论文摘要
北京市电力公司在保障首都能源安全、服务经济社会发展、提高市民生活水平等方面发挥着重要作用。作为首都电网安全可靠供电重要保障的电力通信网,只有建设一套行之有效的通信运行管理系统才能提高通信运行水平、管理水平、优质服务水平,实现对通信全网资源的统一管理和维护,最大限度的提高通信专业工作效率,确保电网的安全稳定运行。对于北京电力来说,通信运行管理系统是企业信息化管理的重点工程,无论在软件开发上、工程建设上、运营维护上都面临着很大的风险。一项新的产品应用需要企业的大规模投入、全面严格的测试以及大规模的生产环境考验,整个过程存在诸多风险因素,对其进行风险管理势在必行。本文首先介绍了论文选题背景,研究的目的、意义、基本思路和方法；其次介绍了项目风险管理的概念、风险管理过程以及经典软件风险管理模型；再次介绍了通信运行管理系统的项目建设情况及系统功能,分析了风险管理对项目建设的意义,最后本文以通信运行管理系统项目为例,根据本身的实践经验与理论,详细介绍了项目风险管理的具体操作步骤及方法,对风险管理按照风险识别、风险评估、风险应对、风险监控的顺序进行了相关的理论研究,介绍了相关的理论方法,并着重介绍了各项风险管理工具在本次项目中的实际应用,对项目风险进行定性与定量相结合的方法评估,为风险应对、风险监控建立理论基础。本文力求将项目风险管理的系统理论和方法与具体项目开发的实践和管理过程结合起来,以便为今后的项目风险管理工作提供借鉴。
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标签：北京电力论文; 通信运行管理系统论文; 项目管理论文; 风险管理论文;