云南德钢投标项目风险管理研究

论文摘要

近年来,随着我国现代化建设步伐和国民经济的不断加快,国家重点加大了城市基础设施建设,投资力度逐年扩大,建设市场呈现了良好的发展态势。由于工程项目数量迅速增加,规模日趋庞大,投资增加、建设周期加长,项目实施失控日趋严重。工程项目作为集合经济、技术、管理、组织等各方面的综合性社会活动,它在各个方面都存在不确定性,工程项目迫切需要加强风险管理。为了确保工程质量,降低工程造价,以科学合理的资金投入,来取得最大的经济效益和社会效益,从工程的招投标开始就应该加大风险管理工作。在项目招投标阶段对项目产生的风险予以消除,预见性地解决项目实施过程中的风险,将对项目实施产生重大的意义。本文介绍了国内外项目风险管理现状,从理论上对风险、项目风险管理等进行了详细的论述,同时分析了工程项目的业主、设计单位和承包商所面临的各种风险。本文在理论介绍后结合云南德钢投标项目,采取理论研究与实践论证相结合的研究方法,以项目的投标工作为重点内容,运用项目风险管理的相关理论,进行了应用研究。针对项目的投标前、投标中和中标后三个阶段运用风险识别、风险量化分析、风险应对计划、风险监控手段进行风险分析,以达到规避、降低项目风险的目的。同时总结出一些经验教训,为今后类似投标项目的风险控制提供借鉴。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景和意义
• 1.1.1 研究的背景
• 1.1.2 问题的提出
• 1.1.3 研究的意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究内容
• 1.4 研究思路与方法
• 第2章 项目风险管理相关理论
• 2.1 项目及项目管理
• 2.1.1 项目的含义
• 2.1.2 项目的共同特征
• 2.1.3 项目的类型
• 2.1.4 项目的生命周期
• 2.1.5 项目管理
• 2.2 风险
• 2.2.1 风险的含义
• 2.2.2 风险的属性
• 2.2.3 风险的分类
• 2.2.4 风险的成本及负担
• 2.3 项目风险管理
• 2.3.1 主体
• 2.3.2 基础
• 2.3.3 狭义项目风险管理
• 2.3.4 项目实行风险管理的目的
• 2.3.5 项目风险管理的方法
• 2.3.6 项目风险管理组织
• 第3章 云南德钢投标项目概况
• 3.1 云南德钢投标项目的主要指标
• 3.1.1 总体规模
• 3.1.2 产品方案
• 3.1.3 金属平衡表
• 3.1.4 投标项目主要技术经济指标
• 3.1.5 投标项目主要设计特点
• 3.2 云南德钢投标项目的相关情况
• 3.2.1 业主情况
• 3.2.2 参与单位情况
• 3.2.3 公司在投标项目上的基本思路
• 3.2.4 投标项目建设进度计划
• 3.3 投标项目建厂条件
• 3.4 投标项目资源、市场、交通、区位优势和政策优势
• 3.5 产品市场分析及定位
• 第4章 云南德钢投标项目风险的识别与量化
• 4.1.1 风险识别的主要内容
• 4.1.2 风险识别的方法
• 4.1.3 风险识别的结果
• 4.1.3.1 项目投标前风险识别
• 4.1.3.2 项目投标中风险识别
• 4.1.3.3 项目中标后风险识别
• 4.2 投标项目风险量化
• 4.2.1 影响风险量化的因素分析
• 4.2.2 风险损失的衡量
• 4.2.3 风险量化的方法
• 4.2.4 风险量化分析结果
• 4.2.4.1 项目投标前敏感性量化分析
• 4.2.4.2 项目投标中敏感性量化分析
• 4.2.4.3 项目中标后敏感性量化分析
• 第5章 云南德钢投标项目风险应对策略与监控
• 5.1 投标项目风险应对策略
• 5.1.1 项目投标前风险应对策略
• 5.1.2 项目投标中风险应对策略
• 5.1.3 项目中标后风险应对策略
• 5.2 投标项目风险监控
• 第6章 结束语
• 参考文献
• 致谢