1220冷连轧机生产辅助时间控制优化研究

论文摘要

伴随着钢材市场旺盛的产品需求,钢铁企业之间的竞争日益激烈,冷轧产品成为钢材市场上的热卖产品,产品的热销为企业带来巨大的经济效益。因此,如何最大限度的发挥出冷连轧机的产能显得尤为重要。影响冷连轧机产能发挥的主要因素包括机组的综合有效作业率及生产速度。针对1220冷连轧机而言,目前机组速度基本达到产线设计速度,但生产有效作业率还远低于国内外许多同类机组。影响此机组有效作业率的主要是一些停机时间,其中停机时间主要包括计划停机、设备故障、计划检修以及生产辅助时间等4项。据统计,2009年全年,冷连轧机生产辅助时间平均每月在87.6小时／月,在冷连轧生产线的所有停机时间中生产辅助时间占总的停机时间的60.7%,因此减少生产辅助时间成为冷连轧机提高产量迫在眉睫的工作。为能按照工业工程的理论推进1220冷轧机组辅助时间的改善,本文对具体实施中的主要环节开展了研究。首先对目前1220轧机生产过程中辅助时间控制的现状进行介绍,并分析了其中重要的构成部分,指出了目前的问题所在。其次,采用程序分析法对冷连轧机作业步骤程序及动作情况进行分析,采用人-机作业分析对冷连轧机动态作业调整情况进行分析,采用生产运作管理理论对冷连轧机物流安排情况进行分析,最后采用六西格玛DMAIC方法论,运用六西格玛统计和精益运营工具,结合项目实际情况,确定了影响1220冷连轧机生产辅助时间的显著性因素,并针对这些末端因素提出了改进意见,制定了实施方案,通过项目试点进行了方案验证,同时对实施新工艺后的过程能力和西格玛水平进行了评价。最后对本结论的推广价值进行了展望。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景
• 1.2 选题的意义和研究的目标
• 1.3 研究的思路和方法
• 1.4 论文的框架
• 第2章 相关理论概述
• 2.1 工业工程相关理论
• 2.1.1 工业工程的起源和发展
• 2.1.2 工业工程的内容体系
• 2.1.3 程序分析法相关理论
• 2.1.4 人-机作业分析法相关理论
• 2.1.5 物料需求计划分析法相关理论
• 2.2 六西格玛相关理论阐述
• 2.2.1 六西格玛管理方法
• 2.2.2 六西格玛在工业工程中的运用
• 第3章 1220冷连轧机生产辅助时间控制存在问题分析
• 3.1 生产辅助时间控制基本情况介绍
• 3.1.1 1220冷连轧机生产概况
• 3.1.2 生产辅助时间概念
• 3.2 生产辅助时间控制方面存在问题
• 3.2.1 物料安排存在问题分析
• 3.2.2 作业步骤程序存在问题分析
• 3.2.3 动态作业调整存在问题
• 第4章 1220冷连轧机生产辅助时间控制优化方案
• 4.1 物料安排优化方案
• 4.1.1 原料计划组织编排优化
• 4.1.2 轧辊准备组织优化
• 4.2 作业步骤程序优化方案
• 4.2.1 工作辊换辊程序优化
• 4.2.2 支撑辊换辊程序优化
• 4.2.3 拆装增径板程序优化
• 4.3 动态作业调整优化方案
• 4.3.1 动态变规格程序优化
• 4.3.2 轧制作业调整程序优化
• 4.3.3 ACE作业调整程序优化
• 第5章 结论与展望
• 5.1 论文的结论
• 5.2 进一步的展望
• 参考文献
• 致谢
• 作者简介