1黄河水利委员会机关服务局基建处河南郑州450000；黄河水利委员会机关服务局房地产管理处河南郑州450000
摘要：随着现代化城市的发展以及城镇建设事业的推进，房屋建筑工程项目遍地开花。房屋建筑工程管理作为房屋建筑工程中的重要组成部分，对施工质量与施工进程均具有极其重要的作用。文章就房屋建筑工程管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策，旨在为业界人士提供一定的参考，提高我国居民房屋建筑事业的质量。
关键词：房屋；建筑工程；问题；管理
1建筑工程施工管理概念
建筑工程施工管理就是对建筑工程施工过程进行规划与控制，其主要任务是质量、投资、工期三控制，目标是保证项目在规定的工期及预算的范围内，保质保量的完成工程建设。建筑工程施工管理的目的就是实现目标，全部的工作都是围绕这一核心开展的。结合实际情况，采取有效的方法，最终达到预期的结果，房屋建筑工程施工管理分为建设前期、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段分别完成的，在明确工作目的之后化整为零，将总目标分解成若干个小目标，按建设程序完成，最终实现总目标。
2房屋建筑工程管理中存在的问题
2.1住房项目管理项目缺乏健全的制度
目前我国住房项目管理活动中，最重要的问题往往是缺乏完善的管理制度。由于缺乏完善的管理制度，往往导致相关机构在施工项目建设过程中很难有效实施相应的管理活动，因此在住房项目管理中管理效率大大降低。许多施工企业在正常的工作过程中，因为没有与之对应的项目管理制度，所以大多数情况下不能找到管理过程中的关键点，导致正常的项目管理秩序混乱，而且施工关键节点质量没有得到有效控制。总的来说，不完善的施工管理制度导致施工人员不能完全服从于管理活动，管理活动缺乏有效性往往容易影响住房建设项目的顺利开展。
2.2监管存在问题
设立专门的监督管理部门非常重要，有不少企业在建筑工程施工中缺少相应的监管体系，监管的工作不严谨，进行施工的时候有很多施工方都不按照规范进行。在材料选购时候如果缺少监管，就有部分施工方为了降低成本选择低价劣质材料，并应用在建筑工程中，最终影响工程质量，在施工过程中如果缺少监管，就会容易发生偷工减料的现象。监管系统在建筑工程施工中是必不可少的环节，项目工程的建设只有在监管控制下才能保质保量的完成。
2.3项目工程管理意识十分淡薄
近几年，我国总体经济水平一直在提高，城市化建设进程也有所加速，建筑工程得到了一个良好的发展机遇。在中国城市化的进程中，房屋建筑行业得到了进一步的发展，并且房屋建筑工程也逐步成为加快我国经济增长速度的助力器之一。为保证房屋建筑工程的质量和建设增长速度，随之也会出现相关的房屋建筑工程管理相关的工作。基于我国建筑行业较大的规模，我国工程管理的工作人员也有着非常大的发展空间。然而在我国实际建筑工程中，常常不重视建筑工程的管理工作。由于对工程管理工作缺乏正确的认识，部分工程的领导没有为提高工程的质量和建设效率而采取积极的措施。还有工程单位的领导者为节约成本，只注重经济建设却不注重建筑工程管理，从而导致了项目在开工之后处于无序化的施工状态，这对于房屋建筑工程的发展十分不利。
2.4设计方案的不完善
设计方案是建设工程中确定质量标准和投资的最关键因素，对建筑工程安全性、适用性、经济性起着决定性作用，在频发的建筑工程质量事故中，因为设计缺陷而导致事故的事情也时有发生。无论是施工单位还是建设单位，在设计阶段都缺乏有效的控制措施，这其中既有管理方面的因素，也有对设计重要性认识不足的原因。施工单位觉得设计图纸由甲方提供，施工单位不需多做，只要按照图纸施工就行，不关心设计图纸的质量，没有起到图纸在审查中的应有的积极作用。建设单位则因施工管理方法和经验不足的问题，无法对设计图纸起到有效的管理作用，给施工的质量安全埋下了重大的隐患。
