大大增加，首当其冲的就是员工的生命安全。因此，化工生产技术管理工作应该贯穿化工安全生产事业的始终。只有企业加强生产技术管理，才能更好地保障化工生产活动高效有序地开展。在生产技术管理过程中，能够应用的方式和措施是多种多样的，对于不同类型的生产工作，需要采取的措施也有很大的不同。在生产技术管理的措施方面，企业要做好相应的管理守则，明确管理人员的职责，切实提高化工安全生产过程中的生产技术管理水平。
其二，做好化工生产技术管理工作能够有效降低化工生产过程中的安全风险。化工生产过程中，为了保证生产事业的安全高效进行，企业的技术人员应当不断在生产技术上进行优化，攻克技术生产管理上的技术难关，提高生产过程中的安全水平。在化工生产过程中，有些生产原料或者加工工序有一定的安全风险，很大程度上限制了企业产品生产的进度。为了解决生产事业上的安全问题，企业要建立健全科学合理的生产管理体制，有效提高化工生产的技术水平。只有做好化工生产技术管理工作，才能够有效降低化工生产过程中的安全风险，企业才能实现长久的蓬勃发展。
3提高化工生产技术管理与化工安全生产质量的有效对策
3.1增强化工企业的技术管理和安全生产意识
缺乏安全意识是当前化工企业在化工生产技术管理与化工安全生产过程中存在的突出问题。因此要想从根本上提升化工企业的安全水平，促进化工企业长远发展，提高安全意识是至关重要的。但是对于化工企业来说，安全生产意识的提升并不是一蹴而就的，而是需要经过一个相对漫长的过程，只有在此过程中采取科学合理的方式方法，才能逐步提升化工安全生产意识，为以后的工作奠定良好基础。为了实现这样的目标，化工企业首先应该意识到生产技术管理和安全生产的重要性，并且将其作为化工企业的一项重点工作来抓。
对于化工企业来说，应该积极将生产技术管理和安全生产意识贯穿到实践中，提高工作人员的责任意识，在化工企业内部形成一种自上而下的氛围，提高化工企业的安全生产管理水平。
3.2建立完善的制度管理体系
管理制度和管理体系的缺失是影响化工企业化工生产技术管理与化工安全生产的重要障碍，如果在实际的工作过程中，没有健全完善的管理制度作为支撑，化工生产技术管理与化工安全生产工作就会失去相应的抓手，安全生产责任也得不到切实有效的落实。所以对于化工企业来说，应该在充分意识到化工生产技术管理与化工安全生产工作重要性的基础上，结合自身实际特点，制定完善的安全生产管理制度，建立完善的化工生产技术管理与化工安全生产体系。同时，在制定相关制度的过程中，应该结合国家在化工企业生产方面制定的法律法规，将其有效地融入到实际的管理制度之中。积极借鉴其他化工企业的成熟经验，然后进行适当的加工和变通，最终有效运用到实际的化工生产技术管理与化工安全生产工作之中。
3.3重视内部培训工作，提高相关工作人员专业素质
工作人员是落实化工生产技术管理与化工安全生产工作的主体，因此工作人员专业素质以及安全意识，是影响化工企业化工生产技术管理与化工安全生产工作质量的关键因素。在以往的化工企业生产和管理过程中，由于工作人员专业素质不高，以及既有管理观念的不利影响，导致化工生产技术管理与化工安全生产过程存在诸多方面的问题。针对这个问题，化工企业应该积极行动起来，采用多种行之有效的方式和途径，提高工作人员的专业素质和安全意识。可以在内部以开展培训和讲座的形式，普及安全生产方面的知识，提高工作人员的责任意识，帮助工作人员建立完善的安全生产工作体系，对于工作人员在实践中出现的问题，要进行及时的指导和纠正，端正工作态度，规范操作流程，减少违规操作的情况发生，从根本上避免化工企业安全事故的出现。
3.4完善监督机制，促进相关制度更好落实
在制定了相应的规范制度之后，化工企业在执行的过程中仍然面临着较多的问题。因为对于化工企业来说，化工生产技术管理与化工安全生产制度的制定是一方面，而制度的执行又是另外一个方面。制度制定的科学合理仅仅是第一步，只有制定和执行能够切实有效的落实，才能发挥其有效作用。所以在实际的工作过程中，化工企业还应该积极建立完善的监督机制，推动化工生产技术管理与化工安全生产制度有效落实。应该建立一定的监督机制，对于在工作过程中不按照规定操作的人员，要给予一定的处罚，以这种方式来规范化工生产技术管理与化工安全生产工作。
结束语
总而言之，化工企业必须明确认识化工生产技术管理与化工安全生产之间的关系，明确当前社会背景下化工生产环节需要遵循安全以及环保等理念。对于企业自身来说更要加大对安全意识的培养，建立相关安全规范制度、安全生产责任制等策略都能够有效对生产人员进行安全意识以及规范操作的要求，进而真正将安全生产落实于实际工作中，除此之外，企业也应该从自身发展出发，不断寻求新策略，在实现安全生产的同时，使自身有更大的经济效益，才能够更好地推动化工行业发展。
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