工程项目风险分析与应用研究

论文摘要

建筑工程由于其具有投资大、工期长、技术复杂、工程参与方众多以及在建设过程中不可预见的因素多的特点,所以建筑工程是一项高风险的事业,工程建设各参与方均不可避免地面临着各种风险,如不加防范,很可能会增加工程建设成本,影响工程建设的顺利进行,甚至酿成严重后果。本文探索了工程项目风险及其具有的特点,对工程项目风险管理的主要过程—风险识别、风险分析与评估、风险控制与决策分别进行了研究,建立了工程项目风险管理系统模型,并分别对系统各要素进行了细致的研究。文章详细探讨了工程风险分析的多种方法,并利用实例论证蒙特卡洛模拟方法在投标报价风险分析中的应用。最后通过运用层次分析模型(AHM)这种风险分析方法对合肥市某城市综合体项目Ⅰ期工程的建筑工程施工风险进行了全过程的分析,并提出了有效的风险控制措施,为工程施工计划的编制提供了一定的依据,也因此实证了风险分析系统的有效性,以及层次分析模型(AHM)在工程风险分析中的实用性。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 致谢
• 第一章 概述
• 1.1 问题的提出
• 1.2 国外工程风险分析研究现状
• 1.3 国内工程风险分析研究现状
• 1.4 研究的主要内容
• 第二章 工程项目风险管理概述
• 2.1 工程项目风险的概念和特点
• 2.2 工程项目风险管理简述
• 2.3 工程项目风险管理模型
• 第三章 工程项目风险识别
• 3.1 风险识别的步骤与基本方法
• 3.1.1 风险识别的步骤
• 3.1.2 风险识别的基本方法
• 3.2 工程项目各参与方风险
• 3.2.1 项目投资者的风险
• 3.2.2 监理方的风险
• 3.2.3 承包商的风险
• 3.3 本章小结
• 第四章 工程项目风险分析与评价
• 4.1 风险分析与评价的含义
• 4.2 风险分析与评价的依据
• 4.3 风险分析与评价的目的
• 4.4 风险分析与评价主要方法探索
• 4.4.1 蒙特卡罗模拟（Monte Carlo Simulation）
• 4.4.2 影响图（Influence Diagram）
• 4.4.3 层次属性模型（AHM）
• 4.4.4 贝叶斯概率法（Bayes Probability）
• 4.5 本章小结
• 第五章 工程项目风险控制与决策
• 5.1 工程项目风险控制
• 5.2 工程项目风险管理决策
• 5.2.1 风险管理决策的概念
• 5.2.2 风险管理决策的程序
• 5.2.3 工程项目风险管理决策的方法
• 5.3 风险决策实施
• 5.4 本章小结
• 第六章 实例分析
• 6.1 工程简介
• 6.2 风险识别
• 6.3 风险分析与评价
• 6.3.1 构建风险层次分析模型（见图6.2）
• 6.3.2 利用层次分析法进行风险重要度排序
• 6.4 风险应对措施与实施
• 6.4.1 风险分级
• 6.4.2 风险应对措施及实施
• 6.5 小结
• 第七章 结论及展望
• 7.1 研究结论
• 7.2 课题研究展望
• 参考文献