3加强房屋建筑工程管理的对策研究
3.1提高管理人员的素质
负责建筑工程项目管理活动的工作人员的专业素质和相应的管理措施，直接决定工程管理的结果。近几年综合性管理人才存在缺失的现象，需要以高质量的人员管理为立足点，全面拓展管理人员的风险管理、造价管理、安全管理等多方面素质。针对存在的风险，建筑企业可以定期开展岗位培训班，在做好本职工作的同时，增强各个岗位之间人员的沟通。例如工程部门和成本部门的沟通、技术人员同预决算人员的沟通等。这样既可以丰富专业人员的知识面，也可以团结企业内部的工作环境。
3.2构建完善的施工管理制度
良好的施工制度可以有效保障管理工作的顺利执行。所以这就需要从多方面加强制定并完善施工管理制度，由于涉及到复杂的施工工序以及技术应用等，需要结合具体的情况，细化每个环节，制定针对性的管理措施。明确各个管理环节的责任，责任到人，保证施工管理体系的内部管理人员各司其职，加强各个部门间的配合。只有在完善的管理制度支持下，才能真正提高施工管理整体水平。
3.3对施工设计方案进行科学合理化完善
对于房屋建筑工程而言，设计施工方案就是其灵魂所在，所以说完善设计施工方案是当前时期最为主要的任务。而在房屋建筑工程的具体施工中，还是会根据现实设计的房屋建筑工程施工来制定具体的方案，所以说这个施工方案，在整体的施工设计中最为主要。具体施工方案的的制定需要首先对施工地点进行全面的考察，以及相关的研究调查，且需要与不同的参建单位进行合理的意见交换，使得制定出的方案是最为科学合理的，这样依据施工方案，建设的房屋建筑工程，事故的发生率才能降到最低。
3.4建立健全岗位责任制
因为房屋建筑工程的特殊要求，很多参建单位共同施工，人员涉及众多。为了施工效率和质量在整个施工过程中得到提高，建筑企业应该对所有参建单位的施工质量与施工任务提出明确规定。施工任务明确到人，并且明确其详细责任和义务，提高施工效率与施工质量，并且进一步防止在问题发生时，相互推诿的现象。与此同时，建筑企业相关的管理人员也应招聘专业人士定期对房屋建筑工程的相关人员进行专业培训，从而紧跟时代的发展潮流，并且建造出更加优质的房屋工程。
3.5加强对房屋建筑工程的监理与验收
房屋建筑工程监理与验收作为保证房屋建筑工程施工质量与施工进度的重要组成部分，具有极其重要的作用。因此，在房屋建筑工程竣工以后，建筑工程相关人员要依据相关标准要求对其进行巡查与跟踪，对容易发生问题的工程环节进行重点监控，及时发现整个房屋建筑工程中存在的问题，及时消除其中的隐患。此外，建筑工程相关管理人员在对房屋建筑工程进行监理与验收的过程中，应该对建筑工程施工过程中所涉及到的各种数据、资料、合同等信息进行检查核对，以保证整个建筑工程符合国家相关要求。
4结束语
综上所述，房屋建筑施工工作的实施，要注重从施工管理层面进行加强。建筑工程施工管理是建筑工程中的基本化管理，是保证建筑质量、保证施工工期、保证施工正常进行的有力措施。所以在进行建筑工程的时候一定要从思想上重视施工管理，严格照着规定来执行，加大对建筑工程施工管理的监管力度，对于其中存在的若干问题要结合自身情况制定解决方案，使施工管理在建筑工程中稳定发挥自己的作用。
参考文献
[1]蔡小荣.房屋建筑工程管理常见的主要问题及原因分析[J].江西建材，2016，（22）：273.
[2]周骏.房屋建筑工程管理常见的主要问题及原因分析[J].建筑知识，2016，（12）：62~63.
[3]赵天宇.房屋建筑工程管理中的问题及对策[J].山西建筑，2017，43（27）：241~242.