天元建设集团有限公司276003
摘要：装配式建筑作为现今建筑工程施工建设的一种新类型，从本质上讲，此种类型的建筑工程属于绿色节能建筑类型，实际建设使用不但能提升工程效率，而且在满足工程质量目标建设基础上有效符合了现代化工程施工理念。其作为当前工程施工创新的主要类型，为促使其广泛使用，切实需要从造价预算、成本管控方面落实，为企业经济效益获得奠定基础，获得企业的青睐。本文就此展开了论述，以供参阅。
关键词：装配式建筑；工程造价；预算；成本控制
1装配式建筑工程成本高的原因分析
（1）PC构件成本高。房屋构件的生产环节和现场施工装配环节费用偏高是导致装配式建筑成本持续偏高的主要原因之一，由于工艺材料复杂，构件生产成本较高，导致该技术的实际预算普遍不低，对成本控制影响较大。在世界能源危机突出的今天，国家大力倡导节能环保，但是实际效果不大，未能得到大范围推广。（2）装配式建筑工程规模小，构件无法规模化生产。对PC构件生产企业来说，PC构件的加工成本可以分为变动成本和固定成本，其中固定成本包括设备、厂房、土地等固定资产的投入成本，可变成本包括蒸汽养护费、模具费、生产费、材料费等。对装配式建筑工程的成本构成成分进行分析可知，在很大程度上使得固定成本占总成本的比例较高，若后期装配式建筑工程的规模越来越大，企业的预制构件生产规模也越来越大，则装配式建筑工程构件加工的固定成本可以降低很多，能使装配式建筑工程的成本相应降低。（3）预制厂少、运输距离远。当前预制厂较少，构件运输距离远，使得运输费用相应增加。同时，构件体积、重量大，在运输过程中还要发生加固、扩宽、限裁、限高等费用。
2装配式建筑工程造价与成本控制策略
2.1制定完善的法律法规
从目前我国各地政府出台的政策来看，多以扶持为主，针对投资主体的优惠较多，虽然一定程度上促进了装配式建筑的发展，但是关于构件的定价问题并没有系统的约束，导致不同地域的原料采购价一直居高不下，加之很多企业在工程招标过程中，通常采取低价中标的形式，这就导致材料生产商过分压低采购成本，工程质量得不到有效的保证。
2.2降低装配式建筑工程造价
根据装配式建筑和现浇筑混凝土建筑的成本对比，得出结论是装配式建筑工程造价较高的原因是额外增加了混凝土配件和生产运杂费在其中，因此对装配式建筑的成本管控需要进行分层探讨，将其材料费、人工、机械台班费和管理监察人员的开支费用等重新进行测算，根据市场变动规律，部分价格具有可调控性。装配式建筑想要取得比现浇筑建筑更具优势间的工程预算空间就只要从原材料成本的降低着手。企业发展的过程中可以充分进行规划，将市场经济发展的趋势和当前经济发展的形势考虑在内，尽最大可能对装配式建筑生产的构建进行规模化生产，并在保证其质量和生产效率的基础上削弱其生产所需资本投入。只有改变现在装配式建筑无法大规模生产的现状，才能从设计和生产链上下手，提高混凝土构件以及其他配件的生产利用率和制作技艺。在混凝土构件的衔接部分设计需要更加准确合理的设计方案，这样是有效降低生产和施工过程中出现失误导致费件的方式，只有提高现浇筑构件模具设计的精良性才能在现场施工环节做到简便安装，一次性安装到位便可为后期装饰修补节省部分开支。在混凝土构件的运输过程中，厂家在装车对构件进行有序清点编号，将构件的尺寸、重量记录在案，预先设计出运输方案，在确保运输途中混凝土构件的完整性和安全性的基础上对车辆进行有效的安排利用，以免浪费不必要的资源。在装车环节，应预先与现场施工单位进行联系了解安装过程和混凝土构件需要顺序，根据构件使用顺序和频繁程度进行装车，按照其安装顺序顺次运抵。
2.3装配式建筑工程成本控制方法（1）积极发挥政府职能。将政府部门的决定性作用得到及时有效发挥，制定扶持政策，从而为装配式建筑工程的稳定发展提供动力，加大对建筑市场的控制力度，积极进行建筑市场经济的宏观调控，扩大装配式建筑工程的招商范围，大力提倡环保技术，宣传绿色施工，在政府部门的大力支持和配合，最大限度减少装配式建筑工程造价，真正做到了节约资源。（2）强化对预制构件单位的资质管理。建筑部件的厂商部分属于承包企业，因此缺少专业人士对预制构件进行现场安装，最终出现了质量问题，所以为了避免这一情况的发生，必须积极加大对预制构件单位资质的管理力度，积极实现规范化管理，对预制构件安装过程进行网络化监视，只有具备相关资质的单位才能进行预制构件制造。（3）建立成本控制体系。制定整套完善的建筑工程成本控制制度，将成本控制项目以及注意事项及时渗透其中要求人员更多的了解构件的价格浮动程度，及时进行市场调研，积极借助计算机技术来构建网络化装配式建筑工程成本控制平，重视对施工过程的监督，严格按照流程操作，促进成本控制制度的有效完善。
2.4提升造价管控人员队伍水平，严格按照造价预算落实为有效缩短造价预算与成本管控之间的差异，需建设高水平的造价管控人员队伍，选择有经验的、专业技术和理论知识过硬的人员参与到成本管控中。专业化人员队伍在实际管控中，无论是预制件加工还是预制件进场施工操作要加强全过程数据信息的记录和核对，阶段性造价成本核查及时完成。如，预制件进场之前的加工成本费用要进行核查，与预算方案对比，发现问题，及时与加工商沟通，改进管控工作，提升造价管控的灵活性。在组织专业造价管控人员进行造价成本管理中，要加强对装配式建筑构件加工生产方案、类型、规格标准的熟悉性，全面了解，对整个施工方案精细化划分，为实际管控发挥有效的指导作用。
结束语
总而言之，建筑标准化生产正以高效、集约、精益的工业化制造取代粗放、落后的手工作业。预制装配式建筑的发展承载着我国建筑业的升级与转型，对未来的建筑产业发着有很大的影响，是我国建筑产业发展的必然选择。但是目前还存在着一些关键问题有待解决，例如缺乏统一的规范标准，企业转变观念需要一定的时间，发展阶段会造成企业成本增加等。
参考文献：
[1]田志杰.关于装配式建筑工程造价预算与成本控制问题分析[J].现代营销（信息版）.2019（09）
[2]吴清华，何薏萍，涂婉玲.解读装配式建筑工程造价预算与成本控制问题[J].现代物业（中旬刊）.2019（04）