中邮普泰公司手机连锁经营模式研究

论文摘要

连锁经营在发达国家的零售经营中已经占据主导地位，成为当今世界发达国家流通领域的主要组织形式。国内大的零售企业也都是采取的连锁经营模式。而手机零售业的经营模式也越来越向连锁经营发展，手机产品的零售必将从零散的、无序的、小规模的混杂经营逐步演变为统一的、规范的、具有市场拓展实力的、规模化的连锁经营。中邮普泰公司的手机零售业虽然具有一定的规模，但是，存在着经营模式上的问题，需要尽快地整合到一个平台下操作。本文在综合论述国内外有关零售理论、竞争理论和市场营销学理论的基础上，通过定性分析法，理论研究与实证研究结合的方法，分析了中邮普泰公司手机零售的现状、问题及成因，提出了适合中邮普泰公司手机零售的经营模式，即连锁经营。通过对中邮普泰公司的市场环境的分析得出中邮普泰公司手机零售连锁经营模式的战略选择，通过对竞争环境的细致分析得出中邮普泰公司手机零售连锁经营的竞争战略选择。在明确了中邮普泰公司手机零售连锁的战略后，提出了中邮普泰公司手机零售连锁企业的构建，以及中邮普泰公司手机零售连锁的实施策略。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景目的及意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文的研究方法与思路
• 1.4 论文的创新之处
• 第2章 相关理论综述
• 2.1 波特的竞争理论
• 2.2 市场营销组合理论
• 2.3 连锁经营理论
• 2.4 本章小结
• 第3章 中邮普泰公司手机零售现状问题及成因分析
• 3.1 中邮普泰公司手机零售的现状
• 3.2 中邮普泰公司手机零售的问题
• 3.3 中邮普泰公司手机零售问题的成因分析
• 3.4 本章小结
• 第4章 中邮普泰公司手机零售连锁经营的SWOT分析
• 4.1 中邮普泰公司手机零售连锁经营的必要性分析
• 4.2 中邮普泰公司手机零售连锁经营的SWOT分析
• 4.2.1 机会与威胁分析
• 4.2.2 优势与劣势分析
• 4.3 基于SWOT分析的战略选择
• 4.4 本章小结
• 第5章 中邮普泰公司手机连锁经营模式的内容
• 5.1 中邮普泰公司手机零售连锁经营模式的组织架构
• 5.1.1 中邮普泰公司手机零售连锁总部组织架构
• 5.1.2 中邮普泰公司手机零售连锁的分公司组织架构
• 5.2 中邮普泰公司手机零售连锁经营模式的业态选择
• 5.3 中邮普泰公司手机零售连锁经营模式的拓展方式
• 5.4 本章小结
• 第6章 中邮普泰公司手机零售连锁经营模式的实施策略
• 6.1 中邮普泰公司手机零售连锁经营模式的市场规划
• 6.1.1 进行市场细分
• 6.1.2 确立目标市场
• 6.1.3 市场定位
• 6.2 中邮普泰公司手机零售连锁模式的经营策略
• 6.2.1 定价策略
• 6.2.2 服务质量竞争策略
• 6.2.3 渠道扁平化策略
• 6.2.4 提高品牌忠诚度策略
• 6.2.5 ERP策略
• 6.3 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历