变电站建设工程管理方法的研究

变电站建设工程管理方法的研究

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摘要:变电站是在电网结构中承载变、配电功能的设施。这种类型的大型基建工程,具有安全风险高、专业性强、技术含量高、多专业和多部门协同作业的特点,然而,变电站的基础设施建设是复杂的,而隐蔽工程在施工过程中显得尤为重要。它关系到有关设备的正常运行,是否影响到变电站的功能和稳定运行。

关键词:变电站建设;工程管理;方法

1变电站施工的特点分析

1.1限制因素多

在电力系统中,变电站作为一项重要的电力基础设施,也是影响电力系统运行的重要因素。在变电站施工过程中,地形、地质等因素都会影响到变电站的施工,这也涉及到变电站施工的选址问题,变电站施工选址的适宜性,直接影响着变电站施工的质量和效率,也会对变电站建成并正式投入使用造成一定影响。为了保证变电站施工选址的合理性,降低地形、地质等因素对变电站施工造成的限制,应根据整个电力系统的建设规划,结合对环境条件、地形地质等多方面的考虑,选择适合建设变电站的地质地形,降低变电站施工难度,减少成本预算,采取针对性措施降低地形、地质等限制因素对变电站施工造成的不利影响,以便保障变电站施工的顺利进行,从而确保变电站施工的质量及安全能够得到有效控制。

1.2技术含量高

基础电力设施的建设具有极高的危险性,而电力设施的施工质量也会对电力系统的安全运行造成很大影响,特别是变电站。施工技术的先进性及合理性直接影响着变电站的施工,也是影响变电站施工质量及施工安全的重要因素。与常规建筑项目相比,变电站施工的技术含量更高,这也对施工人员的技术水平、施工经验提出了更高的要求。为了更好地控制变电站的施工质量及施工安全,应合理选用适宜且先进的施工技术,严格把控变电站施工的全过程,加强对施工技术实施规范性的监管,避免因技术缺陷而影响到变电站施工的顺利进行,以便确保变电站施工的质量与安全能够得到有效控制,确保变电站的施工质量能够达到安全使用标准,从而保障电力系统的安全稳定运行。

2变电站土建施工管理过程中存在的问题

2.1地基施工问题

第一,由于施工单位没有科学合理的进行地基的选址,从而使得地基施工的质量难以得到有效提升。第二,地基在建设的过程中很容易受到恶劣环境和天气因素的影响,从而使得地基施工的质量大幅度下降。第三,没有严格按照施工标准施工,也没有充分的考虑局部区域的地质变化情况,从而使得地基施工与实际设计存在较大的误差,这将会使变电站土建施工的地基施工在后期的使用过程当中出现较为严重的下沉现象。

2.2墙体施工问题

为了能够有效的隔离外部干扰因素对内部重要设施和设备的影响,相关的工作人员必须要完成变电站围墙的砌筑。但在实际的施工过程当中,很容易出现较为严重的沉降现象,甚至可能使墙体产生大规模的裂缝,进而大大的提升了变电站土建施工的风险。施工材料的不合格不仅会严重的影响墙体施工的顺利展开,同时也会严重的影响,变电站整体施工质量的有效提升。

2.3监管力度不足

施工单位必须要建立具有较高专业水平和监管能力的质量控制队伍,对工程进行全面的监督和管理。但在实际的管理过程当中,部分变电站为了有效节省施工过程单论成本消耗,没有组织专业的质量控制队伍来对施工技术和施工材料的质量进行监管。这不仅会使不合格的施工材料投入到实际的施工过程当中,同时也会对施工过程当中的先进施工技术的实施情况产生一定程度的影响。缺乏强有力的监管使得变电站土建施工的整体施工质量无法得到有效的保障,同时还会对后续工程的有效展开造成阻碍。

3加强变电站基建工程施工质量控制措施

3.1把控现场施工材料和施工工艺质量

第一,合理选择变电站站址,从多方面考虑如地质条件、地基承载力、站用电源和水源等条件,严格按照设计的要求和规范选点,以保证变电站的基建基础牢固、第二,严格把关砖砌材料的质量,并进行抽血检查确保材料的合格;在钢筋隐蔽前,严格对照设计图纸核对其规格、数量、位置、尺寸、搭接和锚固长度等,以保证其符合设计的规范和要求;根据图纸设计要求,采用钢制定型模块安装模板,并检测其支架的轴线、尺寸、标高、整体稳定性、强度和刚度等,确保其合格。第三,有效控制混凝土结构的施工质量、混凝土结构施工质量直接影响了变电站建筑整体的结构及使用可靠度,必须严格按照有关规定进行施工,避免出现如孔洞、露筋、窝蜂及裂缝等问题。

3.2加强施工现场管理的管控力度

第一,保证变电站基建工程施工组织设计的有效性,对基建工程的平面设计结构、施工方案、施工进度以及施工技术要求,并结合项目的实际要求,保证组织设计的架构和运维操作符合规定且有效,针对具体问题具体分析,以提高施工的整体质量。第二,集中管理变电站基建工程施工图纸,提高图纸汇审的质量,确保施工管理人员对施工图纸有全面的了解。由技术管控人员对施工图纸进行审图核对,尤其是对配筋图进行严格的把关管控,确保其符合现场实际施工要求。第三,优化变电站基建工程施工的管理制度,加强对施工组织方案的检查,对施工过程中出现的问题及时进行反馈和分析和处理,并建立施工预案,保证问题得到快速有效的解决,以保证施工进度。

3.3加强施工团队的管理

第一,对施工人员进行上岗前专业技能和安全培训、在新的建设工程项目开展前,制度相应具体的培训方案对施工人员进行培训,使其了解施工的安全风险、控制措施,并保证专业技能水平,以提高施工质量和确保施工的顺利进行。第二,对质量监管人员进行培训,并合理的安排不同的质量监管人员跟进监督不同的施工工序.确保其了解自己所负责监管的职责范围和区域,以优化每个施工环节的管控质量第三,对施工管理人员进行培训,明确管理人员的责任,对基建工程全程具有监督、指导和检查的责任。

3.4建立完善的变电站基建工程现场施工状态管理系统

利用现代计算机技术、网络信息技术等手段,在原来传统的管理模式的基础上建立新的管理系统、实时监控和跟踪监督变电站基建工程的施工现场的实际情况,通过系统传送给管理者,使的监督工作更加高效简单,提高现场管理的监督有效性具体实施如下:第一,充分利用摄像技术,并根据变电站基建工程现场施工实际需求设置其摄像机的数量和方位,对施工现场进行多维护的实时记录以保留最原始和最真实的施工数据。第二,利用互联网信息传播渠道进行施工现场数据的录入、传送和共享,建立施工现场和施工管理者之间的交流平台,提供了直接客观的施工现场情况汇报的高效实时的渠道、第三,利用计算机技术队录入的施工情况进行处理分析,形成相关的数据分析报告,为管理者提供施工质量控制的依据和参考。

结束语:变电站基础设施建设涉及到企业的发展和民生事业的基础。在施工过程中,在外部环境和内部因素,变电站的建设施工,结合工程施工的特点,采取相应的措施,控制施工质量,制定切实可行的计划要求,新技术、新工艺的引进,加强设备管理,根据与安全变电站的功能,达到变电站施工项目质量目标。

参考文献

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[3]王社军,杨博.变电站建设施工管理浅析[J].科技与企业,2013(23):128.

[4]陶剑,白扬.变电站的施工管理及其成本控制研究[J].湖南农机,2011,38(07):238-239.

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