大型施工企业多维集管理模式研究

论文摘要

大型施工企业管理是一项系统工程,如何加强企业管理,提高企业核心竞争力,已成为企业关注的一个主题。由于现代大型施工企业管理的复杂特征以及传统管理模式的制约,大型施工企业管理面临种种困难,因此,需要一套更为合适的管理模式来指导。本文对目前大型施工企业管理模式进行比较研究的基础上,选择、发展了企业集成管理模式,提出大型施工企业多维集成管理模式。论文首先比较了国内外大型施工企业现状和管理水平,分析了存在于我国大型施工企业的管理难题,指出传统管理模式变革的必要性。其次,详细探讨了四种大型施工企业管理模式,包括企业集团管理模式、供应链管理模式、虚拟企业管理模式、集成管理模式,在综合分析的基础上,提出解决大型施工企业管理难题必要途径是进行企业的多维集成。再次,针对如何实现大型施工企业多维集成的问题,建立了基本模型,重点分析了大型施工企业的集成内容,包括面向三维的组织集成、基于优化配置的资源集成以及基于项目生命周期的目标集成,提出利用信息技术构建集成管理系统的实现途径。然后,探讨了大型施工企业集成管理系统的设计与实现,包括系统集成的技术架构、功能集成设计以及数据集成规划。最后,分析了中交第二航务工程局集成管理系统实践,达到了预期效果,并提出了后续建设建议。本文的研究为大型施工企业管理提供了一个参考模式,该管理模式从多角度集成了大型施工企业管理要素,为大型施工企业集成管理系统的建设提供了依据。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 国内外大型施工企业比较研究
• 1.2 我国大型施工企业管理难题
• 1.3 大型施工企业管理模式变革必要性
• 1.4 本文研究方法、内容
• 2 大型施工企业管理模式研究与选择
• 2.1 国内外施工企业管理模式研究
• 2.2 大型施工企业管理的最佳模式选择
• 3 大型施工企业多维集成管理模式研究
• 3.1 企业集成管理内涵
• 3.2 施工企业多维集成管理概述
• 3.3 大型施工企业多维集成管理
• 3.4 大型施工企业多维集成管理实现途径
• 4 大型施工企业集成管理系统设计与实现
• 4.1 施工企业集成管理系统概述
• 4.2 系统集成化技术架构
• 4.3 系统集成化功能体系设计
• 4.4 系统集成化数据规划
• 5 案例研究—中交第二航务工程局管理系统
• 5.1 项目概况
• 5.2 面向集成的解决方案
• 5.3 系统实效及建议
• 6 结论与展望
• 6.1 论文研究结论
• 6.2 后续展望
• 致谢
• 参考文献
• 附录1 攻读学位期间发表论文及科研项目目录