国有商业银行业务单元制改革研究

论文题目: 国有商业银行业务单元制改革研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 管理科学与工程

作者: 夏平

导师: 薛恒新

关键词: 国有商业银行,组织结构,业务单元,改革

文献来源: 南京理工大学

发表年度: 2005

论文摘要: 本文从引入企业组织理论入手，介绍了现代企业组织结构模式的变迁和发展趋势，对现代西方商业银行组织结构的演变、发展趋势和最新组织结构模式(SBU)进行了分析，并对国际先进商业银行推行SBU的实践进行了考察和比较。在此基础上，对我国国有商业银行的组织结构现状及存在问题进行了深刻剖析，提出加快推进我国国有商业银行组织结构变革的必要性和紧迫性，并明确了建立SBU模式的改革方向。最后针对如何建立SBU模式，提出了改革的总体思路和实施战略。 全文共分六章： 第一章：绪论。提出需要解决的问题，阐明论文研究的目的和意义，介绍论文研究的方法，归纳论文的主要创新观点。 第二章：企业组织理论的发展。介绍了企业组织理论的起源和发展，分析了现代企业组织结构的变迁历程和发展趋势，比较了常见企业组织结构模式的利弊，并对银行组织结构的发展进行了阐述。 第三章：国际先进商业银行推行业务单元制的实践。介绍了国际上已实施SBU模式的两家典型银行——花旗集团和荷兰银行的组织结构，并在比较两家银行SBU模式特点的基础上，总结出对我国国有商业银行组织结构变革有借鉴意义的若干启示。 第四章：我国商业银行组织结构的现状分析。剖析了我国国有商业银行组织结构的现状及存在问题，分析了我国商业银行进行组织结构变革的必要性和紧迫性。 第五章：我国国有商业银行业务单元制改革的思考。在分析国有商业银行组织结构变革的探索性实践的基础上，提出国有商业银行组织结构改革的方向是建立SBU模式；提出了国有商业银行要成功建立SBU模式的原则和路径；初步构建了商业银行SBU组织结构的基本框架。 第六章：总结与展望。归纳出论文的主要观点，并对银行业组织结构的未来发展进行了展望。

论文目录:

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 问题的提出

1.2 本文研究的目的与意义

1.3 本文研究的方法与创新观点

1.4 小结

2 企业组织结构理论的发展

2.1 企业组织结构理论的起源与发展

2.1.1 企业组织结构理论的起源

2.1.2 传统科学管理时期的企业组织结构理论

2.1.3 行为科学管理时期的组织理论

2.1.4 系统科学管理时期的组织理论

2.2 现代企业组织结构的演进及发展趋势

2.2.1 现代企业组织结构的演进

2.2.2 现代企业组织结构的发展趋势

2.3 战略业务单元(SBU)

2.3.1 战略业务单元的兴起

2.3.2 业务单元制的优点及适用范围

2.4 银行业组织结构的发展

2.5 小结

3 国际先进商业银行推行业务单元制的实践

3.1 花旗集团推行业务单元制的实践

3.1.1 花旗集团业务单元制的基本结构

3.1.2 花旗集团组织结构的特点：

3.2 荷兰银行对业务单元制的创新与发展

3.2.1 荷兰银行面向市场的三维SBU

3.2.2 荷兰银行SBU组织结构的特征

3.2.3 荷兰银行SBU组织结构的实例分析

3.3 花旗银行与荷兰银行的比较与启示

3.3.1 比较分析

3.3.2 几点启示

3.4 小结

4 我国国有商业银行组织结构的现状分析

4.1 国有商业银行组织结构现状及存在问题

4.1.1 国有商业银行组织结构现状

4.1.2 国有商业银行现行组织结构存在问题

4.2 国有商业银行组织结构改革的必要性与紧迫性

4.3 小结

5 我国国有商业银行业务单元制改革的思考

5.1 我国国有商业银行组织结构改革的探索与目标模式

5.1.1 我国国有商业银行组织结构改革的探索

5.1.2 我国国有商业银行组织结构改革的目标模式

5.2 国有商业银行业务单元制改革的基本原则

5.3 国有商业银行以战略业务单元为目标的组织架构设计

5.3.1 改革后全行组织机构职能定位

5.3.2 银行业务单元制组织框架设计思路

5.3.3 业务单元制组织框架设计实例

5.4 国有商业银行业务单元制改革的路径选择

5.5 新的组织结构下的关键支持机制及配套机制改革

5.5.1 关键支持机制改革

5.5.2 配套机制改革

5.6 小结

6 总结与展望

致谢

参考文献

发布时间: 2006-12-06

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