基于价值链的财务管理研究

论文摘要

随着现代科学技术的进步和生产力的迅猛发展,使世界经济呈现出全球化和一体化的发展趋势,企业之间的竞争也逐渐向全球化发展。在激烈的市场竞争面前,谁能够尽快地吸收现代化的管理理论和方法,并运用于现代企业管理中,谁就会占有竞争的主动权。“价值链”这一管理思想正是在这种环境下提出的,它是由美国管理学大师迈克尔·波特在《竞争优势》一书中提出。价值链管理的目的在于通过对价值链中各业务环节优化、整合,强化其增值环节的业务活动,取消不增值环节的业务活动,降低整条价值链的成本,获得企业最大价值增值,其实质上就是为了创造或保持企业的竞争优势,实现企业经营的最终目标——企业价值最大化。基于价值链的财务管理研究很有其必要性,在经济全球化和知识经济飞速发展前提下,企业管理的理念和方针发生了巨大的变化,企业财务管理目标的定位已经从企业利润最大化发展到了企业价值最大化,对于财务管理的研究应该以企业价值增加为着眼点,把价值链管理和信息技术结合起来,把管理目标定位在企业价值链增值最大化上。正是基于此,本文认为研究价值链与财务管理有其较大的理论意义与实际意义。本文从价值链的概念入手,把价值链及其包含的业务活动引入到财务管理中去,着重论述了基于价值链的财务管理方法。主要包括以下内容:1、研究了在价值链管理思想下,如何实现企业业务活动、会计活动和财务管理活动的整合。2、论述了如何实现基于价值链的企业资金的有效管理。3、研究了在价值链管理思想下,企业销售、采购、库存等业务活动中的财务管理活动。最后,作者提出了一些后续思考,并评价了本文不足之处。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 前言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 研究现状
• 1.4 论文的创新点
• 第二章 价值链财务管理的理论体系
• 2.1 价值链的概念
• 2.2 价值链管理
• 2.3 企业价值链分析
• 2.3.1 纵向价值分析
• 2.3.2 横向价值链分析
• 2.3.3 内部价值链分析
• 2.4 价值链财务管理
• 2.4.1 价值链财务管理的对象
• 2.4.2 价值链财务管理原则
• 2.4.3 价值链财务管理的重点
• 第三章 财务管理与价值链管理的整合
• 3.1 会计业务流程
• 3.2 财务业务流程
• 3.3 业务流程与财务会计流程的整合
• 3.4 业务流程与财务管理流程的整合
• 3.5 价值链管理与财务管理的整合
• 第四章 基于价值链的资金管理
• 4.1 传统资金管理的不足
• 4.1.1 财务信息传导失真
• 4.1.2 资金散乱,使用效率低
• 4.1.3 预算流于形式,监控滞后
• 4.1.4 管理权限模糊
• 4.2 资金流管理和价值链管理的关系
• 4.2.1 两者都以企业价值最大化为目标
• 4.2.2 价值链管理为资金流管理打下了基础
• 4.3 资金管理的关键环节
• 4.3.1 资金战略选择
• 4.3.2 资金预算管理
• 4.3.3 资金运动集中控制
• 4.4 基于价值链的资金管理的方法
• 4.4.1 合理编制资金使用计划
• 4.4.2 加强存货占用资金管理
• 4.4.3 加强应收账款管理
• 4.4.4 加强购进材料与设备的价格管理
• 4.4.5 加强生产资金管理
• 第五章 基于价值链的财务管理
• 5.1 基于价值链的销售管理
• 5.1.1 销售预测
• 5.1.2 企业销售价值链
• 5.1.3 销售价值链财务管理
• 5.2 基于价值链的采购管理
• 5.2.1 采购业务价值链
• 5.2.2 采购作业的财务管理重点
• 5.3 基于价值链的库存管理
• 5.3.1 供应商管理库存
• 5.3.2 联合库存管理
• 5.3.3 第三方物流供应商库存管理
• 第六章 研究结论
• 参考文献
• 攻读硕士期间公开发表论文
• 致谢