制造型企业项目管理能力评价模型构建及应用研究

论文摘要

本文研究的主要目的是进行制造型企业项目管理能力评价模型构建及其应用研究，通过构建制造型企业项目管理能力评价指标和评价体系，采用结构方程方法进行模型拟合和修正，根据评价结果分析评价指标对提高制造企业项目管理能力的贡献程度。基于课题的特点，运用了AMOS软件和SPSS数据分析工具，采用定性分析和定量分析相结合、实证分析和规范分析相结合的研究方法。首先，从概念上对企业项目管理和企业项目管理能力进行了界定，辨析了企业项目管理能力与通用项目管理能力的不同，以及学术界和企业界对其认识的不同，讨论了企业自身、项目委托方和第三方这三大评价主体的优缺点，并从要素、功能和效率三方面设定评价标准。概括了制造型企业项目管理内容，分析了制造型企业项目管理的特点及其价值。通过对国内外项目管理的发展历程、企业项目管理发展程度和项目管理能力研究程度的对比分析，认为目前我国企业项目管理发展和研究水平均落后于国外发达国家，我国对企业项目管理能力的研究有待深化。其次，根据三大评价前提假设和五大评价指标选取原则，建立制造企业项目管理评价体系和构建制造企业项目管理能力结构方程评价模型。依照企业项目管理核心能力这一维度所存在的共有特征，即实施承诺、实施活动和实施能力，选取并详细阐释了构成制造企业项目管理能力评价体系的五大一级评价指标和各个二级指标。五大一级指标包括项目管理与企业战略的契合度、项目管理执行力、项目管理信息管理能力、项目管理方法和工具应用程度、项目管理综合支持力。再次，通过对制造型企业项目管理能力SEM模型评价，其结果显示对制造企业项目管理能力的影响程度从大到小依次为战略管理、执行力、支持力、方法工具和信息管理。根据这五大指标在结构方程评价模型中的结果，对各个影响变量的相关系数进行分析，整合出各个变量对制造企业项目管理能力的影响程度大小。根据评价结果在一级指标和二级指标的排名结果，结合这五大影响因素的特点，依次分析了评价结果中各指标的内涵并提出相关对策建议。最后，以秦皇岛通联公司和唐山三江化工企业为例，进行案例分析，建立该企业项目管理能力结构方程评价模型，根据结果提出对策建议，并通过对比分析两类企业的评价结果，认为大样本下的评价结果偏向体现中小型制造企业项目管理能力水平。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景和研究意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 课题的研究意义
• 1.2 国内外研究现状及述评
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.2.3 国内外研究现状述评
• 1.3 研究的主要内容与方法
• 1.3.1 研究的主要内容
• 1.3.2 研究的主要方法
• 第2章 相关概念界定及理论分析
• 2.1 项目管理
• 2.1.1 项目的定义和特点
• 2.1.2 项目管理的内涵和特点
• 2.2 企业项目管理能力
• 2.2.1 项目管理能力
• 2.2.2 企业项目管理能力辨析
• 2.3 制造型企业项目管理
• 2.3.1 制造型企业
• 2.3.2 制造型企业项目管理内容和特点
• 2.3.3 制造型企业项目管理的价值分析
• 2.4 结构方程模型理论
• 2.4.1 结构方程模型的结构与特点
• 2.4.2 结构方程的分析步骤
• 2.4.3 结构方程模型与企业项目管理能力评价的适用性分析
• 2.5 本章小结
• 第3章 制造型企业项目管理能力评价 SEM 模型构建
• 3.1 评价前提假设
• 3.2 评价指标选取原则
• 3.2.1 具体性原则
• 3.2.2 可度量性原则
• 3.2.3 可实现性原则
• 3.2.4 现实性原则
• 3.2.5 时限性原则
• 3.3 制造企业项目管理能力评价指标分析
• 3.2.1 项目管理与企业战略的契合度
• 3.2.2 项目管理执行力
• 3.2.3 项目管理信息管理能力
• 3.2.4 项目管理方法和工具应用程度
• 3.2.5 项目管理综合支持能力
• 3.4 制造企业项目管理能力评价模型表示
• 3.5 制造企业项目管理能力评价假设提出
• 3.6 本章小结
• 第4章 制造型企业项目管理能力评价 SEM 模型运行
• 4.1 制造型企业项目管理能力评价调查问卷数据收集
• 4.2 制造型企业项目管理能力评价调查问卷数据分析
• 4.2.1 描述性统计
• 4.2.2 信度分析
• 4.2.3 效度分析
• 4.3 制造型企业项目管理能力评价 SEM 模型拟合
• 4.4 制造型企业项目管理能力评价 SEM 模型修正
• 4.5 模型运算结果
• 4.5.1 假设检验结果
• 4.5.2 研究变量之间的相关系数分解
• 4.6 本章小结
• 第5章 制造型企业项目管理能力评价 SEM 模型分析
• 5.1 制造型企业战略管理
• 5.1.1 制造型企业战略管理评价结果解释
• 5.1.2 制造型企业战略管理对策分析
• 5.2 制造型企业项目管理执行力
• 5.2.1 制造型企业项目管理执行力评价结果解释
• 5.2.2 制造型企业项目管理执行力对策分析
• 5.3 制造型企业项目信息管理
• 5.3.1 制造型企业项目信息管理评价结果解释
• 5.3.2 制造型企业项目信息管理对策分析
• 5.4 制造型企业项目方法工具应用
• 5.4.1 制造型企业项目方法工具应用评价结果解释
• 5.4.2 制造型企业项目方法工具应用对策分析
• 5.5 制造型企业项目管理支持力
• 5.5.1 制造型企业项目管理支持力评价结果解释
• 5.5.2 制造型企业项目管理支持力对策分析
• 5.6 制造型企业项目管理能力评价指标相互关系分析
• 5.6.1 评价指标间相互联系
• 5.6.2 评价指标间相互独立
• 5.6.3 影响能力大小有序
• 5.7 本章小结
• 第6章 制造型企业项目管理能力评价 SEM 模型应用
• 6.1 秦皇岛通联公司案例分析
• 6.1.1 秦皇岛通联公司情况介绍
• 6.1.2 秦皇岛通联公司项目管理评价实施
• 6.2 唐山三江化工有限公司案例分析
• 6.2.1 唐山三江化工有限公司情况介绍
• 6.2.2 唐山三江化工有限公司项目管理评价实施
• 6.3 案例对比分析
• 6.4 本章小结
• 结论
• 附录
• 参考文献
• 攻读博士学位期间承担的科研任务和主要成果
• 致谢
• 作者简介