化妆品公司营销战略研究 ——以西安LYT公司为例

论文摘要

随着中国经济的发展,近十余年来,中国化妆品的销售额的增长明显高于国民经济的增长速度。化妆品行业是国家投资比较少,包袱比较轻的行业,同时又是为国家创造高税利,创造大量就业机会的行业。化妆品既是一个产业也是一种文化。化妆品是多种学科的结晶,随着精细化工、生物科学、材料科学的飞速发展,细胞科学在皮肤医学中的深入,以及人类基因工程的起动,使化妆品向着更富有深度和广度的方向发展。化妆品行业的市场空间也恒达,这就吸引了众多国外化妆品品牌纷纷登陆中国。对于缺乏资金和经验的本土企业而言就面临着极为严峻的市场竞争威胁。本文深入分析了我国化妆品行业的竞争态势,广泛地将营销管理理论和战略管理理论与中小型企业的实际状况相结合,借助于对西安LYT化妆品公司的研究,对我国中小型化妆品企业的内外部环境及营销重点进行了分析,并据此提出了今后发展的几点建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 导论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 国际化妆品市场
• 1.1.2 欧洲化妆品市场
• 1.1.3 国际化妆品市场亚太地区化妆品市场
• 1.1.4 所谓"蓝海"的非洲化妆品市场
• 1.1.5 本土化妆品市场
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 国内外研究综述
• 1.4 研究思路与方法
• 1.4.1 研究思路和实施程序
• 1.4.2 研究方法
• 1.4.3 资料收集
• 1.4.4 研究工具
• 1.5 论文可能的创新之处
• 第二章 基本理论
• 2.1 基本竞争战略
• 2.2 消费者行为理论
• 2.2.1 消费者行为模式
• 2.2.2 消费者的决策过程
• 2.2.3 消费者行为的影响因素
• 2.3 市场细分与市场定位
• 2.3.1 市场细分
• 2.3.2 目标市场
• 2.3.3 市场定位
• 2.4 营销策略理论
• 第三章 化妆品公司外部环境、内部因素分析
• 3.1 我国化妆品行业发展趋势分析
• 3.1.1 中国化妆品市场现况
• 3.1.2 市场竞争格局
• 3.1.3 现有市场和企业所存在的问题
• 3.1.4 化妆品行业未来发展趋势
• 3.2 宏观环境分析（PEST模型分析）
• 3.2.1 政治环境分析
• 3.2.2 经济环境分析
• 3.2.3 社会环境分析
• 3.2.4 技术环境分析
• 3.3 行业竞争结构分析
• 3.3.1 五种基本竞争力
• 3.3.2 外部因素评价（EFE）矩阵
• 3.4 内部资源要素分析
• 3.4.1 组织与人力资源
• 3.4.2 市场营销
• 3.4.3 财务分析
• 3.5 内部因素评价矩阵
• 第四章 化妆品公司营销战略计划
• 4.1 金融危机下化妆品公司的战略选择
• 4.2 营销战略总体规划
• 4.3 各细分市场的分析与评估
• 4.4 目标市场的确定和市场定位
• 4.4.1 目标市场的确定
• 4.4.2 目标市场的定位
• 参考文献
• 致谢
• 作者简介