关键词:市政路桥工程;常见病害;施工处理技术
市政路桥施工工程促进了城市的交通建设,路桥施工工程极其复杂,所以路桥工程施工管理也是一个复杂的过程,所以相关工作人员要极其重视,虽然我国目前市政度也加强了对市政路桥施工的管理工作,但是在管理中仍然存在一些问题,相关管理部门要重视管理中的问题,并且解决这些问题,保障路桥工程施工的质量,使得路桥工程真正地发挥其作用,促进城市道路交通的发展。
一、市政路桥施工处理技术的意义
由于我国各地区经济发展不均衡的原因,国家提出相应的战略策划目标,其中对铁路桥梁和道路的建设就是一种有效的手段。我国的整体地貌形式极其复杂,远海和山区相关等地区的交通运输设施不完善,而且许多地区的经济发展很低,经济发展速度缓慢导致其交通运输水平也相对较低,这就成为了我国交通运输行业中最薄弱的一道环节。交通运输行业在我国经济发展中占据着很大的作用地位,而且交通运输的不发达,就会影响一些地区的经济发展速度。由此可以看出交通运输行业在我国经济发展中存在的重要性。道路和铁路桥梁建设是组成交通运输的一道重要程序,必须要有先进的科学技术来全面提高道路和铁路桥梁建设的质量。
1.提高工程施工质量
在经济、文化交流日益紧密的今天,市政路桥工程促进了城市经济发展、文化交流,所以更要加强对市政路桥施工的管理,保障路桥工程质量,加强对市政路桥施工管理,可以及时地发现施工过程中存在的问题,并且可以快速地解决问题,提高路桥工程施工质量。
2.降低工程风险
加强施工管理工作可以有效地降低施工中存在的风险,若是不加强对市政路桥施工管理,可能会出现这样的情况:因为是公家出资,有的施工企业偷工减料,质量怎样他们并不关心,拿到好处才是“第一位”,所以加强对市政路桥施工管理是很有必要的,避免出现“豆腐渣”工程,降低工程风险。
二、市政路桥施工中的常见病害
1.质量管理
市政路桥施工管理中存在质量管理的问题,首先就是材料的管理问题。在选购施工材料时,出现采购人员“吃回扣”现象,其不顾工程的质量,用劣质材料冒充优质材料,给路桥工程的质量安全埋下一颗“定时炸弹”,轻则损坏公共财产,重则给人民群众的生命安全带来威胁。此外,施工企业不注重对施工材料的保存,没有做好防护措施,对材料的使用性能产生影响,甚至这些材料不能再用在于路桥工程建设中。相关部门没有做好质量管理工作,所以一旦工程出现质量问题只能采取后续的补救措施,亡羊补牢不如曲突徙薪,即使完成了补救,但是工程质量问题给国家和人民群众造成的损失是不可挽回的,正所谓“亡羊补牢,为时晚矣”。
2.成本管理
市政路桥施工管理中最重要的就是对路桥工程成本的管理,国内对路桥工程的成本控制还存在一些问题。首先就是施工材料的成本管理存在问题,因为市场需求关系等因素出现变动,所以施工材料的价格也会随之变动,但是一些材料采购人员却没有随时关注市场变化,对材料价格变化不敏感,这对材料的成本管理是不利的。其次对设备的成本管理也存在问题,有的企业忽视了对设备的维护和修理,有的企业为了充分地利用设备,即使设备出现故障还依然使用,大大缩减设备的使用寿命,而且故障设备还很容易导致工程质量问题,使得施工不能顺利进行,延误工期,甚至给相关工作人员带来生命安全威胁。
3.管理机制
市政路桥工程施工的管理机制也存在问题。首先,有的施工企业为了赶工作进度,就会使得企业不能兼顾质量和工程进度,这就会使得工程质量不过关,甚至企业需要返工重修,这就会增加企业不必要的工作,使得企业的生产、管理成本增加,所以盲目追求施工进度的做法是不可取的。其次,在实际路桥工程施工中,企业不注意自身管理制度的建设,没有建立合理的奖惩制度,使得员工的热情不高,有的企业即使建立了管理制度,只是流于形式,管理制度不过是一张废纸罢了。
三、基于市政路桥施工管理过程的管理分析
1.质量管理
做好对施工材料的质量管理。首先,相关人员在采购材料时,要对采购工作重视起来,选取性价比高的施工材料,不能只考虑价格因素而忽视质量因素,当然,在确定施工材料的质量过关的情况下,选择价格相对较低的材料是一个完美的采购策略。其次,要做好对材料的质量检测工作,全面细致的对施工材料进行检查,若是发现施工材料存在质量问题,那么一律不允许其入场,保障工程的质量。再次,做好对材料的保存工作,对一些需要特殊保存的材料要采取相应的保存方法来保存,避免材料受潮使得材料的使用性能下降。最后,做好对施工的全程监控,如安装监控设备,做到防患于未然,早发现问题,早解决问题,保障工程的质量。
2.成本管理
首先,及时关注市场的变化,关注材料的价格变动,“货比三家”,保障采购到质优价低的材料,控制好材料的成本。其次,注重设备的维护、修理,不能让设备超负荷工作,更不能使用有故障的设备,做好对设备的日常维护工作,具备良好性能的设备才能更好地为企业创造价值,才能保障施工工作顺利、安全的进行。
3.管理机制方面
首先,企业要建立其自己的管理制度,使得企业的管理工作有条不紊的进行,并且制定相应的奖惩制度,对认真负责的员工实行奖励,对懒散懈怠的员工进行惩处,有奖有惩才可以调动员工工作的积极性,使得员工更好地完成自己的工作。其次,加强对管理制度落实工作的监管,使得管理制度真正地落于实处,若是企业管理制度只是走形式,长此以往会使得员工的工作热情冷却,所以加强对管理制度落实工作的管理就可以避免这种情况的发生。为有效保证施工设计方案自身所拥有的可行性程度良好,及全面提高管理水平和项目施工效率。在进行施工的过程中全面优化建模的规划与信息,通过使用进度信息及流程与该组件相连,全面模拟与分析在实际施工过程中的进度与资源分配,并探索其自身的可行性,从而不断完善所涉及的施工方案。除此之外,更加需要关注的便是,在进行项目施工过程当中,必须由专业性较强的BIM技术工作人员与现场管理工作人员进行协商从而完成。对其所涉及的施工方案进行质量、技术、成本及安全等各方面的对比与分析,从而确定最佳施工方案,从而确保工程项目施工的顺利及该工程项目质量的良好。
结束语
综上所述,市政路桥施工管理工作是极其重要的,使得工程的质量得到保障,避免因工程质量问题而使国家财产受到损失,人民群众的生命安全受到威胁,所以要重视市政路桥施工管理工作,正确认识到施工管理工作中存在的问题,并且采取相应的措施解决问题,保障路桥工程的安全,为国民经济的良性发展提供良好的交通条件。
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