上海市AB功能区域发展战略初探

上海市AB功能区域发展战略初探

论文摘要

2005年6月,国务院批准浦东在全国率先进行综合配套改革试点,开启了浦东从政策创新迈向制度创新、从追求硬实力到追求软实力的发展新阶段。为改变二元经济与社会结构,上海市委、市府提出在现有开发区和乡镇格局基础上设置六大功能区域管委会,通过“区镇联动”,推动浦东经济的新一轮发展,AB功能区在此背景下成立。目前,上海按照科学发展观的要求,提出了“长期坚持三、二、一产业发展方针,长期坚持二、三产业共同推进经济增长”和“优先发展先进制造业、优先发展现代服务业”的发展战略。强大的现代化制造业,是上海建设“四个中心”的重要支撑,对上海加快产业结构调整升级,增强国际竞争力,具有重要战略意义。AB出口加工区,是上海制造业的代表。1990年经国务院批准,作为第一个以“出口加工区”命名的国家级开发区,伴随着浦东开发的号角,AB开发区在一片农田上崛起。16年来,开发区实现了从郊区农业经济向现代工业经济的跨越式发展。2007年,园区以占浦东新区5%的空间,完成工业产值2291.34亿元,工业产值占新区31%,上海的7.8%。“十一五”期间,AB区域将按照浦东新区定位,贯彻规划一体、发展联动、优势互补、利益共享的方针,以规划一体为先导,以联动发展为抓手,加快推动区域功能一体化,在更高层次、更高水平上对各种资源进行有效整合和综合利用,以开发区作为核心,通过产业辐射、区镇街道联动,带动周边街镇经济增长和社会协调发展,逐步消除城乡二元结构。功能区在快速发展的同时,一系列阻碍园区持续健康发展的因素也逐渐显现:1)发展的速度和规模缺乏后续动力。2)产业技术上自主创新能力不足。3)发展空间上,日益匮乏。4)生产服务业发展滞后。如何实现园区的产业升级和转型,消除日益突显的“城乡二元结构”,是AB功能区面临的重要问题。基于上述情况,本人在导师的指导下,进行了本课题研究,形成了此论文。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 绪论
  • 选题的意义
  • 逻辑框架和主要内容
  • 研究方法
  • 可能的创新与不足
  • 1.理论综述
  • 1.1 基本概念
  • 1.2 功能区管理理论综述
  • 1.3 理论评价
  • 2.AB功能区域的外部环境分析
  • 2.1 外部宏观环境分析(PEST)
  • 2.2 国内外经济功能区的成功案例及启示
  • 2.2.1 国外政府推动型经济开发区或产业集群成功案例
  • 2.2.2 国内政府推动型经济开发区或产业集群成功案例
  • 2.3 浦东新区其他功能区域的竞争力分析
  • 3.AB功能区域的内部资源能力及利益攸关者分析
  • 3.1 AB功能区域的内部资源分析
  • 3.1.1 无形资源分析
  • 3.1.2 有形资源分析
  • 3.2 AB功能区域的资源和能力(VRIO)分析
  • 3.3 利益攸关者分析
  • 4.AB行政功能区域的战略选择
  • 4.1 AB功能区域SWOT分析
  • 4.2 AB功能区域发展目标
  • 4.3 AB功能区域的现有模式
  • 4.4 AB功能区域战略确定
  • 4.4.1 行政区域内的战略发展方向
  • 1) 发展产业集群
  • 2) 构建和谐社会
  • 3) 发展公共交通文化设施
  • 4.4.2 AB功能区域做大做强的战略路径选择——内部创新和联盟发展
  • 1) 内部创新
  • 2) 对外加强联盟
  • 3) 实施新农村战略
  • 5.AB功能区的战略实施
  • 5.1 网络信息建设
  • 5.2 发展生态型产业,实现绿色DGP的增长
  • 5.3 人力资源环境的培育和优化
  • 5.4 完善服务业
  • 5.5 发展高端商务办公地产,实现与某商务区的错位竞争
  • 5.6 招商体系探询
  • 6.政策建议、进一步研究方向及结论
  • 6.1 主要研究结论
  • 6.2 政策建议及方向
  • 注释
  • 参考文献
  • 后记
  • 相关论文文献

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