论文摘要
随着《信托法》的颁布实施,我国信托业在历经多次大规模清理整顿后,其赖以生存的社会经济环境、经营环境、法律环境都有了较大改善,信托业正面临着前所未有的历史发展机遇。本文以我国信托业作为研究背景,以厦门国际信托投资有限公司(以下简称厦门信托)作为中心案例,运用战略管理的有关知识,结合作者的工作实际进行研究分析,提出了该公司的发展战略方案。全文共分如下六个部分:第一部分:导论。本部份在阐述厦门信托发展历程和现状的基础上,提出了公司进行战略制定的迫切性和重要性。第二部分:公司外部环境因素分析。包括政策法律、经济、社会文化、技术、行业环境和竞争情况的分析,尤其是强调了福建省海峡西岸经济区的建设赋予厦门信托的历史性机遇。第三部分:厦门信托公司内部环境因素分析。介绍本文中心案例—厦门信托的股东情况、经营状况和管理状况的优势和存在的问题。第四部分:运用SWOT方法综合分析厦门信托的整体态势,并最终确定公司的总体发展战略和业务选择。第五部分:为确保战略方案的有效实施,针对厦门信托存在的突出问题,本部分提出了论文的研究重点:构建可持续的赢利模式,并就专业化经营、全面营销、与其它金融机构的合作三个方面作了较深入的研究和重点论述。第六部分:结论与建议。提出了本论文解决的问题、研究过程中的不足之处及对下一步研究的建议。希望通过一系列经营战略的制定与实施,能迅速形成厦门信托的核心竞争力,使公司在未来的竞争中处于有利地位,从而实现公司经济效益的不断提高和可持续、快速发展。
论文目录
摘要ABSTRACT第一章 导论第一节 厦门国际信托投资有限公司的发展历程及现状第二节 研究背景及意义第三节 研究思路及框架结构第二章 公司外部环境因素分析第一节 宏观环境分析一、政策法律环境对信托的影响二、经济环境对信托的影响三、社会文化环境对信托的影响四、技术环境对信托的影响第二节 行业环境分析一、我国信托业的发展历程与现状分析二、竞争状况分析第三节 海峡西岸经济区建设的影响第三章 公司内部环境因素分析第一节 股东情况分析一、公司股东的大力支持二、股权结构有待多元化第二节 经营状况分析一、公司坚持稳健经营的风格二、公司形成科学合理的业务组合三、公司具有良好的财务状况第三节 管理状况分析一、人力资源状况亟待改善二、公司积极推进管理制度的改革创新三、公司已建成有效的内部控制机制四、公司风险管理能力尚待加强第四章 公司发展战略第一节 SWOT 分析第二节 总体发展战略及业务选择第五章 战略实现措施：构建持续赢利模式第一节 专业化经营，构建新的业务模式一、产品标准化二、融资策略化三、运用组合化四、风险明晰化第二节 树立全面营销观念，促进流程再造一、市场细分二、营销组合三、营销流程再造第三节 积极开创与其它金融机构的合作模式一、厦门信托与商业银行的合作模式二、厦门信托与证券业的合作模式三、厦门信托与保险业的合作模式四、厦门信托与融资租赁业的合作模式第六章 结论与建议参考文献
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