论文摘要
中国汽车工业已经成为世界汽车工业极其重要的组成部分,目前中国汽车市场已经仅次于美国成为全球第二大新车市场。作为居于我国汽车中经济型乘用车重要地位的天津一汽夏利股份有限公司,对于我国经济型轿车的发展曾经起到了举足轻重之作用。但是随着市场竞争的加剧,目前该公司面临着如何在残酷的市场竞争态势下继续保持原先的地位?这必然成为天津一汽考虑的战略重点。该论文以此作为研究重点,利用营销环境理论结合公司实际情况系统探讨了天津一汽营销战略问题。首先,结合天津一汽夏利股份有限公司发展的内部环境,从宏观和微观两个角度系统分析天津一汽夏利的经营环境,指出影响其经营的主要因素;然后,从企业战略角度,对当前营销模式及其营销组合策略进行深入剖析,并指出当前存在的一些问题并对产生问题的原因进行了分析;最后,基于经营环境分析和现行营销战略分析,结合国家目前的汽车工业形势对天津一汽营销战略提出建议。