我国出版企业成本管理研究

论文摘要

随着文化体制改革的推进,我国的许多出版社正经历着从事业到企业的转制过程。转制后的图书出版企业将完全按照市场化运作,生存和发展成为第一要务。企业要提高利润,获得发展,除了需要扩大产品的销售外,有效的成本管理也是一个重要的方面。本文在查阅大量文献的基础上,立足我国文化体制改革的宏观环境,对转制中的出版企业成本管理现状进行了分析。提出了存在的6个方面的问题,分别是成本管理缺乏系统规划、员工缺乏市场观念、成本管理缺乏前瞻性、成本管理内容单一、成本信息扭曲、成本管理方法落后。这些问题导致了以下两个方面的结果,一是成本管理缺乏前瞻性,管理的重心仍然偏重于核算、分析等事后环节;二是现行的成本核算方法易对成本信息造成扭曲,不能客观反映间接成本的实际耗费情况。针对以上问题,本文从宏观管理、微观管理、方法提升等3个方面提出了提高出版企业成本管理水平的对策和建议。宏观方面,要把成本管理纳入出版企业的战略发展规划中;微观方面,要按照成本管理的内容进行管理,加强对生产环节成本的事前、事中监控;方法上,要在条件成熟的出版企业中施行作业成本法,进行更客观有效的成本管理。文章以实例比较了作业成本法和传统成本法对图书成本核算的差异,并就出版企业实施作业成本法的相关问题提出了建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景和目的
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究目的
• 1.2 研究意义
• 1.2.1 研究的理论意义
• 1.2.2 研究的实践意义
• 1.3 研究思路和方法
• 1.4 研究重点、难点及创新点
• 1.4.1 研究重点
• 1.4.2 研究难点
• 1.4.3 研究创新点
• 1.5 研究框架
• 2 理论述评及相关概念的界定
• 2.1 理论述评
• 2.1.1 企业管理理论
• 2.1.2 成本管理理论
• 2.2 相关概念的界定
• 2.2.1 与出版企业相关的概念
• 2.2.2 成本的概念
• 2.2.3 成本管理的概念
• 2.2.4 成本管理的原则
• 2.2.5 成本管理的意义
• 2.2.6 企业成本分类
• 2.2.7 出版企业成本的分类
• 3 我国出版企业成本管理存在的问题及原因分析
• 3.1 我国出版业发展的历史过程
• 3.1.1 1949－1979 年
• 3.1.2 20 世纪80 年代
• 3.1.3 20 世纪90 年代
• 3.1.4 21 世纪初期
• 3.2 转制时期出版企业的特点
• 3.2.1 市场化程度低
• 3.2.2 竞争能力有待加强
• 3.2.3 管理方式粗放
• 3.3 我国出版业成本管理存在的问题及原因分析
• 3.3.1 成本管理缺乏系统规划
• 3.3.2 员工缺乏市场观念
• 3.3.3 出版成本管理缺乏前瞻性
• 3.3.4 成本管理内容单一
• 3.3.5 成本信息扭曲
• 3.3.6 管理方法落后
• 4 我国出版企业成本管理的对策建议
• 4.1 从宏观上着眼——将成本管理纳入出版企业战略发展规划体系
• 4.1.1 具备战略胆识，主动改革
• 4.1.2 做好成本管理发展规划
• 4.1.3 全员参与，实现成本持续改善
• 4.2 从微观上着手——按照成本管理的内容进行管理
• 4.2.1 成本预测
• 4.2.2 成本决策
• 4.2.3 成本规划
• 4.2.4 成本控制
• 4.2.5 成本核算
• 4.2.6 成本分析
• 4.2.7 成本考核
• 4.3 从方法上提升——创造条件，实施作业成本法
• 4.3.1 作业成本法的基本原理
• 4.3.2 作业成本法的优点
• 4.3.3 出版企业应用作业成本法的现实意义
• 4.3.4 作业成本法在出版企业中的应用环境
• 4.3.5 作业成本法在出版企业的应用流程
• 4.3.6 实例分析：传统成本计算方法与作业成本法导致的图书成本差异
• 4.3.7 应用作业成本法应注意的问题
• 5 结论及进一步研究
• 5.1 研究结论
• 5.2 进一步研究
• 致谢
• 参考文献
• 附录