集团公司绩效管理的研究与信息系统实现

论文摘要

本课题来源于市场和集团版RS10-ERP产品的需求。本文深入分析和研究了一般企业的绩效管理理论,针对集团管控理论进行了研究;在此基础上,从绩效管理循环体系和绩效评价要素两方面,对集团企业的绩效管理与一般的绩效管理的区别与联系进行了深入探讨,提出了在集团管控下的绩效管理体系模型;研究了两种常用的评价方法,结合实际情况对其中一种进行了深入探讨和改进;以集团管控下的绩效管理体系模型为基础,从需求入手,在RS10-ERP软件系统架构基础上,设计与实现了一个采用三层B/S软件体系结构,基于J2EE平台的集团绩效管理系统,并对集团绩效管理子系统核心功能模块实现中的难点和主要技术实现方法进行了重点描述。主要研究成果包括:1、对集团管控下的绩效管理体系进行深入的研究和探讨。2、建立集团管控下的绩效管理体系模型。3、对模糊评价算法提出了独特的改进。4、设计一个与集团版RS10系统集成的绩效管理系统。5、为集团管控的绩效管理提供了一套科学的、有效的实现方案,企业可以通过本系统轻松实现绩效管理流程的自动化和优化。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 选题动机
• 1.2 研究内容及目标
• 1.3 绩效管理及其理论发展
• 1.4 集团绩效管理体系研究意义
• 1.5 企业绩效管理软件发展现状
• 第2章 绩效管理体系研究
• 2.1 绩效管理循环体系
• 2.2 业绩评价系统的构成要素
• 2.2.1 业绩评价系统的要素关系
• 2.2.2 评价客体
• 2.2.3 评价指标
• 2.2.4 评价标准
• 第3章 集团管控的全面绩效管理体系
• 3.1 集团管控的核心问题
• 3.2 集团管控的三种模式
• 3.3 集团公司常用的3种组织结构类型
• 3.4 四层绩效管理循环体系
• 3.5 三种集团管控模式下的绩效管理体系
• 3.5.1 财务管控模式下的绩效管理体系
• 3.5.2 战略管控模式下的绩效管理体系
• 3.5.3 操作管控模式下的绩效管理体系
• 第4章 关键算法的实现与改进
• 4.1 综合评分算法
• 4.2 模糊综合评判法及改进
• 4.2.1 基本模糊评价法
• 4.2.2 多级模糊评价法
• 4.2.3 多级模糊评价法与一般综合评分法的结合运用
• 4.2.4 针对“一票否决”指标的改进
• 第5章 绩效子系统（EPM）设计与实现
• 5.1 绩效管理系统的需求分析
• 5.1.1 系统支持的绩效管理模式
• 5.1.2 需求分析
• 5.1.3 软件系统需要解决的需求列表
• 5.1.4 功能操作权限（绩效评价过程中的职责分工）
• 5.1.5 数据使用权限
• 5.1.6 指标内容
• 5.2 系统设计
• 5.2.1 系统架构
• 5.2.2 系统主要流程示意图
• 5.2.3 系统模块
• 5.2.4 接口设计
• 5.3 系统核心问题的实现
• 5.3.1 绩效管理系统与ERP业务系统的接口实现
• 5.3.2 集团组织建立和安全授权机制
• 5.3.3 应用数据仓库及数据挖掘技术处理对绩效考核结果的统计分析
• 5.4 数据结构设计
• 第6章 结论及展望
• 参考文献
• 附录
• 附录一、绩效软件系统功能清单
• 附录二、绩效软件系统数据库表清单
• 致谢