高校新校区建设项目投资控制研究

高校新校区建设项目投资控制研究

论文摘要

随着高校扩招政策的实施,高等教育规模持续扩张,由于受到原有校区周边环境的约束,各高校纷纷建设新校区,这种形势下,各高校必须加强建设项目投资控制,有效实现投资效益,为高校的可持续发展奠定坚实的基础。本文正是对此进行相应的研究和探讨,以当今高等教育行业现状为背景,对高校新校区项目建设投资控制提出了自己的一些观点,并结合实际参与和管理的四川师范大学相关项目的实际情况,对项目前期市场分析定位和设计阶段的投资控制、招投标阶段的投资控制、施工实施阶段和相关的投资审核控制这三个重要的方面进行分析阐述。最后,针对高等教育的新形式和项目建设的实际操作情况,对高校新校区项目建设投资控制提出一些有益的研究分析。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第一章 当今高等教育背景下的高校新校区建设投资控制
  • 1.1 高校新校区基本建设现状
  • 1.2 高校新校区建设的特点
  • 1.3 当前高校新校区建设投资控制
  • 1.4 本文重点研究的内容、目的和意义
  • 第二章 高校新校区建设投资控制概述
  • 2.1 高校新校区项目建设投资控制的概念
  • 2.2 高校新校区项目建设投资控制的理论阐述
  • 2.2.1 传统的投资效益理论
  • 2.2.2 投资控制的系统化理论
  • 2.2.3 价值工程法投资控制理论
  • 2.2.4 防护性+前馈性投资控制理论
  • 2.3 高校新校区项目建设投资控制的主要手段、意义和作用
  • 2.4 高校新校区项目建设投资控制的特征
  • 第三章 高校新校区项目前期定位和设计阶段对建设投资的控制
  • 3.1 高校新校区项目前期定位
  • 3.1.1 市场定位的概念
  • 3.1.2 市场定位的基本程序
  • 3.1.3 市场定位的主要内容
  • 3.1.4 市场定位的基本原则
  • 3.1.5 市场定位与建设投资控制的关系
  • 3.2 高校新校区项目设计阶段的投资控制
  • 3.2.1 设计阶段与建设投资控制的关系
  • 3.2.2 设计阶段的投资控制
  • 3.3 四川师范大学相关项目的实际情况分析
  • 3.3.1 项目市场定位
  • 3.3.2 设计阶段的投资控制
  • 3.3.3 市场定位和设计阶段投资控制的经验
  • 第四章 高校新校区建设项目招投标阶段对建设投资的控制
  • 4.1 招投标阶段的投资控制
  • 4.1.1 设计招标的投资控制
  • 4.1.2 施工招投标的投资控制
  • 4.1.3 设备、材料招投标投资的控制
  • 4.2 四川师范大学相关建设项目的实际情况分析
  • 4.2.1 设计招投标的情况
  • 4.2.2 工程招投标的情况
  • 第五章 高校新校区项目施工阶段建设投资控制及建设投资审核控制
  • 5.1 施工阶段投资控制的必要性
  • 5.2 施工阶段建设投资控制的特点
  • 5.2.1 实施控制的周期长、涉及面大
  • 5.2.2 实际费用支付的节点多
  • 5.2.3 施工阶段控制是一个动态的过程
  • 5.3 施工阶段建设投资控制的实施
  • 5.3.1 做好施工的系统管理工作
  • 5.3.2 利用合同增强投资控制
  • 5.3.3 施工阶段的重点控制和签证管理
  • 5.3.4 施工阶段避免承包商索赔事件的发生
  • 5.4 建设投资审核控制
  • 5.5 四川师范大学建设项目的实际情况分析
  • 5.5.1 施工阶段和投资结算审核的情况
  • 5.5.2 四川师范大学建设项目的施工阶段签证费用比较分析
  • 第六章 高校新校区项目建设投资控制的总结和建议
  • 6.1 建立关键阶段为重点的控制理念
  • 6.2 实际工作中的管理应用模式探讨
  • 6.2.1 高校新校区建设的管理组织结构形式
  • 6.2.2 高校新校区建设投资控制管理模式探讨
  • 6.2.3 建设投资控制建议应用模式的提出
  • 结束语
  • 参考文献
  • 致谢
  • 相关论文文献

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