辽河油田市场营销管理系统设计与实现

论文摘要

辽河石油勘探局是以石油工程技术服务为主的跨行业、跨地区的综合性大型国有企业,随着“走出去”战略的大力实施以及能源产业链的延伸和拓宽,勘探局的经济规模不断扩大,外部市场占有率及收入逐年增长,企业的整体竞争力和综合实力进一步提升。为了实现勘探局“国内一流,初具国际竞争力的石油工程技术服务商和初具规模的能源供应商”的企业发展目标;实现企业持续、高效、较快的发展和经济总量的有效扩张,就必须提升企业管理水平,加强外部市场管理,加大全局市场资源的配置和整合力度,发挥勘探局整体规模优势。因此,建立与市场经济相适应的市场营销网络是十分必要的。项目组人员对此项目的实施主要有如下步骤,需求调研、系统分析和设计、数据库的设计、分模块开发与测试、集成测试、培训与试点等几个环节。我们注重每个环节中的每个细节的总结和记录。根据市场营销和管理业务需求,市场营销信息管理系统分为信息统计、营销管理、资质管理、招投标管理和配置计划五个功能模块和系统维护模块。实现了数据采集、数据管理、查询分析、报表管理、文档管理、发布管理、系统维护、电子审批等功能。市场营销信息管理系统是我局实现市场营销网络运行的重要载体,是市场营销实现信息化管理的必备手段,也是整个营销工作的基础性工作。该系统是在局市场营销总部建立覆盖全局的市场资源信息总平台,下设若干个专业平台,主要是提供涵盖局内各专业和各单位资质、队伍、装备、技术、劳务、产品等方面的信息资料以及外部市场信息,为领导制定和调整市场营销战略以及二级单位开拓市场提供信息咨询依据。因此我们在进行市场营销网络建设方案的同时,进行了市场营销信息管理系统开发推广工作。经过近一年的设计、调试和试运行,现已正式在全局56家二级单位和机关直属部门推广使用。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 第二章 市场营销与营销网络基础理论
• 2.1 市场营销及其相关概念
• 2.2 市场营销的发展历程
• 2.3 市场营销的主要内容
• 2.4 营销网络
• 第三章 集团公司和勘探局市场营销调研
• 3.1 集团公司内工程技术服务企业市场营销基本情况
• 3.2 调研情况分析及结论
• 3.3 几点思考及建议
• 第四章 辽河局市场营销网络建设设计实现
• 4.1 辽河局市场营销管理网络建设方案设计思路
• 4.2 技术背景
• 4.3 网络式营销体系方案
• 4.3.1 辽河局市场营销网络的组织机构
• 4.3.2 主要职责
• 4.3.3 业务流程
• 4.3.4 市场营销管理制度与配套机制政策
• 4.3.5 市场营销业务考核
• 4.4 数据库设计
• 4.4.1 数据仓库构建步骤
• 4.4.2 概念模型设计
• 4.4.3 技术准备工作
• 4.4.4 逻辑模型设计
• 4.4.5 物理模型设计
• 4.4.6 数据仓库的生成
• 4.4.7 数据仓库的使用和维护
• 4.5 关键技术
• 4.5.1 数据持久化技术（Hibernate）
• 4.5.2 系统框架（Spring）
• 4.5.3 页面装饰技术（SiteMesh）
• 4.5.4 数据缓存技术（Ehcache）
• 4.5.5 后台维护技术介绍
• 4.5.6 开发模式（MVC ）
• 4.5.7 以J2EE 体系作为平台技术实现的基础
• 第五章 市场营销网络信息管理系统的实现与应用
• 5.1 市场信息网络信息管理系统总体设计思路
• 5.2 市场信息网络信息管理系统总体功能设计
• 5.3 市场营销网络信息管理系统软件特点
• 5.4 市场营销信息采集人员培训
• 5.5 市场营销网络信息管理系统应用情况
• 第六章 方案实施步骤
• 第七章 结论与展望
• 致谢
• 参考文献