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摘要：近年来，随着城市化进程的不断加快，我国市政工程项目建设逐步增多，为改善人民生活水平和促进城市经济发展做出了重要贡献。然而，受各种因素的影响，当前我国市政工程施工质量管理还存在着许多问题，不但不利于市政工程项目建设的顺利实施，还给人们正常的生产生活带来了不利影响，因此，如何提高我国市政工程施工质量的管理水平已经成为了当前市政工程建设中迫切需要解决的问题。
关键词：市政工程；施工质量；管理；存在问题；对策
1导言
如今我国施工产业的不断发展，在能找到施工质量管理的问题以及能找到有效的对策并且实施和不断提升工程质量的力度是非常重要的事情，这样才能提升市政工程的质量。
2加强市政工程施工质量管理的重要性
市政工程施工，是城市现代化建设过程中的一项重要内容。随着建筑行业的良好发展，人们生产生活中对于工程项目的要求在逐渐提升，保证市政工程施工的质量，对于促进城市发展具有积极意义。市政工程施工过程中容易出现一定的问题，针对施工过程进行全面有效的管理，能够在很大程度上保证市政工程的施工效果，满足人们生产生活的实际需求。积极开展市政工程施工质量管理工作，能够有效提升企业的经济效益，提升自身的市场竞争力。积极开展市政工程施工质量管理工作，能够将施工过程中的各个环节进行有效控制，提升工程施工的总体效果，减少返修的情况，相应地能够有效降低施工成本，还能保证工期。
3市政工程施工质量管理中存在的问题
3.1建设单位在质量管理中的问题
市政工程建设的建设单位为了实现自身利益最大化，在市政工程建设中未能严格按照相关的程序进行操作，致使质量管理工作混乱无序。比如，市政工程建设规划未能根据城市发展的实际情况制定，而是追求所谓的“政绩工程”、“面子工程”、“形象工程”；未实行投标制和项目法人制，忽视合同管理工作；忽视质量管理，压缩工期，对市政工程建设的各个环节缺乏必要的质量控制，致使市政工程项目在投入使用后不久便出现了严重的质量问题。
3.2施工单位在施工质量管理中存在的问题
施工单位是市政工程建设的主要实施者，其施工质量管理工作的好坏直接决定着市政工程项目的质量，然而，许多施工单位没有施工资质，采取挂靠施工的方式进行施工，还有些公司实行项目承包制，公司向项目部收取承包费，致使施工过程中的施工质量管理工作不能得到有效的控制。比如，部分承包商出于成本控制的考虑，在材料、设备的采购环节以次充好，在施工过程中偷工减料，给市政工程建设质量带来了巨大的隐患。
3.3监理单位在施工质量管理中存在问题
监理人员的有效监督与管理是确保市政工程建设质量的重要影响因素，市政工程建设对监理人员的综合素质有着较高的要求，然而，当前我国监理机构鱼龙混杂，监理人员素质普遍偏低，监理人员无证上岗现象严重，一些建设单位甚至将监理工作直接交给了施工单位，致使市政工程建设缺乏必要的安全监督和质量管理，严重影响市政工程项目的顺利实施。
3.4其它原因导致的质量问题
图纸是市政工程施工的灵魂，优秀的施工图纸可以兼顾市政工程建设的质量和效益，然而，目前我国设计人员水平参差不齐，设计人员在设计图纸时存在不规范、不清晰、不标准等问题，给后续施工带来了诸多麻烦，不但会增加施工成本，还会影响施工质量。此外，工程质检单位人员素质低也是影响市政工程施工质量管理的重要因素。
4提高施工管理的有效对策
4.1制定合理的设计方案
合理设计方案是施工有效开展的前提。市政施工工程在施工中时，施工方案的设计，要考虑到城市具体的规划，包括近期与长期规划，若方案与其相冲突或背离，即为不合理方案。除此之外，还需要对与施工相冲突的排水、电力及电缆等做出合理安排规划，以免影响城市正常的工作生活。这就需要监理方与建设单位保持沟通和联系，多听取各方的意见及建议，设计出合理的、高水平的方案。
4.2建立健全质量管理体系
完善的质量管理体系是确保市政工程质量管理工作能够有序进行的基础，因此，建设单位必须要不断建立健全质量管理体系，制定完善的管理制度，加强对市政工程建设各个过程的质量控制。建设单位具体要做好以下工作：依据质量管理体系出台详细的管理制度，对各个参建单位以及各道施工工序进行精细化的管理工作，避免出现质量管理漏洞；工程建设市场要遵循市场经济发展规律，加大开放力度，吸引更多优秀的施工单位参与进来；在招标环节要全面考虑投标单位的综合势力，选择性价比较高的施工单位中标；要不断优化施工招标管理工作，维护好招标的良好秩序，避免出现恶意竞争。
4.3加强对材料的合格选择
在施工的过程当中，只有加强对施工材料的选择才能避免施工时出现的种种问题，这样才能更好的提高施工质量的效果。目前在中国市政行业里，对市政所需要的材料质量是最受关注的，因为选对一种品质好的材料对整个工程的施工起着非常重要的效果。所以，不管是选择材料还是对工程的监督都要严格把关。
4.4提高工作人员的素质和工作的质量
在施工的过程当中，只有提高工作人员的整体素质以及施工的质量，这样才能够完整的解决施工管理的问题。当一个企业发展到一定阶段的时候，往往效益不是最重要的，相比工作人员的整体素质和市政质量而言，只要施工人员的思想观念符合市政过程的条件，那么对整个市政的质量会有良好的保证。提高工作人员的整体素质，会让工作人员对工作的积极性有所提高，还能建造出更好的市政物。此外，想要提高市政的生产质量，就要建立一个合理的市政体制，从使用的材料、市政的整体结构和施工质量的一些问题进行相对应的管理，每一步都要进行详细的记录，这样哪里出现问题可以很快的找到并进行修改，这样才能提高工作的效率。
4.5加强对施工过程的监督
在施工过程当中，只有对施工的整体过程进行监督，这样才能对施工时出现的问题及时作出解决，才能把整个工程质量提高。在市政工程这个行业里，监督是必不可少的，加强对施工时的监督是非常重要的一部分。工作人员要加强对资料管理的意识，要知道市政资料的重要性，这就需要监督人员对整个工程的监督处理好，同时施工人员也要严格的要求自己。同时为了加强对整个工程的监督，施工人员可以根据工程的特点虚拟一套工作方案也是很有意义的，这样就会更加利于双方的共同发展。
4.6选择权威的监理单位
监理工作的有效开展对提高市政工程建设质量具有十分重要的影响。鉴于我国当前监理单位良莠不齐，监理人员素质普遍偏低的情况，建设单位在选择监理单位时务必要对监理单位进行综合的评估，比如，要充分考虑到监理单位的工作业绩、以往的考核情况、信誉等因素，尽量选择较为权威的监理单位。为了确保监理人员能够胜任市政工程施工的监理工作，建设单位可以制定相关的考评制度，对监理人员进行专门的考核，综合衡量其工作能力与职业道德，确保监理人员能够充分发挥监理的作用，保证市政工程施工质量。
5结束语
总之，市政工程施工质量管理工作中的一些问题，主要是集中在了施工过程中分包模式本身的管理弊端，市政工程施工监督管理机制不够健全，以及施工材料控制方面存在着一定的问题方面。针对这些问题，需要积极采用有效的应对方式，加强市政工程全过程控制监督施工工作，建立健全市政工程施工质量监督管理的机制，全面控制施工材料的质量管理工作，以及有效控制市政工程施工工序的活动效果。
参考文献
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